结构化面试技巧及答题分析(共十五篇)(共13页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上结构化面试技巧【导读】一、关于考情各地市的面试考情从形式上来讲都是结构化面试,有普通结构化的,也有结构化材料题的形式,考生应根据自己所报考的地方做针对性练习;从题量上来说大部分都是3道题,看题的形式,重点考察综合分析能力、计划组织协调能力、人际交往意识与技巧、应变能力,言语理解与表达能力和求职动机与拟任职位匹配性少有考察。二、关于举止仪表首先,在着装方面,很多考生都认为,白衬衣黑西服加皮鞋就是面试的标配,认为这样就是正装的全部了。其实不然,在面试当中,考官对着装的要求是“穿着得体”,并没有要求白衬衣黑西服加皮鞋,这样的着装方式是正装的一种,但更多的是显得死板。试想一下
2、,在一个考场的候考室坐着几十上百的考生,大家都是白衬衣黑西服坐在那里,一个个进去面试,对于考官而言是不是会形成视觉疲劳呢?在着装方面,中公教育的面试老师建议考生在选择着装只需要大方得体即可,如果想要穿正装可以从颜色搭配方面进行调整,比如白衬衣加蓝色西装外套等搭配,裤子选择方面穿休闲西裤即可,不一定非得是大裤脚直筒的西装裤。其次,在举止方面,做到文明礼貌,无多余小动作,和考官多点眼神交流即可,并不特别要求问好方式、鞠躬幅度等,主要还是得体即可,不能过分死板。三、关于语言表达在答题提醒方面,考生在答题前总会说“考生思考完毕,考生开始作答”,答完后会说“考试第X题作答完毕”等类似的提示语言,说这句话
3、无非是想提醒考官要开始作答了或者答完了,如果每道题都是这样子说就会显得呆板机械。所以,中公教育的面试老师建议考生提示语方面,可以穿插一些其他表达方式,如“各位考官,接下来我谈谈对第X题的看法/做法”等提示语,注意变换。在答题的语言方面,考生作答的时候能做到考官要求的表达准确无语病、简洁大方、语言流畅即可,但是很多考生自己都无法做到,语言磕巴、停顿、重复、多余口头禅、表达错误等问题都很明显,要想达到考官的要求,需要结合专门的训练才能做到。四、关于答题内容在答题内容方面,很多考生都在网上、书上看过很多答题方法技巧等,也背了很多所谓的套路,其实在考官心目中,要的就是反套路,拒绝模式化答题。所以如果考
4、生还是在答题的时候坚持套路化、模板化,那么面试之路只能遭遇滑铁卢了。中公教育的面试老师建议考生在答题内容方面,各位考生需要根据题目的要求问什么答什么,突出问题的重点,紧扣问题来答,比如,在计划组织协调内题目,常常会考到调研,很多考生的答题方式都是“领导把则个任务交给我是对我的信任,我一定会认真负责的去完成:首先,在活动开始前,我会确定调研的时间、地点、人、物(此处省略100字)。其次,在活动的过程中,为了保证活动的顺利开展,我会做好应急预案和后勤保障,防止发生意外情况。最后,在活动结束后做好总结工作向领导汇报。”看似这样答完了一道题目,其实并没有达到考官的要求。站在考官的角度,他就想听到你调研
5、什么,对谁调研,怎么调研的,调研的数据结果怎么处理等内容。所以,在答题的时候一定要根据问题针对性作答,这方面可参考中公教育老师的指导,结合不同地方的开始重点进行针对性训练。在目前事业单位考试竞争激烈的背景下,各位考生好不容易杀出重围进入面试,在面试之前务必要全面提升自己,尤其是答题方面。这考试的最后一役一定要用心准备方不负你长时间的煎熬。1)结构化面试技巧:面试备考观念纠偏在面试备考中,许多考生都会陷入一个万劫不复的深渊:纠结于每一道题是否想到点、点是否全面。越这么想,越临近考试,发现越不会答题,因而越来越沮丧。今天,中公教育老师在此,来帮助大家击败这个难题。许多考生对结构化面试的理解就是:在
