PU09供方审核报告(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上昆山兴鸿蒙电子有限公司供方审核报告厂商名称: 河北中联银杉新材料有限公司材料名称:PE胶料 日 期: 2017.4.10报告编号: 评鉴分数:项次具体项目标准分数实际得分 实际成绩 % 1品质保证系统24241002文件和资料管制991003合同审查与客户服务1514934新产品转移与工程变更661005供应商和分包商管理14141006制程管制4544987品质管制32321008仓库管理1413939仪器校验171710010环境危害物质系统执行状况(必选)2121100成绩19719498.4(必选)项目为年度QSA之必选项目。 GP 执行状况 评分必须 70%
2、, PASS。审核通过90-100%有条件的通过65-89%审核不通过 65 %厂 商 签 名: _执 行 编 制: _报 告 核 准: _审核员签名:备注: a 代表优先稽核项目YNN/A一、品质保证系统序号 检 查 项 目YNN/A1是否明确定义质量目标和方针?Y2目标和方针应是量化的并且和品质目标是否保持一致?Y3质量目标是否体现持续改进?Y4质量目标和方针是否被公司各阶层熟知并了解?Y5公司质量目标是否分解到各部门?Y6是否有根据制定的目标定期(至少每半年)对实际的达成情况作及时的统计分析?Y7对未完成的目标或分解目标是否采取相对应的纠正预防措施并跟踪其改善效果?Y8是否任命管理者代表
3、并规定其权责?Y9各部门相互关系及权责是否明确(组织图,工作职责)Y10是否按规定定期进行内审?Y11是否制定内审计划?Y12内审的项目和范围是否得到明确的规定?Y13内审中发现的不符合是否采取有效的纠正预防措施?Y14是否有人负责追踪措施的实施情况并作效果的确认?Y15管理层是否定期进行管理评审并保存记录?Y16管理评审的输入、输出是否符合ISO9001:2008标准要素及公司体系的要求?Y17对管理评审的输出是否有人负责追踪实施情况?Y18是否提供足够的人力资源以保证品质?(组织结构图)Y19是否有足以保证所有与品质有关人员可以达到要求的训练及考核制度?(培训需求,训练讲义,训练记录,合格
4、标准,考核内容与结果)Y20训练需求(即资格认证制度)Y21训练讲义Y22训练记录Y23合格标准Y24考核内容与结果Y24项合计得分24二、文件和资料管制序号 检 查 项 目YNN/A25是否编制质量手册来定义质量管理体系的范围、文件化程序、质量管理体系的过程之间的相互关系和各子系统相互间的作用?Y26是否明确定义文件和资料管制的文件?(包括外来文件和机密文件的管理)Y27文件的收发是否有记录?(包括手册,程序文件,设计文件图面,工作/检验指导书等)Y28回收的过期文件是否有程序文件规定如何处理,是否按文件规定的实施?Y29现场使用的文件是否为有效版本?Y30是否编制质量记录的清单并经核准?Y
5、31质量记录是否有规定保存期限和保存部门?且规定是否合理(能证明产品符合品质的要求和品保体系有效运行)?Y32各项记录完成后是否经相关人员或主管审核并签章?Y33品质记录之保存是否易于取用 ?Y9项合计得分9三、合同审查与客户服务序号 检 查 项 目YNN/A34是否有合同评审的程序并进行合同评审?Y35合同评审是否能保证客户的需求被理解并得到有效贯彻执行?Y36合同评审是否能保证与客户合约中矛盾的部分已经被解决?Y37合同评审是否能保证有足够能力满足客户合约中的要求?Y38当合同的内容(产品要求,交期,数量)变更时是否有相应的沟通并确保能满足变更的要求?Y39合同变更的信息是否传达到相关的部
6、门(生产,品保)?Y40是否定义客户服务的程序?Y41是否定义客户满意度的获取方法和衡量方法?Y42是否针对客户不满意采取纠正预防措施并得到客户认可?Y43是否用数据分析的方法比较不同客户满意度的差异,找出原因并改善?N44是否用数据分析的方法比较同一客户满意度的变化趋势,是否针对满意度下降找出原因并改善?Y45客户抱怨是否有一作业程序并合乎客户之需求 (包含响应的报告及时效) ?Y46是否确保及追踪所提供给客户之矫正预防措施是有效的?Y47是否有系统去避免或审查过去问题再度发生?Y48是否定期收集,分析及响应客户的不良讯息(客户检验不良率,客户在线不良率等), 作为品质持续改善之参考?Y15
