公路沥青拌和站工作总结(共2页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上二六年我段沥青拌和站在上级业务主管部门的大力支持下，在局、段的高度重视下，圆满完成了全年的供应、设备管理的各项任务，现将各项工作总结如下：一、 各项工作完成情况：1、材料供应情况：全年共购沥青3076吨；改性沥青127吨；碎石32180立方；黄沙6820立方。有效地保证了油路工程的顺利施工。 2.沥青拌和站优质高效地完成了各项生产任务，全年生产沥青混合料6.5万吨，其中沥青混凝土5.6万吨，沥青碎石0.7万吨；改性沥青混合料0.2万吨，生产乳化沥青560吨，加温高温沥青3200吨，年产量打破了建站以来的最高记录，产品质量受到了质监部门的好评， 3.沥青拌和站没有发生任

2、何安全事故，损失为零，实现了连续九年安全生产无事故。二、 各项工作开展的主要做法是： 1、材料供应工作：以强化材料质量管理为中心，健全材料管理，增强制约机制。各项工程的原材料厂家出具化验单后，由检测部门复核达到设计标准方可使用。为了降低工程成本，我们做到货比三家，择优定货，制定严密的采购供应计划，用计划指导生产，“四个统一”即“统一定货、统一定价、统一采购，统一供应”，各工地都设专职材料员，杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。2、设备管理工作：以强化设备安全管理为中心，全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理，不断提高设备的完好率和利用率，进而提高经济效益。 设备安全管理，层层签订安全生产状，

3、落实安全责任，与每名操作员的经济利益挂钩，使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。 加强设备动态管理，根据每台设备的具体状况，制定出切实可行的维修保养计划，按计划进行保修，有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺利开展提供了可靠保证。 3、沥青拌和站以抓安全和质量管理为主线，全力保证油路施工进度。拌和站安全工作：大力开展安全培训及，坚持持证上岗，加强特殊工种保护与安全责任人签订安全生产责任状，加强设备检查及维修，有效地避免了各类事故的发生，全年没有发生任何安全事故，经济损失为零，产品质量管理：在控制质量上突出抓好三个环节的工作：即原材料进厂前，产品生产过程中，产品出厂后的质量反馈等三个环节。专心-专注-专业