江西赣粤高速公路工程有限责任公司cp1合同段管理公开(共16页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上江西赣粤高速公路工程有限责任公司cp1合同段管理公开（1）、工程概况本合同段为石吉高速公路路面工程CP1标段。起讫桩号为K131+300K162+300，全长30.604公里（含短链396.21米），含桥梁21座，隧道5.5座，互通立交1处，U形转弯1处，文件设计内容包括路面工程（包括桥面铺装、隧道及巧遂间较短路段复合式路面路青面层）、路面排水工程等，桥梁、隧道及桥隧间较短路段复合式路面水泥面板工程。合同工期为2009年3月至2010年9月，合同总造价2.25亿元。主要工程数量有:1、厚150mm(200mm、300mm)级配碎石底基层m2（. 3）；2、厚140mm

2、(150mm、180mm、200mm)水泥稳定碎石基层 m2；（.1m3）3、厚80mm沥青稳定碎石基层m2；4、(高渗透乳化沥青)透层m2；5、(改性乳化沥青)粘层m2；6、SBS改性沥青封层m2；7、厚70mm AC-20C粗粒式沥青砼下面层m2；8、厚60mm AC-20改性沥青混合料中面层m2；9、厚40mm AC-13改性沥青混合料上面层m2；10、厚40mm SMA-13改性沥青混合料上面层30477m2；11、厚280mm（200mm、300mm）水泥砼面层3958.42m2。（1054.20m3）（2）项目经理部机构设置、部门及岗位职责；项目经理陈明波项目书记：吴革森项目常务副

3、经理：秦水祥项目总工：成安洪项目副书记：张才生项目副总工：吴年超项目副经理：彭子峰项目生产经理：朱春阳石城至吉安高速公路CP1合同段赣粤工程公司项目经理部工程部高敬试验室李娟机料部朱明江政监部何颖综合部何颖白沥青拌合楼1座石料加工场3座附属工程作业队3个面层作业队1个基层作业队1个底基层作业队1个稳定土拌合站2站合约部吴年超财务部严由康（3）管理制度一、 质量管理制度1、 组织制度；项目经理领导下的各部门负责制；组织召开定期现场办公列会制度；2、 检查制度 要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员对施工作业点进行巡查，重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100% 针对检查结果及时

4、以文字形式提交有关各方签认； 项目各岗位实行书面总结、计划，分周报、月报及分段目标报告制 写出管理日志、注明当日巡查情况及时间；3、 工程部文件资料管理制度；、 文件资料必须在四小时内传达到相关部门岗位人员4、 工程项目考核制度1）、奖励制度、嘉奖（A类）、计功（B类）、记大功（C类）2）、处罚制度、警告类（A类）、记过类（B类）、留岗查看（C类）、开除（D类）1）、奖励制度、嘉奖（A类）、计功（B类）、记大功（C类）二、人力资源管理5、 项目部外聘用人员由项目部签订合同，明确合同期限和聘用工资标准；6、 项目部要确保员工的劳动权利，严格执行相关的工资管理规定，确保员工在完成法定的劳动时间并提

5、供合格产品后，取得合理的工资收入，并按期及时、足额支付员工工资，不准欠发职工工资；三、劳务管理1、需要引进劳务队伍的工程，劳务队伍的选择必须按照公司工程招标管理规定和劳务队伍管理办法执行，在公司的监督下进行，按专业建立诚信好、实力强的劳务队伍档案。 2、劳务队伍的计量结算必须遵循施工合同准则，按施工现场实际（经项目总工、现场施工负责人、技术人员签字认可的）工程量计量。工程量不得超过业主、审计部门核定的工程数量。 3、工程结算中必须提供该劳务队伍使用项目部机械设备和材料使用数量和金额，经项目经理、现场负责人、技术人员签字认可，并给予扣除。（4）质量保证体系及措施、安全保证体系及措施；1、质量方针

6、严把技术质量、狠抓工程质量，创建精美工程，提供满意服务2、质量目标:贯彻执行国家和省、部委发布的施工规范，严格按设计图纸及项目施工招标文件、技术规范等要求施工，施工中消灭质量通病。杜绝技术责任事故，杜绝重大质量事故，分项工程合格率100，分项评分的加权平均分达95分以上，且主要分项工程优良率100；分部工程合格率100，分部评分加权平均分达95分以上，且主要分部工程优良率100；竣工验收时按公路工程（交）工验收办法建设项目质量等级达到优良标准，3、质量保证体系为保证施工质量，我项目部从思想保证、组织保证、施工技术保证、制度保证四个方面着手制定了项目部质量保证体系，实行严格的质量控制程序。质量保

