供销部岗位说明(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上职 位 说 明 书1/1-HR13一、基本信息职位名称：销售部长薪资等级：任职者：郭花清所在部门：供销部分支部门： 上级职位：总经理上级姓名：刘强下属员工： 乔永胜制定日期： 修改日期： 2012-01-31二、岗位工作目标 三、主要岗位职责序号职责描述负责程度考核点1在公司董事长、总经理领导下，全面负责公司供销部工作。全责完整性、及时性2对本部遵守国家质量法规、法律全面负责。全责完整性、合理性3主持供销部全面工作，组织学习、贯彻、落实公司质量方针、质量目标，建立和完善本部质量体系。全责准确性4在公司董事长、总经理领导下，积极主动的协调、发展用户，使供应销售工作能够按

2、计划顺利的完成。全责完整性、及时性5随时掌握了解煤炭市场信息，并及时上报公司领导，以便及时调整销售计划。全责准确性、及时性6合理使用各项费用，并且负责煤款的回收工作。及时处理用户的意见、要求或者投诉，做好用户的服务工作。全责准确性、完整性7认真完成领导交办的其它各项工作。全责及时性、准确性四、内部汇报及外部联络关系内部关系： 销售部长销售副部长外部关系：五、职位权限财务权： 行政权：参与、决策 其他： 六、素质要求（KSAO）知识（K）大专以上学历，工作经验5年以上技能（S）熟练的应用电子表格和用友OA、NC系统能力（A）良好的沟通能力、协调和解决问题的能力、超强的业务能力、良好的管理能力！行

3、为素质能力（O）思想健康、品德良好、工作细心、思维敏捷、精力充沛、心理素质硬其它要求性别要求：无。年龄要求：30岁以上七、工作地点： 说明：1、素质要求（KSAO）中知识（K）是指从事本岗位所具备的学历、专业知识种类、年限或经验；2、技能（S）是指从事本岗位所具备的技能种类、等级等3、能力（A）是指从事本岗位所要具备的沟通能力、决策能力、解决问题能力、统筹能力、协调能力等各种能力4、行为素质能力（O）是指从事本岗位人员所具备的行为能力如：耐心、细心、认真、亲和力、态度等性别要求、年龄要求职 位 说 明 书1/1-HR13一、基本信息职位名称：销售副部长薪资等级：任职者：乔永胜所在部门：供销部分

4、支部门： 上级职位：销售部长上级姓名：郭花清下属员工： 制定日期： 修改日期： 2012-01-31二、岗位工作目标 三、主要岗位职责序号职责描述负责程度考核点1做好本部室的日常事务工作，当好部长的参谋和助手。全责完整性、2负责各类报表的准确性的审核工作。全责完整性、及时性3协助部长做好本部室员工的团结工作，并且安排好员工的政治文化生活。全责完整性4准确及时地下达公司领导的指示精神，并监督、检查员工的落实情况。全责完整性5经常了解煤场存煤、煤质情况，发现问题及时向部长和公司领导汇报，并提出自己的处理意见。全责效益性和及时性6做好来访客户的接待、签订合同工作。全责准确性7认真完成领导交办的其它任

5、务。全责及时性、准确性四、内部汇报及外部联络关系内部关系： 部长销售副部长销售主管外部关系：五、职位权限财务权： 行政权： 其他： 六、素质要求（KSAO）知识（K）大专以上学历，具有相关工作经验技能（S）熟悉煤炭运销全流程、熟练的应用电子表格和用友NC系统能力（A）良好的沟通能力、协调和解决问题的能力、超强的业务能力、良好的管理能力！行为素质能力（O）思想健康、品德良好、工作细心、思维敏捷、精力充沛、心理素质硬其它要求性别要求：无。年龄要求：30岁以上七、工作地点： 说明：1、素质要求（KSAO）中知识（K）是指从事本岗位所具备的学历、专业知识种类、年限或经验；2、技能（S）是指从事本岗位所

