施工组织设计廊桥(共55页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录一、编制依据二、工程概况三、施工组织部署四、施工准备五、主要项目施工方法六、技术管理措施七、确保工程质量的技术组织措施八、确保工期的技术组织措施九、确保安全生产与文明施工的技术组织措施十、 保证季节施工措施十一、工程回访保修措施十二、施工平面布置十三、新技术、新材料、新工艺应用计划十四、主要施工机械设备表十五、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表十六、 劳动力计划表十七、临时设施布置及临时用地表十八、施工进度网络图编制说明本施工组织设计阐述了对整个工程(仿古部分)质量、工期、安全、文明施工和环境保护等工作进行规范化、法制化、科学化管理的策划,以其能切实指导施工,在
2、编制之前,我们已充分了解该建筑的特点、设计思想及建设单位的要求,从而使本施工组织设计更具针对性。根据本工程的特点及难点,施工组织设计中对重要分部、分项工程所采取的技术措施作重点阐述,在管理方面,详细阐述质量保证措施,在人员管理方面,组织有经验、素质高的技术人员施工,所有参加施工人员均持证上岗,为确保实现“树精品、创优质”的目标,我公司将严格按照ISO9001质量认证体系进行管理。一、编制依据(1)项目文件本工程招标文件本工程设计图纸本工程答疑文件(2)本公司管理文件质量环境职业健康安全管理手册。质量环境职业健康安全管理程序文件。施工技术作业指导书。质量环境职业健康安全管理规定、办法。文明施工管
3、理规定、办法。(3)施工管理规范、规程、办法建筑工程施工现场供用电安全规范(GB5019493)建筑机械使用安全技术规程(JGJ332001)建筑安装工程数据管理规程(GBJ01052000)施工现场临时用电安全技术规程(JGJ4688)建筑工程消防监督审核管理规定建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80-91)建筑施工安全检查标准(JGJ55-99)(4)施工(验收)规范工程测量规范(GBJ5002693)砌体工程施工质量验收规范(GB502032002)木结构工程施工质量验收规范(GB502062002)建筑防腐蚀工程及验收规范(GB5021291)古建筑木结构维护与加固技术规范(GB50
4、16592)建筑地面工程施工质量验收规范(GB 502092002)屋面工程技术规范(GB 5020794)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB5021O2001)(5)质量检验标准建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)古建筑修建工程质量检验评定标准(CJJ3991)建筑防腐蚀工程质量检验评定标准(GB5022495)(6)编制方法和原则1我公司对此次施工组织设计的编制坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性,高度民主重视,召集了有丰富管理及施工经验人员,在仔细研究图纸,明确工程特点,充分了解施工环境,准确把握建设单位要求的前提下,成立专题小组,力求本方案切合工程实际,思想先进,可
5、操作性强。2编制原则是坚持计划、执行、检查、处理循环工作方法,采取“分工编写,汇总协调,统一审查,修改定稿,审批报送。3本工程的施工组织设计突出了控制重点项目,能有效协调施工过程中质量、进度、安全、效益等方面的问题。4本施工组织设计中重点对各工序作了比较详细的施工工艺和方法的介绍,对常见的质量通病做了分析并制定了应急措施。二、工程概况1.建筑特征本工程为泗水县东盛路景观桥廊桥工程,长廊为混凝土框架结构,额枋以上为木结构制作,饰演吊挂楣子。建筑彩画格式采用苏式彩绘,混凝土部分地仗采用单皮灰刮血料腻子,木构件地仗一布五灰刮血料腻子,柱子大红油,红绿椽望,椽头虎眼万字。青绿擦色苏装楣子,梁檩绘山水人
6、物故事花鸟。屋面饰二号灰瓦,滴水勾头脊吻按图示安装。建设单位:泗水县住房和城乡规划建设局工程质量目标及违约承诺:合格工程。依据现行施工及验收规范和古建筑传统作法,保证合格,若因施工过失发生的质量事故,我方负责返工,损失由我方负责,并接受合同价款5的违约处罚。工期:总工期确保2014年1月10前完成主体及挂瓦等除油漆彩绘以外的工程,2014年4月10日前全部完工。制订详尽的施工计划,按施工进度计划组织施工,因我公司原因不能按照协议书约定的竣工日期竣工,每拖延一天,愿按1000元予以赔偿。2.建筑设计概况屋面防水选用TS防水与屋面瓦两道设防。3.现场施工条件3.1地质情况:本工程地址情况较好,地质
