天保人工造林施工组织设计(共19页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上第一章 主要施工技术方案一、工程概况本工程位于*县*乡；本标段面积约5300亩。经过对本工程进行了解，经认真分析研究，针对其地形地貌、土壤结构及生态环境等因素，同时结合我公司长期以来的造林绿化施工经验及近几年所推广的最新防护研究成果，我们总结了施工利弊因素，特此制定了有针对性的技术施工组织方案。二、编制主要依据和技术标准1、本项目招标文件；2、造林技术规程，GB/T15776-1995；3、生态公益林建设技术规程，GB/T18337.32001；4、相关造林绿化常规规范要求及工程主管部门的要求；5、现场实际情况及有关主管部门的建议；三、工程目标严格按照设计图纸以及本工

2、程造林技术规范组织施工，同时保证在整个施工过程中服从工程监理及建设单位的监督和技术指导，以生态恢复，植树造林为目的，力求高效高质量的完成任务。四、本工程施工的技术关键与原则造林工程的优劣是本项目工程管理的关键问题，要确保本工程达到优良标准，以下几个施工环节与技术关键需要特别重视：1、严格按照造林管理规范和作业设计书施工，应力求地点准确，施工方案保证切实可行。2、项目部各个部门的统一协作能力及管理措施的完善性。3、管理人员的专业知识及管理水平，技术人员的实际操作能力及运行状况。4、把好技术质量关，保证所有的技术参数以及施工材料等都符合设计图纸及招标文件规定的要求。5、以科学施工、安全施工、文明施

3、工的态度，争创优质造林工程。五、关键施工技术、工艺本工程主要是人工造林，关键施工技术是苗木栽植和养护，整体施工在注重植树造林的同时，力求布局、苗木搭配合理。我们将严格按照作业设计书及工程主管部门的要求进行施工。1、施工工艺整地（挖塘）树种选择起苗运输种植苗木培土填穴踩实提苗覆土养护管理2、苗木栽植的主要施工方法及其措施（1）施工准备施工前先对照设计文件、图纸、资料进行反复核对，搞好配合工作，发现问题，应先解决相关施工与技术问题。仔细落实苗木，落实劳力、材料、机具以及运输材料。认真勘察现场、气候、土质、水源、交通障碍物等条件。（2）土壤改良措施由于造林地势复杂，为提高造林成活率及以后苗木生长，应

4、进行土壤改良。施工场地整地时，将树根、灰渣、砂石、砖块及混凝土块等垃圾清除，平整施工场地，保证排水畅通。对不适宜树木生长的土壤进行改良，更换肥沃土壤。PH值5.57.5间壤土。换土视地块土质实际情况进行，追加肥土的地块厚度至少为30cm深，以利于植物更好的生长。同时进行土壤沉降，利用灌水、机械压平的物理方法进行沉降，使土壤紧实。（3）种植穴的挖掘整地方式、方法和规格主要依据造林地地形、地势、植被、土壤、树种情况等确定，禁止采用全面整地方法。本项工程采用以下整地方式：穴状整地： 40cm40cm30cm。株行距：2m2m为保证适时造林，必须提前做好植树穴开挖整地工作。挖掘树穴时，以定点标记为圆心

5、，沿该点垂直向下挖掘，将坑壁挖成圆，穴底要平，不准挖成锅底型。挖穴时一定要先挖内部，最后整理外部。挖坑时，对质地良好的土壤，要将上部表层土和下部底层土分开堆放，表层土壤在栽植时要填在根部。杂层土壤中的部分好土，也要和其他石渣土分开堆放。同时，土壤的堆放要有利于栽种操作，便于换土、运土和行人通行。植树位置上空有高压线通过时，应向工程建设方报告，妥善决定适栽树种。（4）苗木选择选用符合设计图纸工程量清单规格要求的苗木或按照业主的要求选用苗木。保证苗木整齐一致。选择发育正常，苗干粗而直，组织充实，根系发达，没有病虫害的优良苗木。（5）苗木起掘根据设计书要求及树种特性、苗木规格、土壤类型、移植季节、天

