信息系统管理制度(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上管理信息系统管理制度一、总则第1条 为了加强公司管理信息系统的管理,确保系统数据的安全和准确,促进公司管理信息系统工作持续健康的发展,满足领导决策和信息披露的需要,根据公司相关管理制度,结合管理信息系统的管理工作特点,特制定本制度。第2条 管理信息系统是指在公司管理工作中,运用通信技术、网络技术、计算机技术和现代信息技术而建设和运行的能针对有关数据进行收集、传送、加工、处理、储存和管理的各种信息系统的统称。第3条 公司管理信息系统管理工作目标是,整合资源,规范工作流程,提高工作效率,提供准确数据,逐步实现全信息化功能的管理信息系统。第4条 公司工作部负责管理信息系统的
2、管理工作。基本任务是:(一) 研究制定管理信息系统的发展规划,并组织实施;(二) 根据公司新的需求组织相关部门、人员对管理信息系统进行改 进和完善;(三) 制定管理信息系统的规章制度;(四) 组织制定管理信息系统作业标准、规范,并组织实施;(五) 实施下一级管理信息系统有关人员的培训工作;(六) 建立公司管理信息系统的技术支持工作,负责解答各种管理信息系统相关的技术服务和技术问题。第5条 各个部门,应根据公司各项规定、标准和规范来开展本部门的管理信息系统工作。第6条 管理系统信息化是公司管理工作的发展方向和重点,各部门应充分重视该工作,把它做为建立现代企业管理制度、提高信息质量,满足报告流程,
3、加强企业内部管理的一项重要工作来抓,为决策者、管理者提供高质量的信息服务。要重点做好普及工作,使操作人员了解和掌握管理信息系统操作。第7条 管理信息系统是一项管理的系统工程,具有紧密的上下级的关联性,管理信息系统各岗位人员都是上层数据的使用者,同时又是下层数据的提供者。对上层数据,如发现错误必须向相关人员报告并暂停与此有关的工作,并跟踪问题解决情况,直至数据纠正;同时做好自己这部分数据,为下层操作人员提供服务,解答下层数据使用者提出的质疑,确保数据正确。所有人员如发现错误不能知错不报、将错就错,使问题扩散。第8条 如发现自身操作失误应及时通知受影响部门,并将问题上报本部门负责人,经批准后进行纠
4、正。严禁擅自调整,一经发现将从严处理。第9条 各部门主管或部门主管指定人员必须结合本部门情况及系统操作手册组织制定本模块操作规范,以说明本模块主要业务流程、各流程操作步骤、各进程操作方法、以及操作注意事项,用于各岗位操作参考书和培训新进员工,做好常见问题解答,并在使用过程做好管理信息系统的完善工作。二、新用户的申请及权限的变更2.1管理信息系统新用户申请及现有用户的权限变更,需根据申请用户的类型填写管理信息系统权限分配表。2.2管理信息系统权限分配表由部门主管确认后,由工作部主管审批后交系统管理员处理。系统管理员应于一个工作日内处理完毕,用户需在通知后一个工作日内更改初始密码。2.3管理信息系
5、统权限分配表由系统管理员保管存档。三、管理信息系统的维护3.1管理信息系统的维护总则3.1.1由指定的系统管理员维护。维护工作包括:管理信息系统所使用的硬件、软件和数据的维护,以保证系统的数据安全。3.1.2实行维护记录制度,以便累积维护经验和明确责任。维护人员应对每次维护操作进行详细记录,填写系统维护记录表内容主要包括:维护目的、维护措施、时间、维护人、和监督人签字。3.1.3重大项目维护(如设备更新、扩充、修复、升级及二次开发)由系统管理员提出书面报告和实施方案,主要包括维护前的数据安全保障措施和维护后的调试方案,由工作部和管理信息系统的相关使用部门研究批准后方予实施,以保证项目维护效果和
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