6、具备的技能种类、等级等3、能力（A）是指从事本岗位所要具备的沟通能力、决策能力、解决问题能力、统筹能力、协调能力等各种能力4、行为素质能力（O）是指从事本岗位人员所具备的行为能力如：耐心、细心、认真、亲和力、态度等性别要求、年龄要求职 位 说 明 书1/1-HR13一、基本信息职位名称：供应主管薪资等级：任职者：师占东所在部门：供销部分支部门： 上级职位：销售部长上级姓名：郭花清下属员工： 制定日期： 修改日期： 2012-01-31二、岗位工作目标 三、主要岗位职责序号职责描述负责程度考核点1贯彻执行公司的各项规章制度，努力学习业务，提高业务水平，坚持维护公司的利益和声誉，不谋私利。全责完整

7、性、及时性2协助供销部经理组织制定或修改完善采购管理制度、业务流程并负责监督实施。全责完整性、合理性、通畅3协助供销部经理办理好物资采购工作，与供应商建立良好的供求关系，确保以最合理的价格购到符合标准的物资。全责准确性4分析公司原辅材料等市场品质、价格行情、积极寻找供应来源，对每项物资的供货渠道加以调查和掌控。全责完整性5依据权限审批计划，组织采购，选择供应商，并严格按采购流程进行控制，采取比价、询价、议价，招标等形式实施采购，降低采购成本。全责筹划的成本与效益性6负责部室人员的工作业绩考核，指导工作。全责准确性7完成领导交办的各项临时工作。全责及时性、准确性四、内部汇报及外部联络关系内部关系

8、： 部长供应主管油料保管外部关系：五、职位权限财务权： 行政权： 其他： 六、素质要求（KSAO）知识（K）大专以上学历，2年相关工作经验。技能（S）熟悉采购全流程、熟练的应用电子表格和用友NC系统能力（A）良好的沟通能力、协调和解决问题的能力、超强的业务能力、良好的管理能力！行为素质能力（O）思想健康、品德良好、工作细心、思维敏捷、精力充沛、心理素质硬其它要求性别要求：无。年龄要求：30岁以上七、工作地点： 说明：1、素质要求（KSAO）中知识（K）是指从事本岗位所具备的学历、专业知识种类、年限或经验；2、技能（S）是指从事本岗位所具备的技能种类、等级等3、能力（A）是指从事本岗位所要具备的

9、沟通能力、决策能力、解决问题能力、统筹能力、协调能力等各种能力4、行为素质能力（O）是指从事本岗位人员所具备的行为能力如：耐心、细心、认真、亲和力、态度等性别要求、年龄要求职 位 说 明 书1/1-HR13一、基本信息职位名称：销售员薪资等级：任职者：王飞荣所在部门：供销部分支部门： 上级职位：销售主管上级姓名：乔永胜下属员工： 制定日期： 修改日期： 2012-01-31二、岗位工作目标 三、主要岗位职责序号职责描述负责程度考核点1做好来访客户的接待、签订合同工作。全责完整性、及时性2调研周边煤炭市场，随时关注煤炭市场动态，在第一时间掌握第一手市场信息，为领导决策提供依据。全责完整性、准确性

10、、及时性3做好合同的管理、归档工作。全责准确性、及时性四、内部汇报及外部联络关系内部关系： 销售主管班长外部关系：五、职位权限财务权： 行政权： 其他： 六、素质要求（KSAO）知识（K）大专以上学历，具有相关工作经验技能（S）熟悉煤炭销售流程、熟练的应用电子表格和用友OA系统能力（A）良好的沟通能力、协调和解决问题的能力、超强的业务能力、良好的管理能力！行为素质能力（O）思想健康、品德良好、工作细心、思维敏捷、精力充沛、心理素质硬其它要求性别要求：无。年龄要求：30岁以上七、工作地点： 说明：1、素质要求（KSAO）中知识（K）是指从事本岗位所具备的学历、专业知识种类、年限或经验；2、技能（S）是指从事本岗位所具备的技能种类、等级等3、能力（A）是指从事本岗位所要具备的沟通能力、决策能力、解决问题能力、统筹能力、协调能力等各种能力4、行为素质能力（O）是指从事本岗位人员所具备的行为能力如：耐心、细心、认真、亲和力、态度等性别要求、年龄要求专心-专注-专业