安全风险控制手册(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上安全风险控制表 2013年1月序号风险事件风险识别分类原因描述及可能后果风险等级主要预防或控制措施措施类别责任部门岗位控制人员风险状态评价备注部门管理岗位作业队岗位一营业线(临近)施工安全风险控制1无计划施工管理制度原因无施工计划,盲目指挥作业人员作业; 后果严重时导致人身伤害或行车事故B1.掌握施工项目信息,严格日计划制度,严禁无项目部下达的日计划、组织施工作业;2.加强施工信息掌控,加大现场检查、管控。施工队包保、把关干部 作业队长防护员作业队安全员作业队长防护员作业人员2队伍管理混乱管理制度原因1. 施工人员准入把关不严;2.岗前教育培训不到位;3.特殊工种人员
2、无有效资质。4. 管理人员履职不到位后果违章蛮干造成设备损坏和人员伤害C1.管理人员认真履职; 2.建立施工人员身份、年龄、工种、资质证书台帐,对不符合条件者责令辞退;3.切实做好作业人员岗前安全、技能教育,加强施工过程作业控制;4.实行营业线施工和特殊工种持证上岗制度。施工队包保、把关干部作业队长作业队安全员作业队长作业人员3施工机具及物料侵限岗位作业原因1.施工现场控制不到位;2.施工安全防护不到位;3.作业人员安全意识不高,施工机具、材料、设备等不按规定放置; 4.光电缆盘放置在较高位置并没有固定防护措施,发生滑落侵界。后果造成刮碰列车、导致人员伤害。C1.严格执行防护员持证上岗制度;2
3、.按作业实际,合理安排作业机具,明确使用规定及有针对性的防范措施; 3.正线两线间不准存放路材、路料;路肩上不准存放散乱的路材、路料;施工完毕,所有路料及时回收,清出限界;4.光电缆盘等放置在较高位置时,采取固定防护措施,严防滑落侵界;5.规范防护员作业标准,发挥防护作用; 6.现场负责人在下道避车前,必须作全面检查; 7.加强安全和事故案例教育,提高作业人员安全意识。施工队包保、把关干部作业队长防护员作业队安全员作业队长防护员作业人员4笨重物体坠落岗位作业原因1.穿越线路搬运或在线路上搬运;2登高作业敷设馈缆、光缆;3.未在天窗点内搬运;4.未设置安全防护员。后果严重时导致人身伤害或行车事故
4、C1.严格执行天窗点作业计划2.穿越线路搬运笨重物体须在天窗点内进行;3.严格按照上道作业要求设置驻站联络员和防护员。4.登高作业做好防护;施工队包保、把关干部作业队长防护员作业队安全员作业队长防护员作业人员5施工光电缆中断、设备故障设备设施原因1.槽道敷设光缆施工盖板掉落槽内砸坏光缆 2.在电缆走向标识不清的情况下,未探明盲目施工;3.未在设备管理单位人员监护下,野蛮施工;4. 槽道敷设光缆碰坏接头;5.电缆标桩、警示牌未按标准埋设,电缆径路与标识不一致。后果造成设备长时间故障。C1.槽道敷设光缆施工盖板顺着槽道方向掀;2.核对既有光缆接头位置,轻穿光缆;3.对标识不清的电缆径路,组织人员挖
5、探沟查明电缆走向; 4.在设备管理单位人员监护下,开挖电缆沟,并与既有电缆径路保持5米以上的距离;5. 做好光缆引出过桥、涵洞的防护、封堵、包封,确保光电缆标桩、电缆警示牌齐全;6.安装设备时,注意不要触碰既有设备,施工结束管理单位确认。 施工队包保、把关干部作业队长防护员作业队安全员作业队长防护员作业人员二劳动安全风险控制6违章进入护栏岗位作业原因1.不执行调度命令制度进场;2.不执行护栏通道管理进场;3.违章翻越护栏。后果发生人员伤害事故。C1.加强员工劳动安全教育培训,提高自我保护能力;2.严格执行调度命令;3.严禁翻越护栏,按指定通道、路径进场, 4.严格执行护栏通道管理办法施工队包保
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