祥云分公司2015年安全管理工作总结(共5页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上甘肃中水电水工机械有限公司xxx2015年度安全管理工作总结审批：审核：编制：xxx2015年12月22日xxx2015年度安全管理工作总结时间不停奔跑，安全管理仍在路上，经过xxx全体员工的共同努力，2015年度里，xxx未发生一起安全生产事故，同时结合公司、总厂下发的各项文件精神，积极开展各项安全生产活动，依据分公司本年度的各项安全管理工作，现将工作情况汇报如下： 一、工作亮点：（一）安全生产月活动亮点多2015年安全生产月活动中，领导带头，全员参与其中，通过详细的活动细则，开展内容丰富，形式多样的活动，提高员工的安全素养，取得的效果显著。5月30日，悬挂安全生产

2、月条幅；6月1日，安全生产月启动仪式，全体员工共同见证；2日至8日“安全为自己”隐患排查治理周活动，通过自查、互查隐患进行评比，调动员工安全生产的积极性；9日至15日“护卫生命”应急演练周活动，通过培训、观看视频、应急演练、大检查等单项活动的开展提高员工避险逃生的能力；16日“平安的期盼”致信促安活动，使职工和企业有良好互动，强化职工的安全生产意识和责任；16日至22日“警钟长鸣，长治久安”事故警示教育周活动，通过多种形式宣传安全生产知识：展板、挂画、观看安全教育片各班组制作板报等，实现安全警钟敲响在每个人心中。23日“安全生产百问百答”知识竞赛，既是分公司员工安全知识储备的比拼，也是分公司重

3、视安全生产的体现，同时也为分公司安全发展保驾护航。27日进行在建项目的安全评价工作。24日至29日安全文化宣传周活动，由安全办、车间、工会、团总支一起制作安全生产板报四版，同时要求员工写一篇安全生产的心得体会。通过9大主题活动，15个单项活动的开展，分公司安全生产月活动取得圆满成功；在全体员工的共同努力下，xxx在“安全生产月”活动期间取得了一定的成效，尤其是职工的安全意识和自我保护能力、防范事故及逃生应急能力方面都得到了一定的提高，目前安全管理现状能够满足分公司安全生产条件，但同时也有不足的地方，班组的综合素质和安全知识水平有待提高，xxx将不断总结，积极加以改进，将安全工作持续有效地开展下

4、去，确保公司安全稳定的发展。安全月期间共发放奖金7250元。（二）分公司在原来的培训基础上开设现场安全教育培训模式，以此加强理论知识的强化，增强新入厂人员的安全意识。（三）班组安全标准化建设亮点多通过班组共管，提高安全管理水平；通过旁站旁听，提高班前会的质量；通过召开碰头会，提高发现问题高效解决问题的能力；通过设置一线安全员，提高班组现场的安全管理水平。1、班组共管，即机关各部门主任进行监管综合车间各班组安全质量等工作，对各部门主任管理的班组进行分工，积极推进分公司安全管理水平再上新台阶。2、旁站旁听，即各部门主任、分公司厂领导旁站各班组班前会，目的在于提高班前会质量。3、召开碰头会，即各部门

5、主任、班组长、分公司厂领导召开临时现场会议，总结前一天的安全、质量、生产工作中存在的问题，提出整改、改进措施，重点强调当天安全、质量、生产工作。4、设置一线安全员，即将班组长定为该班组日常管理的安全员，并配发安全员的袖标，以便充分发挥班组长一线管理的经验，落实班组长的职责，加强班组现场安全管理水平。5、建立班组长为兼职安全管理人员，负责本班组的培训、检查等事宜的模式，同时建立祥云安全管理人员QQ群组，提供安全管理的平台；班组内部每周培训一次，对自己的作业场所每周检查一次，（四）加强工程技术对安全的保障分公司工程技术人员优化、修改焊接工艺，将以往塔筒内壁焊接外壁清根焊接的工艺改为外壁打底焊，内壁