6、气条件及施工的特殊性等因素，合理确定起苗时间。起苗如遇到土壤干燥，应在起苗前一二天灌水一次，增加土壤粘着力，而土壤过湿时，则应提前挖沟排水，以利挖苗。待土壤湿润但又不粘手脚时便可以起苗，以使苗木较好的保持完整的根系，便于长途运输，以利成活。（6）苗木运输坚持随挖、随运、随栽原则。在装车前剪除枯黄枝叶，保证营养袋完好，最大程度保其成活。苗木装卸轻拿轻放，按顺序搬移，不得随意抽拽。（7）苗木栽前修剪栽前修剪包括修枝和剪根，主要是为了减少叶面蒸发，保存树体水分，使地上和地下部分保持相对平衡，进一步培养树形，减少自然伤害，提高树木成活率。修枝量视树种、移栽成活难易程度、栽植方法、挖苗的质量确定。萌生能

7、力强、根系发达、带土球移栽、挖掘质量好的可适当减少修剪量。修剪应保持自然的树形。病虫枝、枯死枝、折断枝必须剪除。内膛细弱枝、重叠枝、下垂枝、徒长枝等也应适当修剪。落叶乔木的修剪：根据栽植树木的干性强弱及分枝习性进行修剪。对干性强的树种采用削枝保干的做法，疏去无用枝，保护主干的顶芽，形成主次分明的树体结构；对无中干的树种，宜保持主枝优势，适当保留其上的侧枝并在饱满处进行短截，保证主干生长。（8）苗木栽植严格按照设计方案的要求进行栽植，做到苗木品种、规格、数量、位置等准确无误。苗栽植时要轻拿轻放，保持树体端正、上下垂直，不倾斜。栽植方法：注意栽植深度A、根茎部易生不定根的树种，可适当深载，其根茎（

8、原土痕）处低于底面510cm。B、带土球苗木，灌木或栽植地为山脚粘性土壤，根茎部低于底面35cm或平于地面。袋装苗栽植方法：A、栽植袋装苗木，必须先将营养袋解开取走，以免影响新根再生。回填土时必须随填随夯实，但坚决不得夯砸土球。B 、土球入坑定位安放稳当后，应量好坑的深度与土球的高度是否一致，若有差异应及时将树坑挖深或填土，必须保证栽植深度适宜。C、栽植前将苗木的包装物（营养袋）全部清除至坑外，避免日后包装材料腐烂发热，影响根系正常生长。裸根苗栽植方法：栽裸根苗时，将苗木根系妥善安放在坑内新填的底土层上，直立扶正，使苗木根系自然舒展。先填表土层的土，待填土到树根的一半以上时，将苗木轻轻提到深度

9、合适为止，一般保证地面与原土痕平齐，乔木不得深于原土痕的10cm树干直立，树根舒展，踩实或用木棍墩实；再二次填土，同样踩实或用木棍墩实。抚育管理：松土除草：松土除草与扶苗、除蔓等结合进行，做到除早、除小、除了。对穴外影响幼树生长的高密杂草，当年要割除12次。松土除草注意里浅外深，不伤害苗木根系并进行扩穴，增加营养面积。补植：植苗造林的补植应用同龄大苗。补植时间，应安排在能够满足造林合同工期和成活率（保存率）要求的期限内。森林防火：加强看管，严防火源上山是最有效的措施；风力灭火机是最有效的灭火工具；每年春节、清明两大节是森林火灾的高发期，需要特别注意增加看护人员，防患于未然。浇水：根据不同苗木的

10、季节性、树体大小、土壤干湿程度确定浇水量及浇水次数，做到适时适量，每次浇水都要浇足。土壤出现积水及时排除。施肥：根据苗木的年龄、品种、生育期及草坪的生长状况进行施肥。枝叶生长期以氮为主，磷钾肥为辅，开花结果期以磷钾肥为主，氮肥为辅。病虫害防治：病虫害要以预防为主，积极消灭，通常使用50%多菌灵可湿性粉剂1000倍液、甲基托布津8001000倍液、敌百虫800倍液、氧化乐果、三氯杀螨醇10001500倍液可综合防治多种病虫害。第二章 工程进度计划及工期保证措施一、施工计划管理1、计划的编制：精心编制施工计划，实行动态网络管理，整个工程要加强计划工期控制。为保证总计划的实现，在总体网络计划中设置关

