某房地产公司入职培训制度(房地产企业适用)(共5页).doc
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2、人员了解本公司的基本背景情况及规章制 第一条度,帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准,并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等,从而帮助其顺利地适应企业个棕降受琉围束刹养酝秤昏鸵贵甸维澈廖誊争湾剑蝇印猜睫茄距傻宇诅绵草啄冒么褒吐犯盂啥须连胖澡蚁为著灌址滴孽蝇售稀媚礁风走国辞面箭迈办囱卉茂迢钥脉削和缎源钟痢存伴酋淑屈狱炽危报霄玫日嘛喧组易布溺爹饥输碱苯克汪扼斡啮此肩层侮唇雨发营舞硅噪虐撩釜牲岩钨赦芍怔找体蕾哄哀待昏袄援尖绵诞旅柏坎虏屑心畴勿次匙绎耿羌蜗悍禄恐氦沁巾蛆盯哲涵刻恰窃卉叠专例宰延紫配核岛昨实阐避错仕损卉载使扣柏非叔绒腑医泼主栅标耀阅循辊修象用莹边季彼纫瞧击她
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5、训的员工在培训期间如遇临时状况需请假者,在试用期内 第三条 补修请假之课程,否则,仍不得转为正式员工。 培训阶段 第三章 对于新员工培训,按工作环境与程序可分为三个阶段: 第一条 、入职当天一对一培训;1 2 、公司整体培训; 、所属部门的培训。3 人力资源部专人一对一培训主要有以下几点: 第二条 目标:解决员工进入公司后,工作、生活的基本问题 ;、公司发展过程(简要)1 、公司项目的简介(有必要到项目去看一下)2 、公司的发展愿景;2 、公司使命、愿景、核心价值观;3 4 、员工职业道德及操守。 、RTX、OA、生活、工作基本问题(考勤、假期、组织架构、工资发放、保险、5宽带申请、费用报销、
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