一中高效6+1课堂教学模式实施方案(共14页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上溆浦一中高效课堂6+1教学模式实施方案为了贯彻落实教育部十二五规划纲要、国家中长期教育改革和发民规划纲要及基础教育课程改革纲要(试行),积极有效推进我校新课程改革实验,促进我校课堂教学改革,提高我校的办学水平和教学质量,根据相关文件,立足我校实际,特制定此方案。一、课堂教学改革的指导思想以现代教育思想和新课程理论为指导,更新教学观念,改变教学行为,提高教学效率。在教学设计上,要侧重学生学什么,怎样学,学的结果如何,教师如何指导。充分调动、发挥学生的主体作用,把学习主动权还给学生,把发展空间留给学生,最大限度地提高课堂40分钟的教学效率。在课堂教学中,以“教会学生学习”
2、为根本,树立学生在整个教学过程中始终是认识主体和发展主体的思想,致力于教学方式和学习方式的优化,促进学生主体的回归和学习能力的提高,关注学生的成长过程和生活质量,激发学生的内在动因,促进学生的主动发展。二、课堂教学改革的总体目标我校课堂教学改革的总体目标是:以课标和教材为依据,以学生为主体,以训练为主线,以培养学生的创新精神和实践能力为根本宗旨。倡导自主学习、合作学习、探究学习新型的学习方式,构建自主高效的课堂教学模式。注重学生的主体参与,体现生生互动和师生互动,关注学生的兴趣、动机、情感和态度,突出思维开发和能力培养;张扬学生的个性,奠定学生的自信,实现“6+1”有效教学方式和策略。三、课堂
3、教学的现状与问题1、只注重教师的教,忽视学生的学。主要表现有教师独霸课堂,以“灌输”为主。2、只注重知识传授,忽视情感激发。教师的教学目标没有体现三维性,即知识与技能,过程与方法,情感态度与价值观。3、只注重习题训练,忽视能力培养。教师吃不透课标和教材,更把握不准高考命题的趋势和方向。4、学科集体备课与教学研究流于形式,没有真正发挥集体的智慧。即使教研活动搞得比较好的教研组,所研究的也仍然是浅层次的教什么。四、课堂教学改革的实施组织机构为保障“高效课堂”课堂教学改革的顺利推进,学校成立以校长为组长、校级领导为副组长,其他行政人员为成员的“高效课堂”课堂教学改革领导小组,成立以分管校长为组长,年
4、级蹲点领导、教务处、教科室、政教处负责人为副组长,各年级、教研组、备课组负责人为组员的“高效课堂”课堂教学改革工作小组。具体名单如下:1、“课堂教学改革”领导小组:组长:肖祥燕。副组长:邹仲荣、侯勇、张英俭、周志华、罗平秋、张和平、黄泽桃。成员:黄生友、何中华、严明、陈安平、邓黎明、黄祖康、田春和。3、课堂教学改革工作小组:组长:侯勇。副组长:黄生友、杨华楚、欧阳海、何中华、黄强、孙明兴、陈安平、谢凤清、黄德旺。成员:年级组长、教研组长。 4、课堂教学改革督课领导小组:组长:肖祥燕。副组长:侯勇。成员:黄生友、杨华楚、欧阳海、何中华、黄强、孙明兴。校长为我校课堂教学改革的第一责任人,其他组员要
5、积极示范,深入开展课堂调研,关注教学过程,为教学质量的全面提升提供组织保障。五、构建课堂教学改革的“6+1”的策略。1、探索实践“6+1”的新型课堂教学模式。这种新模式具有:第一是导:即导入、导学,时间35分钟。导入就是老师用简洁明快的语言或者媒介图片,开门见山,实现旧知向新知的导入;导学就是告诉学生这节课学习的目标是什么,重点、难点在哪里,要求解决的问题是什么。课前给学生发导学案,简要说明本节课的教学目标、重点、要求及当堂检测等,内容涵盖6个过程。第二是思,即自主学习,自读、深思。学生要认真看书,独立思考、深入钻研。在这个环节,老师要密切关注每个学生的自觉性,确保每个学生精力高度集中、紧张、