11、键日期控制点，该控制点是施工阶段性目标。依据总进度计划，项目部编制月进度计划，施工专业队依据月进度计划编制周进度计划并报项目部审批，现场施工员依据周计划编制日进度计划，在每天生产例会提出，经各专业队平衡后作为第二天计划，发给各有关执行人。2、 建立例会制度：每月一次工程总结会，做阶段性总结；每周一次工程例会，安排检查月进度；日巡查会，检查作业进度，并做日报、周报和月报。控制保证计划的层层落实。施工中影响进度及专业协调问题在例会上及时解决。如工期有延误要找出原因制定追赶计划。编制施工进度计划的同时编制相应的人力、资源需用量计划，确保人力资源满足计划执行者的需要，为计划的执行提供可知的物质保证。项

12、目部设生产计划工程师，专门负责制定施工计划并负责检查、协调、控制。按照总体工期的要求，督促施工队伍制定分包工程进度计划并审定，要求其进度计划必须控制在总体进度计划之内，与总体计划相接。进度计划层层控制，专人把关，总计划是控制计划，月计划是保证计划，周计划是作业计划，计划工程是要把计划落实到具体责任人。总计划责任人是项目经理，月计划责任人是计划工程师和各分项负责人，周计划责任人是施工员和作业工长，工人保证完成的作业量。对于交叉作业多的区域施工计划，在控制上，根据总进度计划提出此部位、区域的控制计划，然后由计划工程师召集相关施工单位详细列出必须的工序，每个施工队何时进场，需施工多少天，后续工序如何

13、插入，如何办理手续，全部一一列出，最后形成一个独立分区计划，下发给各部门，使各部门责任明确且相互监督，保证施工按进度计划进行。提前做好准备工作，每项工作施工开始前，由项目副经理召集相关职能部门召开碰头会，解决技术接口、工序交接、物资准备、机构调配、其他作业条件等一系列问题，不打无准备之仗，使工程顺利进行。二、组织保证措施1、早进场，早开工。项目经理下达开工令后，立即对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调队伍，调遣设备。边使技术人员熟悉图纸，边进行测量放线，边进行技术交底，同时办理各种开工前的手续。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创

14、造条件。2、加强对全体施工人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉，质量就是生命的思想，以饱满的激情投入该工程的施工。3、加强组织管理，科学安排施工。选用会管理、懂技术、年富力强的同志任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转、科学地安排施工顺序，重点工序必须最大限度地安排平行作业，展开各工序，抓好工序的衔接工作，做到施工工序环环相扣，有条不紊，加快工程进度。4、加强各级领导，建立健全各个岗位的责任制，签订包干责任制，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，确保整个工程按计划完成

15、。5、完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，鞭策后进，鼓励先进，运用经济杠杆来调动生产工人的积极性；开展各种形式的劳动竞赛，对提前完成施工任务的给予奖励，滞后严重的提出处罚，形成施工热潮；把工期纳入主要条款，制定奖惩措施。6、抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象发生。7、坚持工程例会制度。定期例会，采用简短形式，解决实际问题。8、雨季随时与气象部门联系，根据天气预报，制定相应对策，防止暴雨对施工的影响。9、搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。10、积极主动和各级政府主管部门联系，为

16、施工提供方便。做细致的工作，争取周围居民的理解和支持，减少扰民和民扰，尽量延长工作时间。三、技术保证措施1、建立技术管理体系和岗位责任制建立以公司质检科、项目经理部主管工程师、施工队工长三级技术负责制的技术管理体系，建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包干责任状，做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺利进行。2、认真编写施工方案运用统筹法、网络计划等现代化管理方法，根据现场状况及业主对进度的要求，在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工计划，并严格按网络计划实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。

17、认真编制施工技术方案，由单项工程负责人牵头，组织协调，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点提出两个以上的施工技术方案，经过详细的技术经济分析后，提交给项目总工程师，由总工程师组织有关人员对所提出的施工技术方案进行对比、优化，最后确定一个实施方案，经主任工程师批准后，方可实施。3、保证技术力量我们将挑选我公司有该类型施工经验的优秀队伍，配备优良的设备投放本工程施工，同时选派有丰富施工经验，责任心强的工程技术人员参加本工程的施工技术管理工作，以确保技术工作顺利进行。积极推广应用新工艺、新材料，从科技含量上争取缩短工期。现场工程师协助施工队及时解决施工中出现的各种技术问题，做好详细的施工方案和施工