6、一群考官面前,作答3-4道题。完全把面试理解成为了机械化的答题,他们则忽视了主考官在引导语中的一句话:我们想通过面对面的交流,加深对你的了解。由此,交流的载体是什么?对,就是这3-4道题。然而这些题,并不是专业性极强有着标准答案的标准客观试题,而是一些让你谈谈对某种现象的看法,或者设定一个场景,让你谈谈你怎么处理或组织等这类的主观性试题。虽然,在考官手中有一份参考要点,但这并不意味着,答案是一成不变。只要大是大非的判断没有出错,言之成理,自圆其说即可。所以,考生在备考过程中,更要注重面试的整体性,而不要过分纠结于要点。流畅而富有交流感、逻辑性强而有条理,内容深刻而全面即是面试高分。然而最后一点
7、想要绝对达到,基本上是不可能,所以在答题中重点突出就行。最后,给考生总结出面试中各种能力的要求以及应对方法,望考生能够更好的面对即将来临的这场硬仗。1、言语表达能力:声音洪亮、语言流畅、语速适中、抑扬顿挫,交流而非背书;2、举止仪表:行为举止大方自信得体,知礼节:走得稳、站得直、坐得端;3、综合分析能力:观点坚持两点论与重点论的统一,论证内容充分(有理有据),对策切实可行;4、计划组织协调能力:坚持流程和内容统一,切记只注重流程,忽视了内容,否则只是完成工作而非做好工作。完成和做好区别在于能否切实实现活动的目标;5、人际交往的意识与技巧:首先,对人际关系得有正确的意识:阳光、自省、工作为重、团
8、结、服从、主动、适应一个矛盾时,直接找原因,然后化解;多个矛盾时,按照时间或重要性顺序一一化解。时间由近而远依次化解;6、应变能力:认清身份权限,找矛盾,分清轻重缓急依次全面解决;7、沟通能力:认准沟通目标,把握自己和对方身份,坚持以情动人、以理服人、以利诱人达成沟通目标。以换位思考做铺垫,能够拉进与沟通对象的情感距离,方便对方听进道理;8、自我认知:主要从内在求职动机出发,找到与职位的各方面匹配性,比如,兴趣、性格、专业、家庭等。2) 结构化面试技巧:结构化面试精髓点拨结构化面试是目前考试中出现频率最高,同样也是最为主要的考察形式之一!无论是最近的形式演变的结构化小组,还是其他的无领导,其实
9、本质精髓都需要我们对于结构化的考核内容的灵活运用和深刻理解,区别只在于外在形式有着些许的区别。对于结构化,大多数考生最为常见的准备无非是疯狂的练题以及外在形式上加以注意!认为这就是考试的全部内容,殊不知外在形式仅仅占考试分数的很小部分,而疯狂的练习更是会让自己的大脑形成惰性思考,很多问题都是直接的条件反射式答题,最终导致深陷套路还不自知,因此,中公教育特在此提醒各位考生,速速唤醒自己的大脑,不要再表面上的思考,这是无用功!那什么才是真正的思考,深入的思考,考官真正需要的呢?我们分类型来为大家进行点拨!首先问大家一个问题,有没有发现很多人际或是应变题,自己的作答步骤以及流程都差不多,没有什么太大
10、的不同,很多同学可能会说是因为题干的矛盾问题都差不多,所以处理起来大同小异,错!错!错!没有两道面试题目会真的一样!所以其实答案就在题干中,是你根本没有找到不同,因此这类问题如果大家出现了类似的情况,需要认真审题,真正找到题目中的不同点,这些不同可能是身份,可能是单位,也可能式所处的情景以及一些其他的限制条件,总之只有把握这些点,你才会真正的把握住问题的根本,从而针对性作答!其次,对于大家最为头疼的综合分析题,时政类经过练习感觉如火纯青,什么题目都能应对,甚至感觉即使这个问题自己不了解,没有相关知识背景,也没有问题,这个时候大家一定要警惕,这就是我们陷入套路化的标志,一定要注意几个问题:一是答