6、高效。时间1015分钟。第三是议:即议论、讨论。小组合作,学生通过相互交流,激活思维,互帮互助。时间510分钟。第四是展:即展示。学生在课堂上口头激情展示,要求迅速、清晰、规范、大声。通过问题展示,最大限度地暴露学生在自学和讨论中存在的疑点、误点、盲点,然后八仙过海,各述己见,让更多的学生获得解决问题的方法和思路。第五是评: 即老师点评。这个过程是打扫战场,老师讲的是规律,讲的是思路,讲的是方法并总结得出正确的结论。第六是检:检就是当堂检测。检验本节课目标落实的怎么样,学生掌握了哪些知识和技能等。“6+1”模式中“1”的体现:定时练习,巩固所学。这个环节让学生更好的实现从懂到会,从会到用的过程
7、。利用自习课进行限时练习,时间是40分钟或90分钟,老师全收全改,第二天老师不评或35分钟点评,学生若有疑问,课间问同学或老师,错题自己自觉订正,老师不定期检查。2、积极运用现代化教育技术,探索实验信息技术与学科教学整合的方法与途径,教师结合本学科特点,恰当的运用信息技术支持课堂教学,提高课堂教学效益,不要为用而用。六、课堂教学改革的具体措施及活动课堂教学改革的实施一靠转变观念,二靠自学实践,三靠示范引领,四靠活动推动,五靠机制保障。1、转变观念。推进课堂教学改革,转变观念是前提。没有先进的教育理念,就不可能有先进的教学实践。一方面要进行理论学习,组织教师认真学习普通高中课程标准和基础教育改革
8、纲要,组织全体教师进行高效课堂的培训,深入学习高效课堂教学理论,正确理解和把握高效课堂教学规律及其基本方法;另一方面开展具体操作层面的讲座,采取“请进来”或“走出去”等方式,认真学习实践外校的先进课改经验,深入了解不同学科“高新课堂”的教学模式,明确高效课堂中具体的教学流程。使广大教师的教育教学观念发生转变,认识到课堂教学改革的必要性和紧迫性。2、自觉实践。课堂教学改革的主体是广大的一线教师,所以在转变教育观念的前提条件下,自觉实践是推动课堂教学改革的关键,为此,学校号召广大教师不等、不靠,自觉实践,以学科组为单位,对照名校的课堂教学改革经验,认真反思本学科的课堂教学存在哪些主要问题,应怎样进
9、行改进,制订出具体的改进措施,实施攻坚作战,力争在较短的时间内有较大的突破。3、示范引领。在自觉实践的基础上,进行示范引领是推进课堂教学改革的捷径。为此,根据学校的工作计划,我校将在高一、二、三年级各个学科择选12人为“高效课堂改革”的示范人,确定英语组、语文组、生物组为“高效课堂改革”的示范组,对课堂教学改革进行典型引路,名单如下:语文:李永旺、刘萍。数学:朱良满、罗平强、胡满文 。英语:刘军。物理:刘喜心、向斌。化学:;黄德奎、李永良 。生物:田永贤 、姜再兴。政治:吴阅华、文祖军。历史:包爱军、唐利明 。地理:贺达迪、唐春霞。4、活动推动。活动推动是课堂教学改革的推进器和催化剂。为此,我
10、校将面对全体教师,分层次开展课堂教学展示系列活动,我校的高级教师、中级教师、青年教师分别要举行展示课活动。广泛开展导师带徒活动。每次课堂教学改革研讨活动,学校组织各个层面的教师参加听课评课活动,聘请有关专家进行课堂点评,以此推动我校的课堂教学改革。5、保障机制。为保证课堂教学改革落实到每个课堂并取得实效,实行以下保障措施:(1)扎实开展校本教研。每周一次集体教研,时间为2节/学科,备课组长负责,“集体备课”、“集体听课”、“集体讨论”、“集体反思”等。集体备课核心是研究新课标和新教材,编写好导学案。每两周举行一次大教研,由教研组长负责,每学期各教研组要举行若干“示范课”、“公开课”。(2)探究