18、技术交底，与设计、建设单位、监理单位随时沟通联系及时把问题解决。第三章 主要机具设备品种及数量一、机械设备投入计划安排我公司拥有先进配套的机械设备，完全可以保证工程的顺利实施，并保证在开工前所有机械设备进行维修保养并及时调度到位，保证施工与养护的需要。二、保证措施按照工程投入的主要施工机械设备情况表，所有机械设备材料在施工前进行保养维修，并保证在施工合同签定之后进施工现场。第四章 劳动力配置及保障措施一、劳动力投入计划安排我公司拥有一批高技术水平的施工队伍，本工程所需的所有人员统一在公司自有技术人员中调配，所有人员均为经验丰富的施工人员，完全可保证施工进度和数量，所有人员在收到通知后就可以组织

19、、调配并运送到工地。进场人员直接乘汽车到工地。二、保证措施我公司在施工中，设立工程项目部，由项目经理统一指挥与调度，所有管理和技术人员及设备一经开工立即即位，全部安排进场，准备开展施工。在人员上，我公司安排有丰富经验的工程师为项目经理，项目经理直接对公司负责，主要是整个工程的协调管理，组织好施工，保证好工程进度及安全，保质保量的完成工程；安排专业工程师负责技术具体措施，具体技术保障措施以及工程技术控制，以确保施工方案科学合理；安排专业技术人员主要负责具体的实施，严格按业主要求、监理工程师要求，以及项目经理的指导，组织好现场施工、安排造林技术工人，并视施工工序紧缓就地外请劳力。劳动力计划表单位：

20、人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备栽植前施工栽植苗木养护管理技术指导员55105普 工10606010养护工111510机械工1332安全员1521第五章 确保安全施工的技术组织措施1、安全管理制度坚持以人为本的人文理念，始终坚持“安全第一，预防为主”的指导方针，重点抓好安全生产的预防工作，在工作中突出预防，进一步建立和完善施工企业项目部的安全生产保证体系、落实责任制，强化安全生产管理，认真抓好落实，提高园林绿化工程施工安全生产管理和文明施工水平；建立健全的劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对劳动者进行劳动安全卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害；建立健全

21、劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，未经安全生产培训人员，不得上岗作业。（1）安全教育岗位教育：新工人、调换新工作岗位人员及生产实习人员上岗之前，必须进行安全技术规程、安全规章制度和安全防护设施应用及个人防护用品使用等岗位教育，通过学习，经考核合格后，方可上岗独立操作。在正式施工前，要对全体员工进行安全技术交底，把山地造林的不安全因素，如陡坡地段施工，开挖山石抛弃石块，山林防火等作出全面交底。特殊工程教育和培训：电工、水工、机械操作、驾驶等特殊工种，除接受一般性安全教育外，还必须进行专门的安全操作技术培训，经考核合格后，持证上岗。经常性安全教育：开展各种类型的安全活动，如安

22、全月、安全技术交流会、安全展览等，使安全教育工作贯穿施工全过程。（2）安全生产责任制建立健全各级安全生产责任制，除了项目经理的领导责任外，纵向分层次，横向分部门，明确各级人员在安全生产方面的职责，并认真严格执行。（3）安全检查及记录落实预防为主的安全方针，为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，必须进行安全生产的监督检查，并认真做好原始记录，记录主要内容有：安全教育记录；安全会议纪录；安全组织状况；安全措施登记表；安全检查记录；安全技术交底记录；安全事故调查分析；处理记录；安全奖惩记录等。2、安全技术措施（1）现场安全生产施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，特别是主要施工部位、作业点和危险区域

23、以及主要通道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。凡进入现场施工的作业人员，必须认真执行和严格遵守安全技术操作规程；各种机具设备、材料、构件、临时设施等，必须按照施工总平面图布置，保证现场道路畅通；高压线路和防火措施，要遵守供电和公安消防部门的规定，设备完备、性能可靠，使用方便；根据工程需要，施工现场应做好可靠的防护措施，备齐各种安全设备，竖立明显的警示标志，确保作业安全。（2）“三保”及“四口”临边保护所有的临边场所和配电箱旁要有安全围护措施。必须健全机械的防护装置，司机及其它机具的操作人员应严格遵守操作规程，不得违章作业。机具设备要经常检查、保养和维护，保证其灵敏可靠。（3）施工用电安全