6、焊接外壁直接采用埋弧焊焊接，不用刨缝清根，减少焊材使用量和提高生产效率，同时减少了噪声、提高了作业环境质量。 （五）设备更新及改造投入 1、分公司前期下料采用瓶装供气，为了提高生产效率，降低能耗，分公司投入15.3940万元完成了集中供气改造项目，安装一个21立方液氧罐和一个纳斯气体气化装置。 2、分公司前期采用多极滑线，受基地下陷影响和滑线接头老化，两台门机在吊运大件时出现滑线断电现象，存在安全隐患。为了消除隐患，投资近25万元，将多极滑线更换为铜滑线。 二、2015年度安全目标完成情况分公司在年初，根据各岗位的实际情况以及分公司的总体安全目标，将安全生产目标分解到各部门、车间、班组，并在3

7、月14日与各部门、车间、班组签订安全生产责任书，安全生产责任书中对本年度的安全目标做出硬性要求，各部门、车间、班组均按照目标的要求执行，已经完成本年度的安全生产目标。2015年里，未发生一起安全生产轻伤、重伤事故。 三、安全生产责任制落实情况（安全管理人员的配置）已建立纵向到底、横向到边的安全生产责任制，对责任进行了分级，同时在年初与各部门、车间、班组签订安全生产责任书，建立了安全生产组织机构安委会，确定人员，同时在责任书中突出考核与奖励机制，提高奖罚金额。同时分公司根据自身情况，设立安全总监，安全管理办公室，配备专职的安全管理人员，同时把各部门主任、班组长、车间技术员作为兼职的安全管理人员，

8、在车间、班组内部设置专兼职的职业卫生管理人员。 四、法律法规与文件落实、会议召开情况1、法律法规分公司每年年初对国家法律、地方法规进行识别，并更新国家、地方的法律法规标准清单，同时将清单下发到班组，并组织人员进行学习。2、文件以及处理情况本年度分公司共接收处理公司安全类文件44份，总厂安全类文件21份。xxx安全生产办严格按照文件要求进行学习、或者检查、整改等工作。6月份为安全生产月活动，分公司结合总厂文件要求开展一系列的安全生产活动，总厂下发一系列的设备设施安全检查表，分公司组织人员对工业气瓶、爬梯等进行一系列的检查，共形成检查记录18份，整改通知单7份。本年度安全生产办下发安字号文件27份

9、，内容包含会议纪要、起重机械的规范使用、应急领导机构的修改等。3、安全会议情况分公司除了每周的安全周会、每日的碰头会之外，还召开安委会、安全技术交底会等，本年度共召开安委会（安全专题会议）4次，周会/月会43次，安全技术交底会10次，其他跟安全相关的会议10次。 五、安全生产标准化开展情况xxx按照前期水工机械总厂下发的“关于印发水工机械总厂安全标准化实施方案的通知”、以及“关于积极推进安全生产标准化的建设工作的通知”要求，召开安全标准化动员大会，组织人员利用班前会、周会进行安全标准化手册的宣贯，下面将针对安全标准化的五个方面去阐述分公司近一年来的安全生产标准化的开展情况：（一）管理标准化管理

10、标准化方面指的就是分公司的安全管理管理制度标准化，分公司对照总厂的安全标准化管理实施方案，制定符合分公司实际的xxx安全生产标准化实施方案，结合方案要求，对分公司的安全管理制度进行梳理，补充完善安全管理制度35个，包括安全生产、环境保护和职业卫生管理制度的完善，并将相关的管理制度进行下发，组织班组进行学习。（二）技术标准化（含专项技术方案的编制审批交底实施）技术标准化方面，技术部门从作业技术等方面入手，编制大件吊装、用电等专项技术方案等，同时对生产现场进行合理布置，包括作业现场工装统一刷蓝漆，护罩等警示作用的统一刷黄漆等，从技术方面达到作业现场的标准化。安全技术交底会的召开是在该项目安全技术措

