甲方对监理的管理办法(共6页).doc

《甲方对监理的管理办法(共6页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《甲方对监理的管理办法(共6页).doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上 监理单位管理办法 为更好地发挥部在实施过程中的监督、管理作用，深刻细致地落实监理及国家法律法规规定的责任及义务，确保本工程的质量、安全、进度、投资及环保符合、图纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求，公司根据需要对的监理工作进行管理并进行考核，具体内容如下：1、监理合同执行情况 1.1、根据监理合同内容的有关规定配备总监、以及电气、专业等人员，严格控制人员的到岗率。且必须参加周工程，在配合施间监理人员视监理工作需要随叫随到。 1.2、 在服务期内，监理人员应保持相对稳定，以保证服务工作的正常进行，监理人员的更换，必须征得书面同意；对于不称职监理人员，无正当理由必须

2、2日内离开，并在2日内人员更换到位 。 1.3、监理人员在责任期内如果有重大失职，造成经济损失的按有关规定应予以。 1.4、监理人员应按时向提供、监理细则、及现场各种报告资料等，召开监理，认写并于监理后的两日内下发，不及时传发以上资料的一次处罚300元。 1.5、监理人员不准向索取钱物，不准向报销任何消费票据，不得接受、的或接受，一经发现，造成经济损失的，由承担赔偿责任，根据损失大小金额，从监理款项中直接扣除,严重者追究法律责任。 1.6、监理人员不得故意刁难施工单位，现场验收不得拖延，应及时签认，一经发现违反规定，一次处罚500元； 1.7、不准泄露与本工程有关的技术和商务秘密，对造成重大损

3、失的按合同有关规定执行。2、监理人员工作纪律 2.1、监理人员上下班、值班时间应严格遵守或配合甲方规定的，工作期间不得无故、迟到、早退、酗酒，如有特殊情况应向甲方请假。 2.2、监理人员应注意维护监理形象，遵守项目现场各项；不准相互、无理拒绝或拖延本职工作；对现场存在的质量问题、应 及时发现并及时发出。 2.3、监理人员应熟悉工程图纸及的相关内容，了解法律法规的相关规定。 2.4、各项报表填写内容符合要求。、月报填写内容齐全、真实、清晰、可追溯，本人审核的资料及填写的表格要签字齐全，数字准确。3、监理人员对 3.1、积极审核各专业，使之符合规范及标准强制性条文的规定，并监督施工单位按批准的方案

4、施工，发现问题应及时解决。出现严重审查错误，及发现未按照批准方案施工而不及时处理的，一次处罚500元。 3.2、材料手续齐全，质量证明资料与实物核验符合设计及规范要求。由于发现不及时或发现未经批准的材料使用监理不采取措施制止的，一次处罚500元。 3.3、监理人员应清楚监理控制程序、工程标准，掌握工程现场情况及有关数据，满足中对各项工序、参数的理解和需求。 3.4、施工中存在质量问题，能够及时发现并进行处理的，及时安排处理并复查，重大质量问题不得隐瞒并私自处理；否则发现一次处罚300元。 3.5、严格执行质量措施，在及时，要按规定进行。经验收合格的工程，不得再有质量问题。不符合以上规定的一次处

5、罚200元。 3.6、为了配合施工单位按计划完成施工任务，在施工过程中，监理人员应加强过程检查、主动发现问题并敢于指出，对施工过程中明显违反、与图纸不符、有严重错误的问题，应及时指出，要求施工单位整改，必要时对有关问题签发监理通知，以减少工序验收时大量的翻工；不符合以上规定的一次处罚200元。 3.7、按职责做好、工作；监理人员在施工阶段实施监理时，应在施工现场对和的施工质量实过程跟班监督，范围为：方等开挖、地下室隐检及、桩头加贴防水、浇筑、其它（、墙、） 、地下室结构处理、框架节点钢筋、防水、特殊工艺及其它有关需要的或部位；抽查发现不到位，一次处罚200元 . 3.8、监理人员在没有收到书面