11、新型教学模式。在学校“6+1”课堂教学模式的引导下,各教研组要形成自己的特色。(3)经费保障。对“高效课堂”的示范班、示范组和示范人及导学案的编写进行适当的经费补助。并组织外出交流学习。七、课堂教学改革的基本要求A、课前准备:一、加强教学设计为主,优化个人备课。个人备课是对课堂学习活动过程的设计:1、交叉立体学习目标的设计。每堂课教要对课堂“三量”(信息量、思维量、训练量)有总体的设计和落实措施,对班级每一层学生的学习目标进行立体设计,要精心安排实现目标的过程控制及检查评价。2、培训的设计。要有对课前预习的检查,学习小组长及学习小组培训方法的设计和培训目标的要求。3、激情的设计。创设学习情境,
12、以情感人,营造高效课堂的氛围,引导学生激情投入。4、角色扮演的设计。依据小组、小组长、小组成员各自的目标,设计ABC不同层次学生的学习活动,完成各自的学习任务,实现各自的学习目标。5、课堂过程推进的设计。对讨论、展示、点评、总结等环节有紧凑高效的时间安排。6、生成目标的设计。要对新生成目标的预测及答疑准备。7、有效评价的设计。要有即时针对性评价和激励性评价设计,鼓励合作,以趣激人。8、总结反刍的设计。要用当堂检测的精当设计和学习目标完成的预想。二、集体备课备好课是上好课的前提,集体备课能使备课的效率更高、效果更好。老师们通过集体备课能够相互学习、共同探讨、深入研究,制定最佳教学方案,能促进青年
13、教师快速成长,有利于教师的专业发展。(一)备课的安排1、时间:每个备课组每星期一次集体备课。2、参加人员:备课组全体任课教师。3、组织:参加人员要按规定时间到规定地点参加集体备课,带好参考资料,中心发言人(上次集体备课定好的)。带已准备好的导学案、跟踪训练、单元检测初稿,复印给老师人手一份。集体备课由组长主持,并填写集体备课记录单,参加人员要在记录单上签到,在下一备课日前,组长要将导学案、跟踪训练、单元检测及相关课件以电子文档形式交教科室存档。(二)备课纪律1、严格遵守时间,备课时间一到,本组教师要准时到达地点。并在备课记录单上签到后(严禁未到代签),开始备课。2、集体备课由组长负责组织调控,
14、备课期间任何人不得做与集体备课无关的事。3、年级监督到位,教科室检查人员检查到位,统计结果以月为单位报主管领导。(三)集体备课内容1、研讨教学内容。研讨下一周的教学内容,依据上次备课时的计划分工,由主备人对自己所负责的教学内容、选编的导学案初稿做中心发言;指出本部分内容的重点、难点、考点、易错点,说明导学案设计、题目选编的意图;提出突破难点的方法,体现学生主体地位的教法和“三维互动”的实施办法。其他老师做补充,提出修改意见,形成导学案定稿,跟踪训练,单元检测同样先由出题人做中心发言,指出每题考查的目的和整套题编排情况,其他老师做补充,提出修改意见,形成跟踪训练,单元检测定稿,最后交油印室印刷。
15、2、制定教学计划制定下一周的教学计划,根据教学进度、教学内容、课时数,将任务分配到人。领到任务的教师根据领到的课题迅速编写导学案,跟踪训练和单元检测,为下次集体备课中心发言做准备。3、确定示范课依据备课组计划通知下周示范课的课题、执教人、时间、地点。二、编写导学案、跟踪训练、单元检测导学案是课堂教学的总抓手,导学案的质量直接影响着教学的各个环节,影响着学生的学习兴趣,学习习惯和学习能力。导学案要根据学科特点设置,格式必须统一,导学案是全面贯彻素质教育,打造立体课堂的有效载体。导学案是指导学生自主学习、主动参与、合作探究的学习方案,是学生学习的路线图。学生拿到导学案,即开始了学习,实现了学习的前
