餐饮部六常管理标准(共4页).doc





《餐饮部六常管理标准(共4页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《餐饮部六常管理标准(共4页).doc(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上餐饮部六常管理标准手册第一章 六常管理基本常识六常来源由著名酒店管理与服务培训专家邵德春根据日本的“5S”管理法总结发展而来的一种管理方法(“5S”指常整理、常整顿、常清扫、常清洁、常素养)。六常内容常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育;1、常分类:所有物品分为不要用的和还要用的,要有“丢掉”的勇气,“想要=需要”;2、常清理:清理不要用的物品,把还要用的物品数量降至最低安全用量,然后摆放井然有序,再贴上任何人一看就能明白的标签;3、常清洁:明确卫生责任区域和责任人,保证卫生无死角;4、常维护:对前面三常进行维护,做到“不用分类的分类、不用整理的整理、不用清
2、洁的清洁”;5、常规范:就是把员工的一切行为规范起来;6、常教育:就是通过批评教育,使全体员工养成六常习惯。下班行六常内容下班前五分钟检查六常实施情况:1、处理不需要的东西;2、所有物料、工具、以及私人物品都放在应放的地方; 3、根据卫生清洁计划做清洁工作;4、检查所有设施设备电源的关闭和安全情况;5、今天的事今天做:检查当班工作是否完成,预备明天的工作。六常工作守则工作常分类,天天常整理;环境常清洁,时时常维护;标准常规范,刻刻常教育。第二章 餐饮部分类标准序号标准内容标准图示1、餐具、工具分开使用,使用不同颜色的胶带区分:红色表示工具类,绿色表示餐具类,蓝色表示用具类。2、操作台餐用具分开
3、、玻璃、瓷器、密胺、不锈钢分开、所有餐用具标注最高最低数量,设有六常管理卡,专人负责,专人管理。3、员工私人物品统一摆放,如衣物、手机、钱包等统一放进更衣柜内,工作现场不允许出现任何未定位的私人物品。4、抹布采用分颜色管理方法,咖啡色是卫生抹布,用于擦死角卫生,蓝色是操作抹布,用于擦台面、桌面,柜内等,白色是清洁抹布,用于餐用具的擦洗。红色是洗手间专用。5、服务台所有资料、文件资料都有分类标签。第三章 餐饮部餐用具定位定量标准序号标准内容标准图示1、功能区域划分定位,即同一地点在空间上做好功能划分,如综合仓库,可分为卫生用品区、低值易耗品区、餐具区等;商品可分为饮料区、酒水区,功能分区定位是为
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 餐饮部 管理 标准

限制150内