7、证体系框图4、质量保证措施针对本工程特点，我部将从组织、思想、技术、检查程序、检查手段及施工激励机制等各方面制订出各项工程的质量保证措施，使全体施工人员明确质量目标。在施工过程中，自觉接受监理和业主的监督。严格进行自检，严格奖惩制度，奖优罚劣，确保创优目标的全面实现。1) 、建立健全质量管理组织机构；2) 、简历健全图纸会审制度；3) 、严格执行技术交底制度；4) 、建立周密严格的质量管理工作制度；5) 、落实项目法人质量终身责任制；6) 、严格按ISO9001质量体系建立起完善的质量管理制度；7) 、加强质量控制制度；8) 、建立健全各种原材料的质量控制制度，把好进料关；9) 、制定质量奖罚

8、制度；10) 、加强计量测试管理制度；11) 、严格执行监理程序制度；12) 、坚决实行质量一票否决制度，工程质量不符合要求时，坚决返工重做；5、安全生产方针安全第一，预防为主，责任到人，落实到位。6、安全生产目标杜绝违章，追求零事故、零伤亡、零损失，争创安全生产先进单位。 7、安全保证体系1）、成立安全领导小组成立由项目经理、项目副经理、项目总工、项目专职安全员及各相关职能部门负责人、各施工队长组成的安全领导小组，其中项目经理为第一责任人，项目副经理为安全生产的直接责任人，项目总工为技术负责人，项目专职安全员负责日常的安全工作的落实，督促工人按有关规定进行生产，各工区按施工人员2%4%配备专

9、职安全员，各班组设兼职安全员。项目部安全生产领导小组组成人员如下：组 长：陈明波副组长：秦水祥 彭子锋 张才生组 员：项目部相关职能部门负责人、各施工作业队长、专职安全员。领导小组常设机构在综合部安全办公室。2）、本项目安全生产实行四级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由施工作业队负责，四级管理由工班负责。安全领导小组组长：项目经理副组长：副经理、总工安全方针：安全第一预防为主安全目标：“三无”、“一控”“三消灭”安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查安安全活动经费安安全管理措施安安全奖惩条例系统安全教育三工教育防淹亡防交通事故防高空坠落定定期检查不不定期

10、检查防火灾防触电各职能部门各队正、副队长各队安全员、正、副班长各工班安全员、安全监督员现场安全生产确保施工全过程安全目标实现奖惩兑现提高安全意识提高预防、预测能力消除事故隐患防塌方安全保证体系框图说明：1、三无：无因工伤伤亡 无交通伤亡 无火灾及水灾事故 2、一控：控制年负伤频率在2以下 3、三消灭：消灭违章指挥 消灭违章作业 消灭惯性事故8、安全保证措施1) 、项目经理部主要管理人员明确自己的安全职责；2) 、实行安全风险抵押；3）、根据本工程特点，做好制度保证4）、加强安全作业的教育与训练5）、认真执行安全检查制度；6）、制定事故报告制度7）、加强主要施工项目安全技术措施（5）分包及用工队

11、伍情况；无分包；使用二支劳务队伍共计56人（6）农民工工资发放情况；我部民工工资直接发放到各民工手中，工资到位并做好逐一签字按手印登记工作，确保农民工工资发放工作落到实处，杜绝拖欠农民工工资的现象发生。石吉CP1合同段农名工工资发放情况截至日期：2010年4月28日劳务队伍名称累计应发工资累计实发工资累计拖欠金额累计补发工资累计垫付金额未付差额傅明明劳务队0000刘保全劳务队0000郑文辉劳务队0000合计0000（7）主要设备、材料的采购方式及来源；采购小组根据使用单位的采购申请性质和类别，拟定采购方式，公开招标的按政府材料采购招投法进行，询价采购、邀请采购的采购项目，要求被询价或被邀请的供

12、应商不少于三家供应商。（8）便民利民举措等。 我部为照顾当地群众，搞好与当地村民的劳资合作关系，在非农忙时节，根据实际施工需要，对于非技术要求的施工任务，临时聘请当地村民进行施工作业，并当日作业当日结算，较好的让利于民，为我石吉高速建设方赢得广泛好口碑。二、质量监督公开（1）质量监督机构名称及简介；（2）质量问题投诉举报举报及事故处理电话；0796-（3）对不规范质量行为的处理决定对不符合质量要求的部位，返工重做。三、安全生产监督公开（1）安全生产监督机构名称及简介；（2）检查内容、检查方法、及检查结果石吉CP1标安全生产监督专项检查记录表检查类别序号检查类别检查项目序号检查项目检查结果（记录

13、主要问题）一安全生产管理体系1建立健全安全生产责任制。符合要求2建立符合项目工程特点的安全生产管理制度、操作规程。符合要求3有健全的项目安全管理组织机构，配备符合需要的专职安全管理人员。符合要求二人员持证情况4项目负责人、技术负责人、专职安全员、特种作业人员做到持证上岗。执行较好三安全管理活动5制定安全管理目标、工作计划，并层层分解。符合要求6有健全的施工安全日志、台帐、会议记录，安全管理资料完整。符合要求7按照国家法规和现场制定的各种安全管理制度开展日常安全检查，有整改、奖惩记录。符合要求8安全事故报告制度执行情况符合要求四安全技术管理9施工组织设计中有单独的针对性强的安全保障措施。危险性较

