XXXXX公司建设期各部门职责(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上XXXXX公司建设期各部门职责一、综合安全部1、根据公司的战略部署，围绕经营目标的完成，认真贯彻执行并遵守国家的法律、法规及相关政策，遵循公司的质量方针，做好服务保障工作，确保公司的各项生产经营的顺利实现。2、掌握公司各部门的工作情况，并协调好各部门的关系，与上级部门保持业务沟通。3、建立健全人才储备库、并做好公司各类人才的选拔、培养及储备工作；负责员工的人事招聘、人事调整、人事档案的建立和管理工作。4、负责公司员工社会保险的交纳和员工工资的审核、员工考勤的审核工作。5、负责编制培训计划，组织制定岗位技能标准，并监督各部门培训上岗情况，并做好中高层干部的培训工作。6、

2、负责公司内部行政文件的起草、打印、传送、传真等工作，外部文件的接收、发放、存档等工作，负责公司的各种行政会议管理工作。7、负责公司固定资产管理（办公用品），通讯费用、交通费用的计划、落实和审查。8、负责公司员工的计划生育宣传、管理工作，严格按照国家法律法规执行。9、负责公司劳动合同的管理，所有档案的收集、归档及管理。10、负责公司的对外接待工作及公关工作，大型组织活动的策划。11、负责公司员工食宿及综合楼管理工作。4、负责公司的治安工作及厂区内厂房、路面的维护、维修及改造，以及厂区内外的卫生环境的监督管理。13、负责公司的车辆管理，同时完成车辆的使用及年度审核工作。14、负责公司的消防设施的维

3、护及消防管理，对存在不安全隐患进行检查。15、负责对各部门责任制考核目标进行监督，对未完成责任制考核目标的部门有建议奖罚权。二、技术设备部1、贯彻执行公司的工作目标，根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划2、设计图纸，输出所需全部技术内容。3、编制各种与产品相关的加工工艺、技术标准；贯彻实施国家技术法规、规范、标准，4、参与、组织公司范围内的技术策划、技术管理和研发工作5、协助商务部门做好招标技术文件；提供技术支持，负责技术部门的评标6、组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议7、组织和协调本部门技术人员开展技术

4、革新和对重大技术问题的公关工作，推动公司技术发展8、定期主持本部门例会，召集技术方面的工作会议；参加技术系统办公例会以及其它相关会议9、时刻关注成套设备行业的发展状态，掌握配套元件的新信息10、对公司设备、安全、环保、质量、计量等管理工作进行指导和监督，组织相关检查。11、完成上级领导下达的其他任务三、采购部1、 认真贯彻执行集团和股份公司关于招投标、采购、合同的管理规定。2、 依据设计进度计划和工程施工进度计划，编制项目采购计划。3、 负责组织完成各类招标采购准备工作。4、 按计划要求及时组织招标、比价采购工作。5、 及时上报集团和股份要求的各类报告、报表、记录等。6、 及时催交供货，保证工

5、程进度物资要求。7、 负责组织工程物资的到货开箱、验收工作。8、 负责本部门合同文本和所有开箱技术资料及凭证的归档管理。9、 负责各类资料与监理公司、施工单位及相关部门的往来。并认真做好资料交接记录。10、按照物资管理规定负责物资的入库、仓储和出库管理工作。11、其它临时性工作。四、商务部1、负责公司的进出口业务；2、管理和安排日常的商务活动3、对外商务合同的谈判、签订和执行；4、协调海关、商检、商务厅和发改委等政府部门的关系；5、国家有关外贸优惠政策的争取和落实；6、公司国际贸易团队的建设和业务人员的培训；7、开拓国际市场、寻求贸易机会。五、工程部1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司

6、各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。 2、参与招标、投标和评标工作，负责施工现场“三通一平”。负责施工、监理监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3、组织图纸会审，严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，协助采购部对主要建筑、安装材料及设备的考察、选型。 4、督促工程进度，参加隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报。5、负责办理施工现场经济签证工作。 6、负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，对工程资料进行整理、归档。 7、负责施工单位、监理单位的进度款审批。8、负责工程项目前期手续办理工作和工程项

7、目的预、决算工作。9、负责项目建设过程中涉及施工及现场管理与政府协调的工作。10、负责现场所有参与工程建设单位的协调管理工作。11、负责工程竣工验收及移交工作。12、协助生产准备工作。13、负责工程的零星材料采购工作。14、协调各部门之间的关系，完成领导交办的其他工作。 六、财务部1）、财务部是公司经营管理的职能部门之一，在总经理的直接领导下进行财务管理，坚决服从总经理的统一指挥认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责。2）、认真贯彻执行会计法和国家有关财务管理的法律、法规与制度。认真履行工作职责。3）、建立健公司有关财务管理的各项规章制度，建立企业内部控制制度。4）、根据公司总体经营目标

8、，拟订财务收支预算，资金使用计划，不断降低资金成本和财务风险。5）、负责公司日常会计核算。根据核算资料比较计划执行情况，进行分析，找出差距及异常情况。以达到加强管理，提高效益之目的。6）、负责公司流动资产、固定资产登记、核算、稽核，并定期或不定期地进行资产清查、盘点工作。7）、厉行节约，合理、有效的使用资金。为经营管理服务，使公司取得较好的经济效益。8）、负责公司各项应缴税款的核算、申报、上缴及汇算清缴工作。9）、根据公司的经营计划，合理协调筹措资金确保公司生产经营的正常运转。10）、 负责公司财务预算（尤其工程项目资金预算）、会计报告、财务决算的编制及分析，及时、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。11）、严格财务管理，加强财务监督，严格执行公司制定的各项财务制度和财经纪律，堵塞漏洞。4）、负责协调公司与财政、银行、税务等的部门以及关联企业之间的财务关系。13）、组织财务人员加强业务方面的学习和交流，不断提高业务素质及核算水平。14）、完成公司领导交办的其他工作。专心-专注-专业