220kV线路工程监理安全实施细则(中)(共12页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上安全实施细则220kV线路工程批准:20年 月日审核:20年 月日编写:20年 月日目 录1.安全组织机构及工作职责1.1项目监理部的安全组织机构及工作职责 1.2施工标段监理工程师、监理员安全职责 1.3施工承包单位项目部的安全机构及工作职责 2.施工承包单位项目部的安全管理工作 2.1安全工作例会 2.2安全教育与培训 2.3对分包单位的安全管理3.监督检查施工承包单位安全管理及现场安全文明施工3.1土石方爆破和开挖作业 3.2支模板及砼浇筑作业3.3组立铁塔施工作业 3.4架线施工作业 3.5紧线及附件安装作业 3.6高处施工作业4.检查施工承包单位班组建设及文
2、明施工管理 5.检查施工承包单位机械设备及工器具安全管理6.检查施工承包单位交通安全管理 1.安全组织机构及工作职责1.1项目监理部的安全组织机构及工作职责 1.1.1项目监理部建立以总监为首的安全管理网络,配备安全专职监理工程师;施工项目的监理工程师、各施工点的监理员是本施工标段、本施工点的兼职安全工程师和安全监理员,负责本工程监理的安全监管工作。 1.1.2项目监理部负责审查施工承包单位项目部各类人员上岗条件、施工组织设计、施工技术方案、作业指导书中有关安全施工措施、分包商的安全资质证等。 1.1.3督促施工承包单位编制安全控制目标和安全管理制度,建立安全监控网络,明确安全生产第一责任人。
3、 1.1.4项目监理部定期组织检查施工承包单位的安全管理和现场安全文明施工,检查施工安全设施、所有施工机械、工器具、安全防护用具(品)、消防器材等管理和使用情况。 1.1.5会同工程建设管理单位组织召开安全生产例会,整理分发会议纪要。 1.1.6处理现场一般事故,参加重大事故的调查处理工作,参加事故的技术鉴定及技术防范措施的审定。 1.1.7参加工程建设管理单位组织的安全生产大检查,督促整改安全隐患。 1.1.8负责对本项目监理部监理人员进行上岗条件的安全培训。 1.1.9负责安全日常管理工作,编写本监理项目的安全工作总结。 1.2施工项目监理工程师、监理员安全职责 1.2.1标段监理工程师:
4、 1.2.1.1参加施工承包单位项目部定期召开的安全例会。 1.2.1.2参加施工承包单位项目部组织的作业项目开工前的安全技术措施交底,并检查现场开工安全条件,监督安全措施的执行。 1.2.1.3参加施工承包单位项目部组织的定期安全大检查,督促承包单位项目部对查出的问题限期整改。 1.2.1.4检查现场安全文明施工情况,发现违章指挥及违章作业行为及时制止,遇有特别紧急的不安全情况时,先令其停止施工,并报告总监理工程师处理。 1.2.1.5参加本工程一般事故的调查分析。 1.2.2施工项目监理员 1.2.2.1参加施工承包单位施工队每周一次安全日活动,结合施工队的安全文明生产情况,提出改善和加强
5、安全工作的意见及建议,帮助指导施工队开展安全活动。 1.2.2.2参加施工项目作业项目开工前的安全技术措施交底,审查安全作业票,并监督检查安全设施的完善程度和安全措施的执行。 1.2.2.3检查现场的安全文明施工情况,发现违章作业,及时制止,遇有特别紧急的不安全情况时,报告标段监理工程师处理。 1.2.2.4检查现场的机械设备及工器具完好状况,监督施工人员正确使用个人安全防护用具(品)。 1.2.2.5发现事故时及时报告,如实反映情况。 1.3施工承包单位项目部的安全机构及工作职责 1.3.1督促施工承包单位项目部成立以项目经理为首的安全管理机构,落实安全网络和安全文明施工,由项目正职或总工负
6、责组织制订工程建设安全文明施工管理措施和考核奖惩办法,努力抓好现场的安全文明施工工作。 1.3.2施工承包单位项目部的各级领导必须认真贯彻执行上级有关安全文明施工的规定和要求,必须认真履行施工承包合同中关于安全文明施工的有关承诺,将安全施工列入重要日程,在计划、布置、检查、总结、评比施工时,也要同时布置、检查、总结、评比安全文明施工,营造高标准的安全文明施工现场。 1.3.3项目经理或总工应组织有关人员每月对现场进行一次安全文明施工检查和考核,体现好差有区别,实行奖罚兑现,协调和解决现场安全文明施工中存在的重大问题。1.3.4施工承包单位项目部的负责人应虚心听取本工程监理工程师对安全工作的监理
