5S管理活动组织结构图及工作职责(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上总干事:XXX主任委员:XXX北江纺织有限公司5S改善管理活动组织成员结构图、文宣助理:干事:办楼及后勤:人事部职能办浆染车间准备车间常日班检测中心食 堂:胥 x宿 舍:廖xx安 保:周x陈xXXXXX曹 x王 x吕xX评议组组长:XXXXXX评议委员:评议委员:何x王 x运转班布房班办公室区块执行总干事:B區执行总干事:A區执行总干事:汤 x俭督导委员执行委员培训助理:穿综工序职能办曹 x王 x吕x曹 x王 x吕xXX专心-专注-专业职 位负责区域编制人数姓 名主任委员全公司1总干事全公司1评议组组长全公司1评议委员全公司2助理全公司1干 事全公司1执行总干事现场办
2、公区、品保部、人事部设备部、成品仓、材料仓1执行总干事生产二部(镍镉车间)1执行总干事生产一部(镍氢车间)1督导委员品保部1人事部1设备部1资材部2生产现场8执行委员品保部1现场办公区1办公楼及后勤1食 堂1宿 舍1安 保2设备部4资材部2生产现场19 共 计55人实 际:55人5S改善管理活动推行委员工作职责职务与岗位工 作 职 责主任委员/副主任委员1.决定整个活动的总体规划与布署;2.评价各个阶段活动成果;3.决定奖惩议案;4.本次BMI管理推行活动的直接领导者,裁定本次活动中重大事务,包括重大资源的投入计划的拟定和呆滞物清单中物资的最终处置。总干事1.督促各区域督导、执行委员实施检查工
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- 管理 活动 组织 结构图 工作 职责
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