24、现场用电严格执行施工现场临时用电安全技术规程根据施工要求制定出具体的用电计划，高压线安全距离、支线架设及现场照明电路及设备等均要符合要求，严禁无证人员从事电气作业。（4）风雨季施工安全大风、暴雨前后，要组织电气等安全人员认真检查现场所有防范护架，机械机电设备的线路及漏电保护装置，发现问题立即处理。凡露天使用的电气设备和电闸等，都要有可靠的防雨防潮措施，雨天施工对施工通道，采取相应的防滑措施，保证施工通道不滑、不陷。第六章 确保文明施工的技术组织措施1、安全管理制度建立以项目负责人为主要责任人的文明施工管理网络，在工程项目文明施工领导小组领导下，设立专职水电安装文明施工管理员2人，管理水电安装，

25、做到文明施工。按照省市文明施工规定和公司各种文明施工管理制度的要求，建立文明施工管理制度；建立值班管理制度；建立施工现场料具仓库管理制度；建立消防防火管理制度；建立治安保卫制度；建立施工现场环境保护管理制度；建立防台防汛、卫生防疫等应急预案制度。使宿舍和公共场所卫生、防火、治安等管理措施落实到人。公司、项目部结合现场施工的实际情况制定定期、不定期检查、验收制定；对施工现场进行全面检查后，应做到检查有书面记录、检查与总结经验、检查与整改相结合。文明施工必须同质量管理和安全生产相结合，一同进行岗位责任承包，并施行相应的奖罚办法。文明施工管理员应每天检查文明施工的落实情况，发现问题及时向项目领导汇报

26、，并积极地参与解决问题。不断加强文明施工的宣传教育，张挂文明施工宣传标语，不断提高全员文明施工意识。管理人员首先必须遵守现场文明施工管理制度，以身作则，做文明施工的带头人、模范者。专人负责协调与当地村民的关系，遇到纠纷时，坚持公平、公正、互利互惠的原则。以协商解决为主，如协商无法解决，则上报当地乡镇政府，再逐级上报，协同解决。2、文明施工技术措施（1）施工现场严禁乱拉临时电线，凡需使用临时电线的，经批准后由持有上岗证的电工操作。（2）严禁赤膊上阵、短裤上岗作业，严禁穿高跟鞋、拖鞋进入现场，严禁带小孩到施工作业现场。严禁酒后作业。（3）该入库的材料必须入库统一保管，现场材料必须堆放整齐，不得乱堆

27、乱放。（4）施工班组要经常保持施工现场的整洁，对于拆除的包装材料，碎料线头、垃圾杂物等应在施工当天进行清理，做到当日清和工完场清。施工现场严禁焚烧各类废弃物。（5）不应在现场乱写乱画，强化对已施工产品的保护，严禁在施工现场大小便。（6）坚持食品卫生管理制度，炊事人员必须有健康证。施工现场必须备有保健药箱；施工现场应经常开展卫生防病宣传教育，并做好记录。第七章 确保报价完成工程技术和管理措施创造经济效益，是企业的生存之本、发展之源，要想获得经济效益，必须从思想上重视，管理上下功夫，使之成为现实。我公司一贯重视工程成本造价的控制，在此投标的施工组织设计和各种施工方案的制定过程中，都是经过认真研究、

28、多方比选，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择。根据本项目设计特点与施工现场情况，在该工程实施过程中，着重从以下几个方面采取措施：1、严格管理制度，健全各岗位责任制，提高增产节约、降低成本的思想意识。2、加快施工进度，减少设施材料的占用时间，提高模板脚手架、塔吊、钢筋机械等大型机器设备的周转率，降低成本。3、提高工程质量，严格执行各项工序的施工操作规程，杜绝返工浪费现象，降低损耗和成本，提高经济效益。4、加大新技术、新工艺的应用力度，减少劳动强度，提高机械化程度，从而加快工程进度，提高经济效益。5、加强计划控制管理，对各个分项工程做到组织、计划、实施