11、题的真题思路是否连贯流畅,在作答同一个主题,各部分承接是否自然;二是题目的立意把握是否深刻,时政类问题一定要求考生具有政府视角,而你的作答是站在个人角度吗?三是分析的细致化程度是否能够个性化,还是表面化的停留在各种层面,而没有挖掘题目话题的本质内容。最后大家要注意计划题目,这是很难的一类题目,大家如果作答都是单纯的从头进行到尾在捋整个活动的流程,那一定是缺乏仔细分析题目的思考,这个时候应该关注的是活动的限制条件,如时长、范围、对象等因素,另外整个活动办下来到底效果如何,这才是保证活动的关键因素!3) 结构化面试技巧:结构化面试应变能力题目答题技巧事业单位面试一般都是采用结构化面试的形式,结构化
12、面试中非常注重应变能力的考察,对于考察应变能力的题型我们该如何应对呢?今天就和大家分享一些回答这类题目的技巧。应变能力主要考察大家面对工作中的一些突发问题的解决能力,题目设置上一般都会给定一种特定情境和明确身份,情境中一般都会有几个问题同时或者先后发生,都需要我们妥善处理,比如在日常执法过程中,遇见一位喝醉酒的老大爷正在骑自行车,晃晃悠悠,非常危险,你作为交警,上前处理时老大爷并不配合,甚至情绪激动,说自己喝酒骑自行车并不违法,这时有一些群众围观,还有人在拍照,此时你应该怎么办呢?首先,找到需要解决的所有问题。比如这道题目,需要我们解决以下几个问题:1,老人醉酒骑车属于违反交通管理办法,应该酌
13、情予以处罚。2,老人情绪激动,需要安抚。3,老人不认为自己违法,需要解释法规。4,老人醉酒骑车非常危险,需要制止并确保安全。5,有群众围观,需要疏散。6有人拍照,需要做好舆情应对准备。当然,应变题目中除了找到题目中所明确指出的一些问题以外,有时还需要分析出可能存在的一些隐藏问题,比如这道题目中,群众围观就有可能造成交通拥堵,我们也需要考虑。其次,解决问题需要考虑先后顺序。很多问题同时发生,就需要做到紧急问题优先处理,其他问题顺延处理。比如这道题目老人情绪激动就需要优先处理,不然后续的解释与处罚就很难取得效果。之后再依次处理其他问题,比如疏散群众,解释交规,做出处罚,联系老人家人确保老人安全回家
14、等等。最后,解决问题要有长远考虑。当前问题解决完毕之后,一般我们都需要思考如何避免类似事情再次发生。这就需要大家分析当前事情发生的原因是什么,有针对性的进行预防。比如这件事情的发生主要还是由于老人对于醉酒骑车的危害缺少认识,所以在以后执法时处罚之外一定要做好宣传工作,竭力提高安全意识和法律意识。大家如果能做到以上三个方面,那么应变能力的题目就会迎刃而解,当然,想要做到这三点,还是需要多多练习,毕竟工作中突发事件太多,可能考到的突发情况就更加难以预测,必须在平时勤加练习才能在考场从容应对。4) 结构化面试技巧:情景类题目面试技巧面试答题对于很多考生来说是一道难题,原因就在于大家是为了答题而答题,
