化工涂料企业-安全生产教育培训制度(共5页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、主题内容与适用范围1.本制度安全教育培训的内容和要求，是以贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，使安全教育成为制度化，不断提高全公司职工安全生产意识，确保公司的安全生产顺利进行。2.本制度适用于与公司签定劳动合同的所有职工。3.培训途径：外聘专家、公司安全管理人员二、内容与要求（一）、公司主要负责人和安全生产管理人员，必须经过国家授权部门的专业培训，对其安全生产知识和管理能力考核合格并取得合格证书后方可任职；公司主要负责人和安全生产管理人员还应参加公司组织的每年两次的安全教育再培训，安全培训教育的主要内容有： 1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、

2、法规、规章及标准；2、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；3、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；4、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求； 5、国内外先进的安全生产管理经验； 6、典型事故和应急救援案例分析； 7、其他需要培训的内容。公司主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于48学时。每年再培训时间不得少于16学时，培训结束后进行考核、公布。（二）、公司新从业人员安全培训时间不得少于72学时，培训结束后，根据三级安全教育卡的教育情况，对于合格人员发放安全操作证书。新从业人员安全教育培训内容： 1、对新从业人员，进行公司、车间、工段（班组）三级安全培训教

3、育。 （1）、公司级安全教育由安技部负责，主要内容是： 、有关的法律、法规，如中华人民共和国安全生产法、危险化学品安全管理条例、安全生产许可条例等。 、安全生产和职业卫生基本知识。 、安全生产规章制度、劳动纪律。 、作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施。 、有关事故案例等。 公司安全培训教育时间不少于24学时。 （2）、车间（工段）安全教育由车间负责人组织实施，培训教育内容主要是： 、本车间（工段）安全生产特点。 、安全生产规章制度和安全操作规程。 、作业场所和工作岗位存在的风险及防范措施。 、典型事故案例及事故应急处理措施等。 车间安全培训教育时间不少于24学时。 （3）、工段（班组）

4、级安全教育由班组长负责实施，主要内容： 、岗位生产工艺流程、生产设备、岗位安全操作规程及安全注意事项。 、安全装置、劳动防护用品（用具）的性能、作用及正确使用方法。 、岗位事故预防措施，事故案例等。工段（班组）安全教育时间不少于24学时。（三）、公司从业人员在经过入厂培训后，每年必须接受日常培训教育，时间不得少于20学时。日常培训教育由分厂、车间根据年度安全培训教育计划按月组织实施，每次教育后必须进行考核，考试不及格者待岗再培训并补考，补考不合格者调离重点工作岗位。从业人员培训教育内容：1、安全生产意识和安全生产规章制度、岗位技术技能、岗位风险管理、应急等方面的培训。2、新工艺、新技术、新装置

5、、新产品的安全操作规程。3、公司内危险危害因素，安全注意事项及应急救援方案。4、管理范围内安全生产职责及制度。5、典型事故案例、事故抢救、应急处理措施。6、消防知识及救护器材及使用知识。7、特种作业人员除掌握以上各项知识外，还应进行专门的安全技术、操作知识的教育和训练，了解其特定作业场所，操作的设备、操作的内容的危险性及其防范措施等知识。（四）其他人员培训教育1、从业人员转岗、干部顶岗以及脱离岗位六个月以上者，应进行车间（工段）、班组安全培训教育，经考核合格后，方可从事新岗位工作。培训时间不少于48小时。2、企业应对外来参观、学习等人员进行有关安全规定及安全注意事项的培训教育，内容为：（1）、

6、公司的安全现状。（2）、公司的安全规章制度及相关规定。（3）、公司关键装置及重点部位的风险及防范措施。（4）、 企业应对外来施工单位的作业人员进行入厂安全培训教育，经考核合格后发放入厂证。进入作业现场前，应由作业现场所在单位对其进行进入现场前安全培训教育。培训教育的内容以3.3为主，培训时间不少于72学时。（五）班组安全活动企业安全生产管理部门结合班组安全生产实际，制定班组安全活动计划，规定活动形式、内容和要求，班组安全活动每周一次，并及时通知安技部参加，安技部将根据情况进行检查考核。班组安全活动主要内容包括： 1、学习国家和政府的有关安全生产法律法规。2、学习有关安全生产文件、安全通报、安全

7、生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识。 3、讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训。 4、开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练。 5、开展岗位安全技术练兵、比武活动。 6、开展查隐患、反习惯性违章活动。 7、开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像。 8、熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施。 9、其他安全活动。三、检查与考核 1、根据公司与分厂制定的培训教育计划，每月进行检查考核，并对车间教育培训情况进行考核、公布。 2、车间根据年初制订的安全培训教育计划，组织实施日常安全培训教育，教育前通知安全消防处、分厂参加。 3、安技部负责监督检查各

8、种安全培训教育档案和考试情况。 4、安技部每月对安全教育工作进行总结，及时公布考核情况，并向公司领导报告，批评落后、表扬先进。 5、安技部每周下发周安全学习要点，督促员工学习，并在每个车间抽取35人进行要点考核，督促员工积极学习安全知识，提高安全意识。考试不及格者给予补考机会，补考不合格者将调离重要工作岗位；因事不能参加考试者，要履行请假手续，经部门负责人签字认可，没有履行请假手续，无故不参加考试者，将考核其本人当月亲情工资，部门每月出现两次无故不参加考试者，将对部门责任人进行考核。 6、按公司年度安全目标管理责任书进行考核。四、资源保障 1、财务部门应把安全教育纳入财务计划，监督专款专用，不得挪用。 2、财务部门把安全教育列入经济活动分析内容，从财务制度上支持安全教育相关工作。 3、财务部门监督有关部门正确合理运用安全教育资金。专心-专注-专业