物料挪用管理制度(共1页).doc

《物料挪用管理制度(共1页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物料挪用管理制度(共1页).doc（1页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

精选优质文档-倾情为你奉上一、 目的1、实现MTO生产方式；2、加强生产车间物料管控，减少错料、混料现象发生次数；3、减少数据异常发生次数，提高数据准确性。二、 原则按照MTO生产方式，原则上禁止物料挪用现象发生，但有时候货期紧急，须挪用非本订单相应工序物料方可满足交期，此时必须通知生产物料组更换标识卡，并且在生产辅助系统中对报工数据进行调账处理，方可挪用物料，严禁私自挪料。三、 适用范围生产部和PMC四、 流程1、 须挪用物料部门将物料挪用信息通知物料组；2、 物料员更换标识卡，将原有标识卡进行报废处理，挂上新的标识卡；3、 物料员冲销原生产订单工序报工数据；4、 物料员依据原生产订单工序数据对挪料生产订单工序进行报工；5、 物料组将调账信息传达给相应部门。五、物料挪用奖惩明细1、生产部门作业人员未按照MTO生产方式，私自挪用非本订单相应工序物料，发现一次给予当事人10分处罚，部门主管负连带责任处罚10分；2、生产部门管理人员（主管和领班）私自通知部门人员挪用非本订单相应工序物料，发现一次给予当事人30分处罚；3、生产订单工序物料未齐全时，且未通知物料组进行更换标识卡和调账工作，PMC强行安排挪料生产，发现一次给予当事人20分处罚；4、发现非正当挪料现象并举报者，经生产物料组确认属实之后，给予当事人每次15分奖励。拟制：曹红兵 审核： 批准 专心-专注-专业