资深行政人事经理试用期工作总结(共4页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上试用期工作总结 自2016年12月23日进入公司工作，转眼已三个月过去了。在领导的言传身教、悉心指导下，以及在各位同事的密切配合和支持帮助下，我得以较为顺利的开展工作，并努力去完成各项工作任务。现就个人试用期工作情况总结如下：一、 根据罗总提供的*集团的行政制度等资料，结合我司实际，完成了 部分制度的改编工作。二、 完成行政人事日常常用表格、单据的编制工作。三、 开展公司员工的招聘工作。四、 办理员工的入职、离职等手续，购买员工社会保险。五、 完成对新入职人员的岗前培训工作，目前主要是培训员工手册。六、 建立员工通讯录及员工花名册。七、 统计员工考勤，核算员工工资。八

2、、 协助张总跟进办公室装修的部分工作，以及办公室办设备的采购。九、 协助完成公司招标及评审会议的相关准备工作。十、 对日常办公用品及采购的物品进行登记入库、出库，建立电子库存表。十一、 采购日常办公用品等。在三个月的时间里，个人收获较多，感触颇深。1、 通过办公室的装修，对装修、装饰过程以及过程中注意的事项有了进一步的认识和了解。2、 通过公司的开标会议，对招标的流程、会场布置的细节有了更深的理解。3、 自身对部分事情的处理，考虑得不够充分，不够全面。自身需要加强学习、加强提高。针对2017年，行政人事部计划从以下几个方面开展工作：一、 人事管理方面1、 编写和完善人事管理制度、文件，并监督落

3、实到位。根据公司实际情况，后期需要编制新员工入职、考勤管理、转正、员工异动、假期管理、外出管理、离职管理、绩效考核等人事管理方面的管理制度等。2、 建立、健全、规范人事档案的管理，对新进人员及现有人员信息资料进行建档、存档，并做好相关的保密工作。3、 拓展招聘渠道，保证各部门需求人员及时到位。根据近三个月的招聘情况来看，公司的地理位置及薪资待遇的竞争力优势不大。按张总建议，后期计划考虑面向九江市场开展招聘工作，考虑同九江学院、九江职院合作，引进优秀毕业生。继续通过黄梅当地论坛及其它招聘信息发布平台发布招聘信息。4、 整理公司各项人事、行政制度及管理办法，编写入职培训资料，对新进人员进行岗前培训

4、；根据工作需要，组织相关的在职培训。5、 做好劳动合同的签订和保管工作，耐心细致的处理员工同公司的关系，建立和谐融洽的劳动关系。6、 严肃劳动纪律。1）通过建立考勤制度，加强考勤管理。2）通过建立请假、调休、外出申请等制度，查处擅自离岗等不良行为，维护考勤制度的严肃性，改善工作作风。7、 每月制作人事报表，对公司人员信息情况进行汇总、分析。二、 行政管理方面1、 根据公司领导的指示，做好上下联络沟通工作，做好部门间相互配合、综合协调工作，并对各项工作和计划进行督办、检查。2、 制定、完善公司规章制度，并贯彻执行、监督。3、 做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查工作，加强办公文件、档案、合同的管理。4、 对各部门卫生清洁、纪律进行检查，对违纪、异常情况及时处理；加强管理，提升后勤服务。5、 对所有物资进行统计，并建档存入电脑，保证物资安全；对办公设施及固定资产进行登记，并同财务部门按月、季度对固定资产进行盘点。6、 做好办公用品的采购、发放、保管、使用登记工作，作好入库、出库工作。7、 加强安全、消防的监督检查工作，确保公司办公的安全。 2017年，行政人事部的工作将逐步开展起来，我们将严格要求自己、兢兢业业，认真履行工作职责，严格执行和实行各项规章制度，勤奋工作，为公司的发展作出自己的贡献！专心-专注-专业