运营部岗位职责(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上首席运营官1、负责抓好运营部规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。2、负责为重大项目提供数据支持和专项研究报告。3、管理协调运营部工作,确保公司运营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。4、负责组织制定运营部责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。5、主持运营部总体设计方案,负责运营部经营投资预算方案、在批准后组织实施。6、密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。7、负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理
2、,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。8、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。9、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;10、负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;11、维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作业绩效;12、向总经理负责。市场拓展主管1、主持市场拓展部的全面工作,对企业市场拓展工作负责;2、主持编制部门工作计划,组织部门人员按计划实施;3、检查计划执行情况,确保计划的全面落实;4、负责编制市场拓展方案,负责汇总市场信息,进行项目综合分析,拿出项目拓展可行性建议;5、负责与有关
3、单位联系,巩固、扩大客户资源;6、负责组织项目拓展整体控制;7、负责服务商合同谈判、签订;8、负责收集、汇总项目管理信息,建立项目信息库,协议商户进行后台管理系统的数据录入;9、负责利用本部门资源,跟踪项目实施情况,做出项目综合评价,负责对本部门人员进行管理与考核;10、负责对运营商对口管理;11、考核直属下级并协助制订和实施绩效改善计划12、完成领导交办的其他工作。渠道拓展专员1、负责收集市场信息,上报市场动态;2、负责市场服务商渠道的开拓和维护工作;3、负责线下客户的开拓和维护工作;4、完成个人业务考核;5、负责项目的相关资料收集,并在公司安排下与运营商落地人员交流;6、完成部门主管交办的
4、其他工作。客服主管1、参与公司营销策略的制订;2、积极配合各部门开展工作;3、建立并维护公司客户服务体系;4、组织制订客户服务人员行为规范并督导贯彻执行;5、建立客户服务信息管理系统(客户服务档案、运营跟踪及反馈);6、与技术部门沟通产品信息并提出改善意见;7、与拓展及推广部门沟通活动信息并提出改善意见;8、制订客户服务人员培训计划并实施;9、组织制定公司产品维修手册;10、受理客户投诉;11、维护公司与客户间的关系,做好客户相关资料的保密工作;12、考核直属下级并协助制订和实施绩效改善计划;13、完成领导交办的其他工作。客服专员1、接受客户咨询,记录客户咨询、投诉内容,按照相应流程给予客户反
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