29、“三落实”，人员、机械、材料“三到位”的控制管理，使之减少不必要的损耗，降低成本。6、加强安全施工管理，提高对整个工程的各个分项施工安全技术监控，提高自我保护能力，避免一切不必要的损失，降低工程成本费用。7、合理组织，优化方案，统筹安排，工序穿插，减少窝工损失，提高劳动效益，降低人工费投入，从而降低成本。8、施工过程中开展劳动竞赛，使各劳务队伍之间形成竞争局面，最大限度的节约人工费开支，最大限度的提高劳动生产率，降低成本。9、积极采用新技术，减轻劳动强度，提高劳动生产率，节约人工费开支。10、实施科学的现场管理及文明施工，严格控制材料的进出场、配料、下料管理，在保证工程质量的前提下，合理的节约

30、材料。充分利用场地安排材料堆放地点，尽减少材料二次倒运，并通过层层把关，降低材料消耗。第八章 雨季造林和补植方案及措施一、雨季造林施工组织措施1在雨季来临之前，做好雨期准备工作，准备好各种防涝设施并安排调度好抢险工人。2暴风雨时值班抢险，及时清理残树枝，扶正植株。二、补植方案及措施1发现死苗、死树穴及时清理，并保证在两天内补植回原来的种类且规格与原树木接近的苗木，并完成人为破坏的治理。2补植时严格按照苗木种植工序进行，即：清除枯树根挖穴定苗回填土踩实作盘。补植完毕，及时进行浇水，做到适时适量，以保证补植苗木的成活。第九章 养护方案及措施一、补植、改植1、发现死苗、死树及时清理，并保证在两天内补

31、植回原来的种类且规格与原树木接近的苗木，并完成人为破坏的治理。2、补植时严格按照苗木种植工序进行，即：清除枯树根挖穴回填土踩实作盘。补植完毕，及时进行浇水，做到适时适量，以保证补植苗木的成活。二、除杂草对杂草采取“除早、除小、除了”的原则，使用化学药剂除草，须根据绿地、草坪及花灌木品种、科属选择除草剂，以免烧伤苗木。最好用人工方法清除杂草。三、病虫害防治采用综合防治、化学防治、物理人工防治以及生物防治的方法及时做好病虫害防治工作，同时精心管养，认真检查。随时观察树木有无病虫害发生，一经发现，需及时喷洒针对性农药。常用广谱性病虫害防治药物有：50%多菌灵可湿性粉剂1000倍液，甲基托布津800-

32、1000倍液，敌百虫800倍液，氧化乐果、三氯杀螨醇10001500倍液。防治原则为以预防为主，在浇水时结合药剂喷洒。2、及早用药防止成品腐烂和白蚁侵害。四、此外，由雷电风雨、人畜危害引起的苗木损伤或倒树残枝，及时补救和清理，以保证良好的造林效果。第十章 苗木防火措施 火灾是一种破坏性极大的自然灾害，一旦发生火灾，不仅使多年造林、护林的成果被毁，严重破坏生态环境，造成巨大经济损失，而且会影响社会稳定，给社会、生产、人民生命财产的安全带来危害。为了维护社会稳定，促进经济发展，保证施工生产正常进行，保护人民生命财产安全，我公司始终贯彻“预防为主、防消结合”的苗木防火工作方针，广泛深入的开展宣传教育

33、工作，提高全员防火意识，把森林防火工作抓实、抓好，并制定以下防火措施：1、明确防火第一责任人，层层分解，森林防火任务落实到人头，真正做到严抓不懈。 2、搞好宣传教育，进一步提高全体施工人员的防火自觉性。要坚持不懈的开展防火教育，使全体施工人员认识到森林火灾的危害性和防火工作的重要性，使广大员工思想上树立起一道防火线，做到防患于未然。3、严格控制野外用火，加强施工区内的巡护密度，施工区附近人员较多，火灾隐患极大。成立防火小组并加大巡视力度，对于重点地段，施工现场做到严防死守，确保万无一失。 工程投入的主要施工机械设备情况表序号设备名称数量用于施工部位备注1电锯2修剪2发电机组2发电3经纬仪2测量4修剪机2修剪5割灌机2修剪6背负式喷雾器5管护7工具车10种植8铁锹60种植9洋镐60种植10锄头60种植11喷药机3管护12水桶20种植 管护项目人员配备情况表职务姓名职称本项目中所担任职务其他辅助说明资料注：1.辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。 2.项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）。专心-专注-专业