15、为了考试而考试。其实,面试题目大多来源于生活,如果我们从生活的角度,从题目的情景中去处理矛盾问题,那面试题目就简单多了,考生也不会出现答题生硬,套路化的问题。那到底如何从生活中答题呢?我们一道题为例,一起来感受下。题目:单位开展拓展训练,并分小组进行比赛。你是一组组长,队员小王因为恐高,很多训练都不参加,导致你们小组成绩排名靠后,其他组员心生不满。你该如何处理?我们先来分析下题目所给的条件。“单位开展拓展训练,并分小组进行比赛”,单位开展拓展训练的目的是什么?是为了比赛还是为了团队凝聚力,很显然,大家的答案是一致的就是为了团队凝聚力,如果是这样的话比赛的结果重要吗?当然,任何成员都愿意取得好成
16、绩,但是当取得不了好成绩的时候,过程、团结会更重要。“你是一组组长”,作为组长,“你”要明确自己的职责,那就是要让团队在团结的基础上争取好成绩。“你们小组成绩排名靠后”,这个条件怎么理解呢,是比赛已经结束,结果已成定局,还是在比赛过程中,只是暂时落后?那大多数考生选择了后者,成绩暂时落后,也就表明,我们队取得好成绩是还有机会的。“小王恐高导致排名靠后,其他队员又心生不满”,这是这道题的主要矛盾。大家想想,你在大学的参加远动会,比如4*100接力,你本来就跑不快,你想不想拿冠军,那肯定想啊,可是你又是团队的短板,因你团队成绩差,此时你心里感觉如何?愧疚、自责、委屈。而此时你的队员们又心生不满指责
17、你,那你的心里更难受了。而其他队员为什么心生不满呢?因为他们想取得好成绩,想为荣誉而战,这本无可厚非,但是他们重成绩而轻视了比赛的初衷,那就是团队凝聚力,这就需要小组长得提醒。同时每个人都有短板,换位思考下,如果每位小组成员现在都在小王的处境下,大家就能体会到现在小王的心情了,那么小组长与组员沟通的内容就有了。既然小组的排名暂时落后,那就还有机会,接下来大家可以帮助小王克服恐高,比如高度逐渐增加。但是还有这一种情况,恐高不是那么容易克服的,如果短时间内没有办法帮小王克服恐高的话,那就调整比赛方案,让小王做擅长的,帮小组赢分。上面的分析,大家都是从生活经验的角度理解的,接下来就是整合分析,按照自
18、己的逻辑思维把分析的内容串联起来的成为答案的过程。下面我给大家示范下:单位开展素质训练是为了让各成员在比赛过程当中增强团队意识,而我作为一组的小组长面对团队内发生的矛盾问题,我会积极地与各成员进行沟通,帮助小王克服困难,尽量使团队取得好成绩。我会开一个除了小王的团队会议,会议上我会劝说其他成员体谅小王,我会这样说:“我非常理解各位成员想要取得好成绩,赢得荣誉的心情,但是我们的比赛不仅仅是为了争名次,更是为了在比赛过程当中凝聚团队意识。我们当中的每一个成员都不希望拖团队的后腿,所以小王也是这样想的。请各位换位思考一下,如果你是小王,因为你的失误而拖了整个团队的后腿,你会是什么心情呢?是不是非常的
19、伤心愧疚。这就是现在小王的心情,如果我们不去体谅小王反而是一味的指责他,那小王现在一定非常崩溃。所以请各位体谅小王的心情,我们一定要团结,我们一定会取得好的成绩。”通过我的劝说,大家基本上都会体谅小王了,接下来我会再和大家商量一起来帮助小王克服困难。除了正常的训练时间外,我们商定拿出更多的时间来单独给小王补课,安慰小王不要害怕,我们陪他一起练习。从高度0.5米增加到一米,再逐次往上增加,小王在增高的过程当中,我们有人陪他一起做,有人在旁边为他加油呐喊鼓励他。如果小王能够通过训练克服恐高问题,那我们将会一起参加各项比赛。但是恐高问题不是那么容易解决的,如果在短时间内我们不能够帮助小王克服恐高问题