7、管理意见及建议;施工项目施工队的负责人应虚心听取本施工点监理员对安全工作的意见和建议,监理和施工紧密配合,共同抓好安全文明施工。监理项目安全文明施工网络图安全委员会工程建设单位:主任工程监理单位:副主任施工承包单位:副主任监理公司项目经理监理单位公司经理施工承包单位第一安全责任人总监理工程师项目监理部第一安全责任人项目经理施工承包单位项目部主持审查施工组织设计、施工技术方案、作业指导书项目经理主持每月召开一次安全例会、每月一次安全检查、解决施工中遇到的重大安全问题专职安全监理工程师项目监理部专职安全工程师施工承包单位项目部负责二级安全教育、检查每周安全活动、检查安全用具、劳保用品的使用审查施工
8、承包单位各类人员上岗条件、分包商安全资质、安全技术措施负责三级安全教育、主持每周一次安全例会(活动)、每天上岗前安全交底、每天检查现场安全文明施工监督施工承包单位安全技术措施交底和执行、检查各类施工机具和设施、检查现场安全文明施工兼职安全监理工程师施工项目监理站第一安全责任人施工队队长施工承包单位施工队审查施工安全作业票、每天检查现场安全文明施工、制止违章作业、建立队级安全台帐兼职安全员施工承包单位施工队兼职安全监理员施工项目监理点监督承包单位施工队安全技术措施交底和执行、每天检查现场安全文明施工、参加每周一次安全例会 2.施工承包单位项目部的安全管理工作 2.1安全工作例会 2.1.1督促施
9、工承包单位项目部经理主持每月召开一次安全工作例会,总结当月安全工作情况及施工现场各种工序作业的安全状况,布置和指导施工队安全工作。 2.1.2施工承包单位施工队(含分包单位)每周应安排一次安全日活动,组织全体施工人员学习安全文件、制度、规定、规程、事故通报等,对施工中存在的一般性问题,施工队长与大家共同讨论,提出解决的办法。 2.2安全教育与培训 2.2.1安全教育与培训应从基础、立塔、架线三个阶段分开进行教育与培训。 2.2.2工程开工前组织施工人员(含分包单位队伍)进行一次安全规章制度、施工安全管理规定、安全工作规程的学习和考试,考试合格(特殊工种或专业性较强的工作需取证)后方可上岗工作。
10、查项目部教育培训记录,特殊工种名单应报监理部备案。 2.2.3新进单位的人员(含临时工、民工)必须进行三级安全教育,经考试合格后方可上岗从事一般的作业。查培训考试记录。 2.3对分包单位的安全管理 2.3.1施工承包单位项目部应严格把好分包商队伍的录用关。认真审查分包单位的安全资质,对不符合规定和要求的分包单位严禁录用。项目部对分包单位负有管理、监督、教育、指导的责任,应对分包单位与正式职工同样进行教育和管理,严禁“以包代管”或“以罚代管”。 2.3.2施工承包单位项目部在工程开工前应组织分包单位队伍进行安全教育与考试,考试合格后方可进入现场施工。查教育考试记录。 2.3.3施工承包单位项目部
11、应通知分包单位负责人参加每月一次的安全会议和现场安全检查,监督分包单位执行有关施工的安全规定和措施。 2.4 施工安全措施交底 2.4.1一切施工活动必须有安全施工措施,并在施工前组织交底,无措施或未交底,严禁布置施工。查项目部交底记录。 2.4.2施工队(班)应做到所有施工项目必须先交底,并完善安全设施,具备施工安全条件后再开工。 2.4.3经总工程师或技术负责人审批签字的安全施工措施,必须严格贯彻执行,未经措施审批人同意,任何人无权随意更改措施。3.监督检查施工承包单位安全管理及现场安全文明施工安全文明施工程序图工程开工施工承包单位建立安全文明施工机构网络健全安全管理制度 N审核、检查项目
12、监理部制订安全文明施工措施施工前安全教育培训考试 Y施工过程安全控制施工承包单位制订安全文明考核奖惩办法施工机具维修、保养、检查、试验合格旁站、巡检项目监理部现场监理师 N N发现一般安全隐患,发出监理工程师通知单项目监理部现场监理师发现重大安全隐患,下达停工令总监理师 Y文明规范施工施工承包单位整改施工承包单位整改施工承包单位现场安全监护施工承包单位施工队复 查项目监理部现场监理师检 查项目监理部现场监理师 N N Y签署复工令总监理师正常施工施工承包单位 3.1土石方爆破和开挖作业 3.1.1爆破人员必须经专业培训,并持证上岗。查项目部爆破人员上岗证。 3.1.2爆破施工前应进行详细的安全
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- 220 kV 线路 工程 监理 安全 实施细则 12
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