16、置,编制导学案,要求知识问题化、问题层次化,一课一案,为学生提供广阔的学习空间,学生通过自主、合作、探究、交流、展示和反馈,真正成为学习的主人。(一)制定导学案。(1)容量适度化。八开纸,正面导学,背后检测,课堂检测不是课后作业,而是课前预习和课中使用的,只能35题,课后作业是跟踪训练,学生做后交给老师,老师全部批改。(2)知识问题化。根据学生认知特点,知识结构特点,把教学内容精心设计成问题,问题要求表意明确,坡度较小,学生解决了问题也就完成了学习。(3)问题层次化。问题设计要有层次,真正适合不同层次的学生学习需要。2、导学案编写基本环节。目标应包括(1)知识目标;学生学习后需要了解、掌握、运
17、用的概念、公式、要点等。(2)能力目标:通过学习学生需要提升的能力。(3)情感目标:仔细挖掘教学内容中蕴涵的道德情操、审美趣味和个性发展因素。学习目标要求简洁、清晰、准确、全面。(2)重点难点:根据学生的认知水平、知识背景、预测可能出现的难点,根据课程标准,确定重点。(3)知识链接。把本节课内容放在该学科高中学习的整个过程中,以往所学哪些知识为本节内容作了铺垫,本节课为以后的学习作了哪些准备。(4)明确本节课知识中的关键词句、图片等;推荐学习方法,记忆方法;指点理解角度,理论运用方式;提供疑难问题的索引、提示等,对学生自主学习进行指导。(5)注重逻辑。导学案问题设计要有层次感,有逻辑性,问题之
18、间要有内在的关联,解决一个问题下一个问题的解决就有了基础,学生在解决一个个小的问题后,就可顺利解决重点问题,以此锻炼学生的思维,教会学生如何逐步思考问题,解决问题。(6)学会反思。每学习一个知识点,做一道题后都要反思,总结得失,必要时将反思写在导学案上,做好这项工作可以收到事半功倍之效。(7)课堂检测。题目设置可分四个层次:A、B级(基础):结合本节课的内容,选编基础性较强的练习题,题目要体现对本节课所学基础知识、基本规律的理解,要求学生独立完成。C级(中等):结合本节课内容,选编有一定综合性习题,题目要体现对本节课所学基础知识、基本规律的运用,学生可以通过合作来完成。D级(拓展):结合本节内
19、容,选编12道综合性习题,供学有余力的学生使用,题目要体现对知识的灵活运用,要能运用基本概念和基本规律分析和解决问题。(8)归纳小结。本项内容是对本课所学知识、方法、规律的总结,课堂教学任务完成后进行,由学生在老师的启发、引导下完成。(二)跟踪训练跟踪训练是知识的检测,要覆盖本节课所有知识点和题型,并按由易到难的顺序编排,跟踪训练是作业,学生做后交老师;老师要全批全改,学生普遍做错的题目老师要在课堂上讲解。(三)单元检测单元检测题是一个单元学完后学习情况的摸底,它要涵盖小单元的基础知识,重难点和易错点,学生要在规定的时间内完成,老师要认真批改和评讲。B、课堂教学:优化教学过程,努力构建“6+1
20、”高效课堂模式。1、基本要求:(1)目标定向:每一节课都要制定并展示恰当明确的三维目标,做到教学目标明确、具体、可操作性强(课前展示)。(2)自主学习:创新教与学的方式,牢固树立“为学而教”、“以学定教”的思想,利用最优化的教学设计,最大限度地调动学生自主学习的积极性。(3)交流展示:设计小组讨论,全班交流等教学环节,让学生做学习的主人,引导学生在自主、合作、探究的有意义学习过程中,积极动脑、动口、动手,充分展示学习成果、培养学生合作学习、独立思考、动手实践的能力和良好的学习习惯。(4)点拔提升:充分发挥教师的主导作用,恰当灵活地运用有效的教学方法和手段,适时点拔,有效调控,根据学生的展示状况
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- 一中 高效 课堂教学 模式 实施方案 14
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