2016年度科室质量控制计划(共11页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 咸阳市中心医院2016年度神经内科 质 量 控 制 计 划 咸阳市中心医院神经内科 质控组织机构及职责一、组织机构 组长:薛常虎主任 成员:杨琼护士长、杜翔主任、闫西茹主任、吴军副主任、高锋利主管医师、韩涛主治医师、陈鹏主治医师、张艳医师、张杰医师。 质控员:吴军副主任 职责:全面负责科室医疗质量与安全管理工作二、科室质量控制小组职责分工及成员(一) 科室质量控制小组职责 科室是医疗质量管理体系的重要组成部分,科主任是科室医疗质量的第一责任者。科室质控小组职责如下: 1、科室医疗质量控制小组由科主任或副主任、护士长和其他相关人员35人组成。 2、结合本科室特点及发展
2、趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用范围和比例、用药规范,并组织实施、落实责任,与个人绩效工资挂钩。 3、定期组织各级人员学习医疗、护理常规及医疗质量管理制度,规范医疗行为,强化质量意识。 4、按照医院质量控制方案要求,每月组织科室医疗、护理、院内感染质量检查,分析、总结检查中存在的问题,填写质控月报表,科主任签字后上报质控科,查纠医院下发的质量通报中科室存在的问题,提出整改措施,并向科室全体医护人员通报。 5、每月向科室医护提出质量量化考核结果,以便与绩效工资挂钩。 6、参加质控科的会议,反映问题;收集与本科室有关的问题,提出整改措施。 7、每季度对科室医疗质量控制情况进行总结、分析
3、、制定整改计划,落实整改方案,追踪整改效果,全面持续性改进科室质量。(二) 具体分工薛常虎主任:对科室的医疗质量总负责。杜翔副主任医师:协助科主任负责对科室的医疗质量进行和考核。杨琼护士长:负责对护理质量进行检查和考核。高锋利主管医师:协助护士长负责对护理质量进行检查和考核。院感、抗生素合理使用监控员:张艳医师。医疗安全、科研、进修及实习人员管理、支农、医保政策,新技术及新项目管理:闫西茹。单病种及临床路径监控员:韩涛医师。农和政策、危急值管理、科室三级培训、科室人员排班、药物不良反应监控员:陈鹏主治医师。病历质量控制及病种管理、传染病登记及培训、超月患者管理、复诊患者管理:韩涛。输血监控、出
4、院患者登记:张杰住院医师。疑难、死亡、术前病历讨论、会诊、控烟教育、手术数据库统计、不良事件监控、非计划二次手术监控:陈鹏医师。 2016年02月24日 2016年度科室质量控制计划一、需要改进的内容(一)医疗制度、医疗技术1.重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。2加强医疗质量关键环节的管理。3加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。
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- 2016 年度 科室 质量 控制 计划 11
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