编制说明及封面(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上监理规划编制说明一、 监理规划1、 监理项目部组建并收到工程项目的设计文件后,在总监理工程师的主持下进行编制;若分阶段提供施工设计图纸,可分阶段编制监理规划;2、 监理项目部的监理规划,在编制完成后由总监报审,公司总工程师批准;监理规划经批准后,加盖公司公章;3、 监理规划应于工程项目建设现场召开第一次工地会议前报送建设单位(如委托监理合同中注明监理规划应经建设单位认可,项目部应在第一次工地会议召开前征得建设单位的书面认可);4、 在监理工作实施过程中,如遇设计方案重大修改,承包方式发生变化,工期、质量等要求发生重大变化或原监理规划所确定的方法、措施、程序和制度不能有
2、效地发挥控制作用时,总监理工程师应按程序重新修订和报审;5、 监理规划应分别保存于监理项目部和监理部工程技术部;6、 监理规划应包括的主要内容及其编写要点如下:(1) 工程项目概况参建单位:工程项目建设单位、设计单位、监理单位、总包单位; 设计简述:工程项目名称、工程等级、建筑地址、建筑规模、结构形式以及主要的设计参数(可包括单位工程组成和数量、地质情况、建筑特点及装饰标准、结构特点等);项目建设目标:工程总投资、进度目标、质量目标。(2) 监理工作范围应按建设工程委托监理合同的相关规定,明确在工程建设中所承担的监理工作范围,包括所监理的单位工程名称以及所确定监理工作的施工阶段,如单位工程中有
3、部分分部工程不属监理工作范围内应明确注明。(3) 监理工作内容应按建设工程委托监理合同的相关规定及建设工程监理规范要求,明确监理工作内容。(4) 监理工作目标根据监理工作内容制定相关的监理工作目标: 工程质量目标应按分部工程制定质量目标和目标控制要求; 工程进度目标至少建立基础工程、主体结构工程、建筑安装及装饰工程、竣工验收等四阶段的总工期分配及形象进度控制目标和目标控制要求; 工程造价控制可按工程进度或工程施工阶段制定相关控制目标和目标控制要求; 开展监理工作的质量方针和质量目标。(5) 监理工作依据 建设单位给予的本工程项目施工图纸及说明; 国家或地方现行建筑工程质量验收标准及验收规范;
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