11、施的编制之后，项目开工之前，对项目编制相应的施工安全措施，并进行安全技术交底。同时分公司工程技术部门就采取的新工艺、新技术等编制专项安全技术方案经审批后进行技术交底并实施。（三）设施标准化设施标准化主要表现在车间现场所用设备设施都达到标准化要求，分公司在这方面所做的就是，设备、工装统一刷蓝漆，护栏、爬梯、护罩统一刷黄漆，同时对运转的设备增加警示标志等。（四）作业现场标准化分公司本年度不断努力使作业现场达到标准化范畴，但因场地等多方面原因的限制，所做的工作还远远不够，主要完成的方面包括，加强劳保用品使用的监管，杜绝三违；利用原有的水电图牌位置更换为新的职业健康危害告知卡、岗位职责等图牌，同时制作

12、各工位使用的活动图牌，标明各工位的重点注意事项，将车间的安全警示标志统一更换未不锈钢牌，通过多方面的举措，加快实现作业现场标准化。（五）操作过程标准化操作过程标准化重点实现在人员对机械的操作上，对此，分公司首先更新设备操作规程25个，作业人员操作规程8个，并将更新的操作规程下发至班组，要求班组自行学习；同时分公司加强作业过程中的安全监管，发现违章行为，立刻进行处罚。 六、安全检查、隐患排查与治理情况分公司对隐患排查的形式主要为特种设备检查、用电检查、消防检查等专项检查，本年度共进行专项检查26次，综合安全检查12次，重大危险源点高边坡的检查为每周一次，还包括每日不定时的巡检。分公司本年度共下发

13、安全整改通知单51份，隐患下发230项，下发检查整改报告8个，整改报告中包含整改项目91项，全部的整改项目中，含特种设备隐患整改93项，整改项目已全部整改完成，整改完成率100%；安全文明生产方面共进行安全文明生产奖励35434.75元，文明生产处罚金额5835元，安全生产处罚金额4180元。分公司结合水电四局安全监察部检查指导所出具的督查报告，进行现场及内业资料的整改，内业资料整改6项，现场整改12项。同时分公司每月将隐患排查与治理情况上报总厂。 七、EOHSMS运行和内审情况体系运行整体良好，分公司将安全标准化手册与体系文件中的表格进行初步融合，运用到安全生产当中。2015年8月，总厂安全

14、监察部主任对分公司环境与职业健康体系进行检查，检查出的问题包括安全标准化管理在内的六大项，安全生产办已经对整改项进行整改，并将整改报告报至总厂安全监察办。 八、安全生产专项活动开展情况分公司本年度开展的安全生产专项活动包括安全标准化示范工地创建活动、在建项目安全现状评价活动、项目前期安全管理策划、已经安全生产月活动；其中安全月活动与安全标准化示范工地创建活动已在前面总结中阐述，在此不再做过多说明，剩余两个活动的开展情况如下：分公司于安全月期间进行了在建项目安全现状评价活动，通过对分公司的在建项目、作业环境、作业过程中的各个主要生产环节可能产生的危险因素和职业有害因素等方方面面的评价，一致认为x

15、xx具备安全生产条件。同时认真落实本评价组提出的安全对策措施，积极采纳本评价组提出的建议，对不符合安全生产要求之处进行整改以满足今后的生产安全要求，方能全面达到国家有关法律、法规的要求。 九、职业卫生基础建设活动开展情况xxx结合总厂下发的安全生产标准化工作手册，和水工机械总厂职业卫生基础建设活动方案的要求，积极做好xxx的职业卫生健康建设工作。首先制定xxx职业卫生管理制度，同时下发文件设置职业卫生管理机构以及职业卫生管理人员，并制定出2015年度的职业健康防治与方案，编制急性职业病危害事故应急救援预案，将职业健康培训纳入到新入厂人员的培训当中。其次，对新入厂人员的体检情况进行严格规定，并下

16、发文件要求相关部门严格执行，劳资部门与新入厂人员签订职业危害告知书，建立职业健康人员管理档案。最后，更新职业健康危害告知牌5块，职业健康操作规程5块，在相关的工位进行张贴，同时安全生产办建立职业卫生管理档案。6月份与祥云县疾病防治控制中心联系，安排全体人员按照职业病危害因素的影响范围，进行体检；6月30日到7月3日期间对员工进行职业健康体检。分公司在5月份整理职业健康评价的基础资料，与云南巨星公司签订职业健康评价的相关合同，目前此项工作进入后期评审阶段，计划于2016年1月份完成评审。 十、安全生产投入情况 本年度安全生产费用投入计划为116万元，截止11月底，已完成104.6607万元，按照