20、,我们将会调整比赛方案,让小王去主要参加他所擅长的项目,就如古代的田忌赛马。相信通过我们成员的团结努力,一定会最后取得一个好成绩。题目源于生活,回归生活的答题更能更能得到考官的认可,所以各位考生尝试站在题干情境中,从生活中答题。5) 结构化面试技巧:情境模拟安抚劝说的解题技巧好好说话,是一个人内心基本素养的生动体现。准确、有感情的表达,能把话说到别人的心坎上,不仅是现如今人才选拔的一项重要测评要素,而且对实际工作是大有裨益的,能推进工作的开展、目标的达成。然而,很多考生在解决这类问题时,往往是不足的,除了自身知识和经验有限的因素外,在整体的答题过程中,主要存在内容干瘪、劝说苍白等共性化的问题,
21、甚至变成了喊口号的说教,最终的呈现效果不仅连自己不能说服,更不能施展个性、征服考官。我们以一道题目为例:政府经过多方选址考察,确定在某村建设垃圾处理厂,专家已经确认没有污染,但是在动工前,村民还是因为担心污染集体聚集在政府门前阻止施工,领导安排你来劝说,请把考官当成现场村民现场模拟。在这道题中,劝说成功的关键在于先要明确目标,即化解村民担心并保证施工进行。而村民的担心已经明确,就是对污染有困扰。与大家明确建设垃圾处理厂对环境的意义是必要的,但并不是首要的,重要的在于能让听者能听进去,这里就用到了换位思考。试想,如果在自己村子里建设垃圾处理厂,我们自己也是会有顾虑的,因此在劝说的开篇,不妨就很真
22、切地明确,“如果是我,我也会不同意”,这样就自然拉近了距离。但这种担忧肯定是不存在的,题干中已经说得很清楚,专家已经确定没有污染,为进一步打消顾虑,需要把垃圾处理厂的工作特点给大家解释清楚,比如“按照填埋、焚烧、回收再利用等类别处理。我们引进了一流的处理设备,做到了无害化和无烟处理”等等。化解了担心,垃圾处理厂的建设还得需要村民们的支持。求人办事,宏观的道理是行不通的,实实在在的利益是立竿见影的。这时,就可以把信息的提取回归到垃圾处理厂上:一方面,不论是现在的建设还是将来的运营,都需要大量的劳动者,本村村民就近务工有着落,是很现实的福利;另一方面,垃圾处理厂建设的目的,是实现垃圾回收,能产生沼
23、气造福百姓,基于此,本村的村民贡献了土地,沼气的使用费用的减免是另一种回馈。从利益的诱导上能很自然完成劝说目标。回顾整个劝说的过程,不论是化解担忧还是明确垃圾处理厂建设所带来的福利,如果前期做好告知工作,是不会有现在的尴尬的,原因在于信息透明度不够,没有提前宣传到位,这是政府部门的疏忽。因此,为了更好地表达真挚的情感,整体基调是语重心长怀有歉意的。另外,为了预防后期的工作再有这样的考虑不周,结尾就可以用公布通讯方式,欢迎群众及时沟通监督的方式结束劝说。整个情境模拟的过程,是先要明确沟通目标,继而确定逻辑关系,更重要的是劝说过程中,运用动之以情、晓之以理、诱之以利的方式,真挚而真诚,有效而诚恳。
24、如果题干中提及了违法行为时,就要加上责之以法的环节了。因此,安抚劝说这种情境性问题,解决的是实际问题,展现的是答题者的人格魅力与处事风格。【参考答案】村民们:大家好! 我是此次垃圾处理厂建设的负责人小王,我已经了解到了具体情况,大家有垃圾处理厂会造成污染的担忧,这是正常的。如果把垃圾处理厂建在我自己的村子,我也会有顾虑。但是,我们的这个垃圾处理厂是不会有污染的,专家的论证材料就在这里,大家可以一会看看,我们制定了合理的分类标准,区分不同的垃圾,按照填埋、焚烧、回收再利用等类别处理。我们引进了一流的垃圾处理设备,充分做到了无害化和无烟处理。我为我们没有提前把这些告知大家道歉了。乡亲们,垃圾处理厂
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