14、大的分部分项工程编制专项安全生产施工组织设计（方案），并经项目负责人、监理单位审批。符合要求10对施工现场重大危险源进行分析，并根据工程进展情况进行有效监控和安全保障。符合要求五安全培训教育11项目经理部能及时组织学习、贯彻国家、建设单位有关安全工作要求。 符合要求12对农民工和转岗、新进场的工人进行专业技能、安全培训。符合要求六安全经费使用及保险办理13有符合生产需要的安全经费使用计划、使用记录。符合要求14为现场从事危险作业人员办理人身意外伤害保险。符合要求七施工环境15安全宣传气氛浓厚，各种警示牌、指示牌、公告牌和各种禁止标志按要求设置。执行较好16生活区、办公区、施工区分开设置，生活区

15、食堂、宿舍、厕所按要求设置，避开山体崩塌、滑坡、泥石流、岩溶塌陷、山洪暴发等灾害易发区，环境整洁。各类施工设备、器具和物品按要求堆放整齐。符合要求17施工便道、便桥保证正常使用，施工通道、和应急救生通道保持畅通。泥浆池、取土坑、基坑、挖孔桩孔洞等设置有效的防护措施。休工、工序交叉及转换期间有可靠的安全措施。符合要求八施工机具18场内机械均应有检测合格记录、标示。起重机械、垂直升降机械、水上施工船舶、锅炉等压力容器必须经法定检验检测机构检验后方可使用。大型支架、模板搭设方案须经过专项审查，使用前须经过专项验收。符合要求19电器设备必须接零（地），有防雨罩、漏电保护措施。符合要求20各种施工机具应

16、保持良好工作状态，不得使用国家明令禁止使用或淘汰的工法和机具。符合要求九临时用电21编制临时用电方案，并应经项目负责人审批。符合要求22施工用电做到三级配电两级保护、一机一闸一触保，配电房应有可靠的防水、防雷、防潮、防小动物和绝缘措施。符合要求23电线架设、配电箱设置符合要求，严禁私拉乱接、铜丝代替保险丝。符合要求十现场作业24现场每位施工人员配戴安全帽及防护用品，知晓各自所从事工种的操作规程。执行较好25路基、路面、桥隧等专业施工应符合有关安全技术规程要求。符合要求26高空作业和跨越铁路、公路、航道等桥梁施工临边应设置有效的防护措施，施工人员按要求佩戴安全带。符合要求27水上船舶施工人员和水

17、上作业人员应穿救生衣，配备救生器材。无此项28夏季高温、汛期、冬季等特殊季节施工，夜间施工、边通车边施工等作业应有可靠的保障措施。符合要求十一消防安全29油库、发电机房、配电房、木工间、仓库、宿舍区等重点防火部位要落实责任人，要有可靠的安全保障措施，消防器材按要求配备、放置并保持完好状态。符合要求十二应急救援30应对施工区域可能发生的自然灾害和其它灾害，施工过程中危险性较大的分部分项工程、工艺、工序进行认真的分析，编制有针对性的应急救援方案并落实相关人员、器材、设备，根据实际情况进行救援演练。符合要求（3）项目安全生产动态石吉CP1标安全生产工作动态计划总表序号内容时间组织者参与部门、人员备注

18、1全线安全检查全年全过程陈明波全体项目部人员时间随机2安全知识讲座2月、8月张才生全体项目部人员3安全知识专题讲座3月、5月张才生全体项目部人员4全线安全排查1月、4月、8月赵涛工程部、安保部5试验检查安全操作检查2月、5月李娟试验室6合同安全检查6月高敬合同部7沿线地方村民安全问题回访3月、7月何颖征迁部8安全知识读书月3月、8月何颖综合部即时组织学习9施工现场安全预案和演习2月、5月张才生全体项目部人员10安全投诉、举报、处理和责任追究活动5月、8月秦水祥材设部11重大危险源安全检查3月、7月陈明波项目部部门负责人由项目部领导班子带队12抽检安全技术交底2月、6月张才生安保部13发放安全书本1月、4月、8月何颖综合部14安全知识培训3月、6月赵涛安保部15安全施工问卷调查1月、5月、7月何颖政监部16举行工地安全现场会议3月、6月高 敬 赵 涛工程部、安保部（4）、对不规范安全生产行为的处理决定现场对不规范安全生产的施工行为下发整改通知单，要求在规定的时间内整改到位。四、施工单位资金公开（1）计量支付情况；已计量支付了两次，第三次计量正在进行中，计量支付为90%支付。（2）重大资金流向情况；（3）用工队伍款项支付情况；支付率100%，无拖欠情况（4）劳务工资支付情况、拖欠情况等；支付率100%，无拖欠情况（5）施工单位项目资金使用情况表。我经理部为全垫资施工。专心-专注-专业