17、财务所给的数据信息显示，分公司能够完成年初定的116万元的目标。 十一、安全培训情况针对2014年度存在的安全教育培训力度不够的情况，xxx安全生产办公室针对薄弱环节，制定了全年的安全培训计划，并严格按照培训计划实施；同时利用周会的时间对总厂的管理制度进行宣贯学习。截止到目前为止共进行安全培训31次，其中包括车间现场教育培训为4次，三级安全教育培训9次。 十二、应急管理情况5月11日下发文件对应急救援机构进行调整，并结合总厂的各项应急预案，对xxx的预案进行修改完善，共完善预案14个。6月份结合安全生产月，进行“护卫生产”应急演练周活动，通过培训、观看视频、应急演练、大检查等单项活动的开展提高

18、员工避险逃生的能力。 十三、安全生产工作中存在的问题一是培训虽有计划，但是因计划制定的不合理，存在执行不到位的情况，且培训的形式过于单一，仅限于厂内部的培训。二是职业健康的培训已经纳入到新入厂员工的培训中，但是相关的取证培训相对薄弱，且对分公司管理人员、职工的培训相对较少。三是应急预案已重新编制，但是演练次数较少，只结合了安全生产月进行了演练，职工对预案、处置方案的熟悉度不够。四是安全标准化的管理模式对于现场的安全标准化进展较慢，由于分公司年度大干、先天因素等影响，现场安全标准化进展较慢。五是全年中的安全相关活动较少，只在安全月中举行相关活动，未将安全的各类活动贯穿于全年。六是前，分公司正在积

19、极推进二级安全达标工作。在此过程中存在一些问题。1、气瓶存放未建专用库房，现有气瓶间耐火等级不足，与下料区域安全距离不足；2、是配电室耐火等级不足，室内未设置烟感;3、固定线路普遍存在沿行车轨道敷设，部分线路敷设于水沟，作业现场电气线路布置不符合要求；4、部分喷漆在露天作业，必须要有全封闭的符合要求的喷涂车间。同时，必须要有独立的调漆房，且与防腐队人员住宿的距离要符合要求；5、是设备使用年限已久，配件易损坏，且普遍存在设备表面原始防腐的油漆变色，部分设备油漆掉落现象。6、是新厂区受地基下陷的影响，门机轨道和滑线直线度、水平高度有误差，造成门机大车行走轮肯轨。 十四、2016年安全管理工作计划一

20、是细化培训，制定切实可行的培训计划（含职业健康），培训的内容涵盖面要广，培训人员要全，同时采取请进来的模式对员工进行安全教育培训，如消防培训、职业健康培训、应急救援培训等。二是加强应急预案的演练工作，没有条件采取模拟演练的，可进行桌面演练，提高员工对预案、处置方案的熟悉度；提高现场演练次数。三是致力于现场的安全标准化管理，加快推进安全标准化进程。四是除安全月举办安全类的活动外，其余每月也要开展相关活动，如每月一次的安全板报宣传，安全演讲比赛等，并结合世界无烟日、消防日、低碳日等做好安全活动，切实提高员工的安全意识。五是逐项解决二级达标中遇到的问题，对于提出的防腐车间和变压器配电室的要求分公司较

21、难解决，主要原因是场地受限，待三期用地得到解决后将统一规划设计，争取在2016年通过二级达标工作。六是将30+30吨门机改造为变频控制系统，解决外跨两台门机大车行走不同步的问题。七是继续加强现场安全教育培训的模式，增强培训工作的实效性。八是继续完善职业健康整改工作，完成职业危害现状评价工作。 九是积极与县州环保局主要领导协商解决环境保护竣工验收工作。十是做好品甸海堆放塔筒的安全发货工作，钢板存放的安全倒运工作。十一是集合xxx厂区实际情况，加强地质灾害、防洪度汛、隐患排查治理和重大危险源的监控管理。十二是针对分公司场地小，部分起吊设备年限久等问题，加强特种设备的检查力度，发现隐患及时整改。专心-专注-专业