7、勘察队提供地质勘察报告,报告显示能满足承载力设计要求,地下水对混凝土无侵蚀性。3.2三通一平本工程施工现场较大,场地平整,东边有城市道路通过,因而交通较方便;施工现场水、电已接入现场,机械设备均已进场,能够满足施工要求,符合施工应具备的条件。3.3开工条件:工程施工用地已落实,建设单位各种批文、批件及施工许可证已办理,符合开工条件。三、施工组织部署1. 施工组织管理1.1工程项目组织机构项 目 经 理1项目副经理1项目技术负责人1项目质量负责人1项目安全负责人1项目材料负责人1项目预算负责人11.2质量管理领导小组为了确保工程质量目标的实现,现场成立了质量领导小组,其组长和成员如下:组 长:
8、(项目经理)副组长: (项目副经理)成员: (技术负责人), (质量检查员),2.实施目标2.1工期目标本工程工期为2014年1月10日前完成主体及屋面,为使本工程早日竣工并投入使用,为业主提供服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,按时完成本工程的全部工程量。2.2质量目标确保合格工程。工程一次交验合格率100%,顾客满意度90%,合同履约率100%,主要分部、分项工程达优良,竣工资料整理交验合格率100%。2.3现场管理目标为保持施工现场周围洁净的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保管理现场达到辽阳市文明施工样板现场。2.4项
9、目管理目标全面贯彻GBT 19001-2000标准和公司制定的程序文件、管理手册,建立完善的质量管理保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动行进管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关健部位和过程设置质量控制点。消除不合格品,提供满足顾客需求的产品。2.5施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染。施工期间噪声控制达到滨州市环境标准要求。“三废”排放处置达到国家、地方标准要求。粉尘排放现场要求目侧无尘。2.6安全目标完善安全措施,提高安全意识,无重大事故发生,严
10、格控制轻伤事故率在0.4%以内,杜绝死亡和重伤事故发生,消除现场火灾隐患。2.7服务目标服务周到、业主满意、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。2.8成本目标在本工程实施全过程中,以搞好工程管理为基础,确保工程质量为根本,坚持企业是利润中心,项目是成本中心的原则,进一步完善项目成本核算制度和责任会计制,加强成本管理,减少浪费,降低消耗,不断的创新,对工程成本的控制依据设计概算,实行切块包干,动态管理。确保完成公司核定的收益指标,并着重控制三个环节:(1)工程款支付的数量与质量控制;(2)工程款使用的流向与计划的控制
11、:(3)工程决算与产品交付的控制。3.劳动力组织合理而科学的劳动力组织,是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。3.1劳动力选择应考虑的因素:(1)劳动力素质的优化。即打破原有的劳动组织结构,选用素质较高的劳动者,并通过培训不断提高劳动者的综合素质。(2)劳动力数量的优化。即根据工程规模和施工技术特性,按比例配备一定数量的劳动力,既避免窝工,又不出现缺人现象,使得劳动力得以充分利用。(3)劳动力组织形式的优化。即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。根据本工程的特点,组织具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队,做为该工程的作业层。3.2保证劳动力供
12、应的措施:(1)作好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作:培训应按职工的工作任务,区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知识基础(包括高效率完成其各项任务的方法和技能),以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识,上述工作应利用一段时间进行;此外应学习泗水各项规定以及我公司的各项规章制度,教育职工学习滨州市文明公约,做文明市民,激励职工的积极性。(2)加强职工的职业健康安全教育,树立“安全第一、预防为主”的意识,由安全部安全员组织培训,职工进厂后进行三级教育,包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识,强化职工安全意识,把安全工作当
