网店美工绩效考核表(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上美工绩效考核表考核部门: 线上零售部 被考核人: 主考人: 填表时间: 项目具体考核内容考核方式分值运营1评分 运营2评分 运营3评分 总得分工作职责与意识（60分）图片创作经验、制作规范程度工作表现出色的得10分，基本达到要求的得6分，应付了事的得0分；10具有营销意识10构图完美、主题突出程度10店铺形象日常维护10营造并维护店铺促销氛围 10服从并保质保量的完成上司安排的各项任务10工作态度（30分）人际关系表现出色的得10分，基本达到要求的得6分，应付了事的得0分；10主动性10协作性10加减分（10分）出勤率不迟到、早退，从不请假或调休得10分，偶尔迟到、早退、有事不先请假得5分，经常迟到、早退、有事不先请假得0分。10总分 分数： 优秀90分（含）以上 良好80分（含）90分（不含） 中等 70分（含）80分（不含） 说明: 1.出勤率由人事根据实际情况考核；2.以上考核表以月度考核为准，总得分为各运营评分的平均分，考核结果将计入 年终总评分当中；3.被评为中等以上的计入绩效考核，绩效工资的核算公式： 实际所得绩效奖金 = 绩效考核分数100约定的月绩效奖金基数。4.低于中等以下，进行处罚。罚金核算公式：罚金=（100-绩效分数）100绩效奖金基数0.5。注：月绩效奖金基数根据各公司实际情况而定，如设定1000或2000等等。专心-专注-专业