7、项合计得分14四、新产品首件的确认及工程变更序号 检 查 项 目YNN/A49新产品在量产前是否有执行首批检验(需保存记录)Y50首批检验的记录是否按客户要求提供给客户?Y51是否有程序文件定义工程变更(包含环保及危害物质等客户要求及法规等)并执行?Y52工程变更及制程变更是否通知客户并得到客户的许可?Y53工程变更及制程变更后是否根据客户的要求做首件检查?Y54工程变更及制程变更后是否验证变更的有效性?Y6项合计得分6五、供应商和分包商管理序号 检 查 项 目YNN/A55是否制定供应商选择和评价的标准并依照执行?以确保该供货商能够持续提供符合客户需要之产品与服务?Y56是否有合格供应商清单
8、,并经核准?Y57是否执行材料首件检测 , 以确保供货商之首次制程参数, 制程能力, 检测方法与规格是符合需求客户需求 ?Y58是否制定供货商之可靠度管理程序, 供货商须定期提供可靠度资料(包括材质证明), 以确保材料之可靠度?Y59是否依照计划, 按期稽核供货商品质系统, 以确保其系统之正常维持与持续改善?Y60是否用数据分析的方法对供应商的表现(品质,交期,服务)进行统计分析?N61对于稽核与绩效评鉴未达标准者, 得以采取必要措施与处分? (EX: 稽核, 矫正措施追踪, 降低采购比例)?Y62零件的承认是否有一程序并依照执行?N/A63是否订定外包商征选及管理程序N/A64公司内部相关单
9、位之权责及外包厂商的责任与义务是否有程序可进行规范?N/A65是否有明确之目标管理以确保外包厂商的品质满足公司的要求?N/A66是否有完善之系统对外包商的品质状况作实时监测, 或趋势分析, 及要求外包商提供矫正预防措施N/A67对于外包商合约所规范之材料及治具及测试程序是否有建立良好的管理程序?N/A68是否持续性追踪外包商交货之品质水准,并定期稽核外包商?N/A14项合计得分14六、制程管制序号检 查 项 目YNN/A69是否有操作说明书清楚的说明机器, 设备, 工具, 制具和程序使用方法?材料使用方法?( 料号/品名,装装工具, 检验工具) ?Y70是否有工作手册指示组装规格和机器设定?Y
10、71品质文件 (例: QC 流程/工作手册)在发行前是否有版本控制且经授权人员的核准 ?Y72作业员是否有按作业指导书正确作业?Y73自主检查/首件检验作业是否确实执行?Y74仪器/设备的检查与保养有无执行?Y75巡检的频率是否适中?Y76制程中使用非正常允收的材料,是否有做记录?Y77制程条件是否在管制中,并予以记录?Y78各制程是否订定合理且明确之管制目标?Y79不良品的处理有无标准/指导方针?不良现象有无反馈并追踪?Y80是否有返工流程?返工结果有无纪录,收集,并反馈到源头?Y81是否定义产品,制程及材料中使用数据分析(包括:SPC,QC seven tools)的时机和方法并确实执行?
11、Y82是否所有关键性的制程和参数都有被定义需进行数据分析? (例: 控制图, Cp/Cpk 研究)Y83是否针对数据分析的需求对相关人员进行训练?Y84是否明确定义管制图异常判断的标准?Y85对于控制图上出现异常情况, 是否有原因调查和提出对策 ?Y86当 Cp/Cpk 值无法达到预期时, 是否有采用适当解决方案 ?Y87针对材料,产品及机台之异常是否有明确定义(规格或标准)并订定异常处理程序?Y88当制程无法控制或生产出不合规定产品时, 对于停线或停止出货指示是否有明确定义和文件说明 ?Y89因停线复工, 如何确保产品品质及机台回复应有水准?Y90改善行动是否包含短期与预防性行动?Y91改善
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