13、作头等大事来抓。(3)落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部(子分部)分项工程施工方案的集体交底工作,使全体施工都能掌握技术及质量标准;对关键部位除做详细交底外,还应做现场示范,促使操作工人理解“企业在我心中,质量在我手中”及“百年大计,质量第一”的内涵。4.施工原则控制4.1主体工程测量放线柱钢筋绑扎柱模板柱混凝土拆模养护标高放线梁板模板梁板钢筋水电予留予埋梁板混凝土养护4.2装饰装修工程测量放线二次结构砌筑屋面防水施工内外墙抹灰水电施工门窗扇安装天棚吊顶安装油漆地仗花岗岩地面铺装油漆、涂料施工交工验收四、施工准备1.施工准备工作组织根据公司职能分工,各个部门负责施工前的准
14、备工作:工程部:负责开工前的资料准备和办理工作,配合其他部门做好组织工作,组建项目部。技术质量部:负责技术资料的准备工作,审核项目部对拟建项目的环境的识别,审核施工组织设计的编制程序和内容,审查环境、职业健康安全中评价及重要因素的控制方案是否符合该工程的实际。安全部:负责工程质量检查、安全检查的评定标准的准备工作,审核项目部职业健康安全识别是否符合该工程的实际。物资处:负责物质材料的准备工作,负责市场信息的收集,负责材料的采购。经营合约部:负责拟建工程的投标资料的准备,中标后进行材料的分析和施工用料的控制。2.施工技术准备:2.1熟悉和审查施工图纸,组织图纸会审。开工前由公司总工程师组织项目经
15、理部全体人员学习施工图一览表所列施工规范的主要条文,熟悉标准图集,根据建设单位提供的图纸,按照图纸要求及国家规范在项目经理部内及时进行各专业图纸会审,将问题汇总后为正式图纸会审做准备。2.2进行施工组织设计的交底和讨论 ,落实施工组织对工程质量、安全、进度的各项要求,同时进行施工技术交底。对工程的重要部分组织编制分项 工程的施工方案和施工 工艺的计划。2.3根据工程需要准备相应的技术资料,工程中所用到的施工规范、规程、标准图集、预算定额及当地建设行政主管部门的有关工程建设文件等,按专业分发到各专业施工班组,主要条文及条款由主任工程师向班组进行交底。2.4仪器仪表:工程中所用的仪器仪表均由质安部
16、统一校检合格后项目部在质安部领取,工地上应有专人负责管理维护。2.5施工试验工作计划: 根据工程情况,及时计算各种施工物资(主要原材料、成品、半成品)的用量,按有关的规范、标准进行实验工作主要试验项目计划见下表序号主要试验项目试验计划总次数取样部位1混凝土试块10框架梁、板,屋面梁板。2混凝土抗渗试块6基础3钢筋原材24砂浆试块6一层2.6与建设单位办理好有关技术资料的交接手续,做好定位座标,水准点的引测及标高控制点的复核工作。2.7 在施工队进场前,组织全体施工人员进行技能培训和制度教育,进一步提施工工作人员素质。操作技能。3.施工现场准备3.1 施工场地准备包括施工场地的平整,临时水电管线
17、的铺设及临时设施的搭设等。作好施工现场道路、水、电、通讯工作,在施工场地外围设置围墙及彩板围挡,并进行美化装饰、作好安全防护工作。3.1.1临时设施的布置:项目部有关人员经过到现场实地考查,通过平面布置方案比较,确定钢筋加工场地安排在拟建工程的北侧,木工加工场地安排在拟建工程的西侧面,项目经理部办公室安排在东侧位置,职工临时食缩安排在东侧及南侧位置。3.1.2施工道路:施工现场进入道路宽度不小于6 米,采用200MM 厚碎石粉铺垫,施工场地内道路为200mm 厚碎石粉铺垫宽度不小于4 米。采用机械碾压。现场机械周围与道路两侧设置明沟排水。3.1.3机械设备的布置:钢筋机械和木工机械安置在加工场
18、地不影响工作面的地方。3.1.4临时供排水管道:施工用水管道沿施工场地外围埋设,埋置深度1200mm。(1)生产用水设施:给水系统支管采用DN20焊接钢管,每楼层留设置水龙头,其高度距相应楼层面90cm,生产用水由支管提供,其阀门高度为90cm。在施工生产用水利用塑料水管满足用水点的需要。(2)现场生活用水:施工现场生活用水从未经过蓄水池的水平干管接出DN20的支管供水,其中包括职工食堂用水及生活饮用水等,支管埋设深度1.2m。(3)临时用水系统的保温:当工程进入冬施、气温较低时,给水系统干管、植管采取保温措施,以保证正常的消防生产及生活用水。干管及支管采用阻燃岩棉管外缠玻璃丝布保温。(4)排
