咨询项目工作流程图(共1页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上咨询项目工作流程图甲方 乙方 1、提供准确、完善的项目背景情况、需求点与待解决问题 3、需求点了解和需要达到的目标。 （了解甲方需求点和需要 解决的问题）2、乙方所需相关资料4、服务建议书 （服务内容、研究框架解决方案框架） 5、 委托专人 （提供 相关资料与相应帮助 （一名资深项目经理和数名顾问助理） 6、项目小组 （项目一经确立,即由甲方和乙方分别成立项目小组，联合推动项目的运行）（在项目进行过程中，甲方对乙方为完成项目所做工作进行监督检查，双方定时联系和沟通，与项目有关和有用的信息予以开放，保证信息的及时性和有效性。） （乙方项目小组通过深入调研、考察、访谈等手段掌握项目有关的详尽事实和数据，运用合适的理论工具与方法对相关事实和数据进行系统分析，确定并解决具体问题） 7、乙方提出解决方案 （按照约定的方式及进度） 10、 初稿验收8、方案编制9、初稿（诊断建议报告、单元报告和整体方案形式组成）11、初稿修改12、最终定稿备注：整个项目实施过程中及结束后均严格遵守保密条款，保护知识产权。专心-专注-专业