6、验收通知的情况下，每天应根据施工现场的施工状态进行检查，检查下列情况但不限于以下情况： （1）检查施工单位现场质检人员的到岗、人员持证上岗及施工机械、的准备情况； （2）、的施工是否执行了已获批准的、方案以及工程建设； （3）核查进场、构配件、设备和的报告等，并可在现场监督施工单位进行检验； （4）施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求； （5）正在施工的部位或工序是否存在或质量隐患。对较大质量问题或隐患，监理人员宜采取录相、摄影等手段予以记录； （6）监理人员在巡视和过程中要善于及时发现问题并对其予以纠正。一旦发现问题，应先口头通知施工单位要求其改正，必要时签发通知单，并将所发

7、现的问题及处理过程记入监理日记。当发生下列情况之一时，监理人员应口头要求工程暂停施工： 施工出现了； 出现的缺陷可能引发；监理人员在口头要求工程暂停后，应立即向汇报，由签发暂停施工令。 3.9、应严格工序制度，对施工单位的工序，应协同首先检查施工方自检资料，齐全后再进行工序验收；凡或工序未履行签字验收程序就进行下道施工的发现一次处罚200元。4、监理人员对进度控制 4.1、须配合施工进度, 根据总,要求施工单位提出各分部、的季度、月度的具体计划安排,组织各审查其可行性并提出意见。 4.2、监理审核施工方按工程进度提交的形象进度和已完成月报,对增减变化的及工地等内容执行情况审查,同时检查是否满足

8、质量要求,如不合格不予签认并及时汇报甲方。 4.3、在施工过程中监理人员经常深入工地，了解的工、料、机的投入情况，对滞后的工程提出分析意见，采取有效的控制措施，并督促施工单位按工程进度完成。 4.4、对各种报告单、中间交工证书、中间计量表等符合要求的及时准确签证，杜绝漏签、错签；对上报的资料的审核准确到位；计量方法、原则掌握严格、正确，对计量支付的理解透彻。5、监理人员对现场安全控制 5.1、部应定期组织现场安全的检查，对检查发现的问题应及时要求施工单位整改，并将整改结果上报建设单位。 5.2、做好日常安全监护及督促工作，所有人员应自觉遵守并严格执行安全文明，监理人员对发现下述情况，不按照要求

9、提出整改直至制止的，对处罚100元。 （1）工程未设置，或设置在不醒目位置，或发生破损未及时修复；无明显的楼层。 （2）施工现场成品、及原材料未按规定堆放。 （3）施工现场、撒土对周边居民区、公共场所造成环境严重污染的噪音。 （4）发现生活区、办公区、施工区有随意倾现象，办公区域场地不定期打扫，损坏的设施不及时修复。 （5）发现施工现场或从高处倾倒物体。 （6）未保持整洁、美观，发生破损，钢管、栏杆颜识不清楚，围墙及周边道路、工地出入口未保持清洁，绿化、广告、等发生破损未及时修复。 （7）施工单位门卫管理不到位，不建立来客。 （8）施工单位未建立，未落实的体系，缺岗或不到位；施工单位未及时建立

10、并完善，未对施工作业人员进行教育或分部的，施工单位未持证上岗。 （9）施工现场未按要求配置的，施工未按规范搭设、不及时及未能满足要求的，现场、等未按要求佩带或配置的，拒不整改。 （10）现场出入口、通道口、楼梯口、井道口、口、临边洞口、边缘等容易发生坠落的地方未设置安全警示标志，临护未及时设置，现场、及其他施工机具未按要求配备有效的保险、限位等和装置或超过质检期违规使用的。 （11）施工现场用电设备、未采用，未实行三电、两级保护系统，施工电缆随意拖拉，未架空或埋地，接头未保护，绝缘层有破损，现场用电设备未按要求配置或失灵的。 （12）发现生活区、职工、食堂违规使用电器，电线私拉乱接及未配设防火设备的。6、其他有关说明 6.1、本监理管理办法执行时间： 开始时间：工程开工 ； 结束时间：与监理服务周期同时结束。 6.2、工程部将严格按此管理办法进行检查，不按此办法进行管理工程部有权对监理单位进行考核。专心-专注-专业