19、水系统:施工排水采用直径DN200砼管,搅拌施工用水经沉淀池沉淀,建筑物南侧设置一条排水沟与沉淀池连通,泵车冲洗水、雨水等通过排水沟排至市政管网,并定期对沉淀池进行清理。3.1.5施工用电准备:供电线路采用“三相五线制”总配电盘设漏电保护器、断流器、接地保护。临时用电线路沿施工外围架设一周,在施工机械、生活区、办公区等外留设施工用电配电盘。3.2施工设备、周转材料和建筑材料准备3.2.1施工时,按施工平面布置图安装砂浆搅拌机、钢筋对焊机、钢筋切断机、钢筋成型机、木工机械,其他小型机具应配套齐全。基础施工前建好混凝土搅拌站,混凝土搅拌站应设专人负责;3.2.2施工现场周转材料及建筑材料应根据施工
20、计划有组织的进场和订购,按施工总平面图合理堆放。3.3协调场外工作,创造良好环境3.3.1制约和影响施工生产的因素很多,内、外部的都有,特别是场外协调工作十分重要,项目工程部设专人联系,协调对外工作。3.3.2与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系,作到现场的各种办证工作,使施工纳入法制化、合理化轨道。3.3.3积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的联系,及时解决工程中出现的各种问题。3.4施工过程通信联络各班组管理人员采用喊话筒、手机等通信设备联络,以确保正确指挥,共配置6个喊话筒,高处作业人员及指挥者人手一台,对现场发生的各类事情及时全面沟通、协调。3.5岗位培训3.
21、5.1管理人员培训:做好施工管理人员上岗前的岗位培训,保证掌握施工工艺、操作方法,考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训,学习新规范、新法律法规。对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底,使全部管理人员作到心中有数。3.5.2劳务人员培训:对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员。对特殊工种作业人员集中培训,考核合格取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。3.6其他准备工作施工许可证、开工报告及占道施工许可证应在正式施工前办完。现场五牌一图应整齐、规则。五、主要项目施工方法1. 流水段划分流水段划分既要考虑现浇混凝土工程的模板配置数量、周转次数及每日混凝土的
22、浇筑量,也要考虑流水段材料和工程量的均衡程度和塔式起重机每台班的效率。2. 施工测量放线2.1 依据建设单位、规划单位提供的坐标点或基准线,采用经纬仪、钢尺等测量工具进行定位放线,要做好轴线桩保护工作。放线完成后必须经建设单位及有关方面复核签字后才进行下道工序。2.2 标高控制依据建设单位提供的原始水准点采用S0.5水准仪测设施工用水准点(水准点不应少于3个,且通视良好)。竖向标高用钢尺由地下室+500mm线或0.00直接丈量至各楼层,楼层标高由水准仪测定。2.3 轴线垂直传递采用J6经纬仪逐层传递主轴线,做好校核调整工作。2.4测量精度主要保证措施:(1)经纬仪工作状态应满足竖盘竖直,水平度
23、盘水平,望远镜上下转动时,视准轴形成一面必须是一个竖直平面。(2)水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。(3)控制轴线前、后视点计算时,注意数值及角度的取值,计算步骤均仔细。测角采用三测回,测角误差控制在10;测距采用测距仪往返测,取平均值。(4)操作各种仪器时,均需按规按步进行,不可操之过急,发生差错。测量值均应立表,并有专职技术人员计算、复核。(5)使用钢卷尺操作前进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正,并消除定线误差、钢尺倾斜误差、挂力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等。(6)轴线之间的偏差在2mm。层高垂直误差在2mm。3.钢筋工程 3.1 钢筋加工机械应配套,切断、成型以机械为主
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