原材料管控流程(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上原材料管控流程一、原材料定义:指在生产过程中使用的板材、型材。 二、 材料入库1.原材料由采购员按照工艺申报材料的规格、数量、材质进行采购,采购后通知供应商送入公司。2.材料到货后采购员通知质检部对原材料的质量进行检验。3.物管部仓库材料管理员对材料的数量进行清点。4.采购员联系物管部起重工进行卸货,并按照指定区域归类摆放整齐。5.物管部仓库材料管理员对新入库材料,进行公司内部颜色标识,签收,并将项目号标识在材料上。三、 材料领用机加分厂、结构件分厂兼职材料管理员,按照每次来料数量进行一次性领料出库,分厂下料人员按照每个项目工艺要求进行套料生产三、 余量、废料的规定1
2、、 凡在生产过程中发生宽度大于1000mm,面积大于2m2规格的余料钢板,属类余料板材;型材长度大于1500mm属类余料型材。2、 凡在生产过程中发生宽度大于500mm小于1000mm,面积大于1m2 小于2m2规格的余料钢板,属类余料板材;型材长度小于1500mm的属类余料型材。3、 凡在生产过程中发生宽度大于200mm小于500mm,面积大于0.3m2小于1m2规格的余料钢板,属类余料钢板,长度小于500mm的型材属于III类型材。4、 凡在生产过程中发生宽度小于200mm,面积小于0.3m2规格的钢板,属边角料。二余量、废料的处理规定1.类余料退库处理并且摆放整齐,并严格按照公司内部原材
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