护理绩效考核奖惩细则(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上护理绩效考核奖惩细则奖励种类:口头表扬、通报表扬、经济奖励,在职称聘任、年度评优中作为优先考虑的条件之一。惩处种类:口头警告、通报批评、经济处罚、行政处分、取消当年评先及职称聘任、缓聘、低聘、待岗、辞退;如触犯法律法规,由司法机关处理。一、 护理质量、业务能力奖惩(一)奖励1、12项护理质量标准每月考核一次,全院优质护理满意度每二月调查一次,以上每项达100%奖励所在科室每位护士5元。2、临床开展中医护理适宜技术,其金额的4%奖励临床护士。3、及时杜绝护理不良事件并挽回损失,每例奖励50至500元。4、全院优质护理满意度调查及省市函调点名表扬者通报表扬或奖励10-10
2、0元。5、护理部组织三基本“应知应会”和“个案护理”理论考试前20%名,每人奖励30元,前三名奖励50元。6、“实用中医”理论考试满100分,每人奖励30元。7、参加省、市、区组织的护理比赛,获得名次者,给予同等金额奖励。年度评优优先考虑,年度考核加分。8、国家核心期刊发表论文,每篇奖励100元。(二)惩处1、对护理质量考核采取零缺陷管理,12项护理质量均以100分为达标。低于达标分,每降1分,扣科内考核奖人均2元,低于合格分,每降1分,扣奖比例则提高一倍。2、全院优质护理满意度调查低于合格率95%的扣科室奖金100元,90%的扣奖300元,80%扣奖500元。全年满意度调查低于合格率95%的
3、扣科室目标考核奖。点名批评者扣100元。3、护理质量考核和满意度调查不合格者,每次扣护士长系数50元。4、因护理工作不到位而造成的褥疮,根据情节轻重扣科室奖金100-500元。5、手术室护士配合手术不主动,医生有投诉,查实一次扣奖50元。6、供应室不能及时供应消毒物品,保证临床使用,查实一项扣奖50元。7、因工作责任心不强,未执行规章制度,违反操作规程、护理常规等护理行业标准,按造成后果的轻重及情节严重程度,扣除奖金100-1000元,对造成医疗纠纷、医疗事故,由医院技术委员会讨论定性后,作出相应的处理。8、对领导布置的工作顶着不办,或相互推诿、扯皮,扣奖100元,造成后果的另行处理。9、发生
4、差错事故和不良事件,通过护士长会议讨论根据具体情况扣当事人和关联人100500元奖金;隐瞒不报,护士长和当事者各扣奖金200元,对造成后果的差错由医院技术委员会讨论定性后,作出相应的处理。10、因管理不到位,科内发生严重的护理损害或护理因素造成的事故纠纷,护士长承担相应责任,由院部讨论后,作出相应的处理。11、中西医护理操作考核每项90分为合格,如一项低于90分扣当事人当月考核奖100元,并补考至达标。同时扣所在科室护士长奖金每项30元。如无故不参加考核者扣当月考核奖300元。12、三基本和中医理论考试80分为合格,每次考核成绩80分者参加补考,补考60分者扣奖300元,补考达60-79分者扣
5、奖100元,补考80分则算达标。无故不参加考试者扣奖500元并参加补考。考试作弊作零分计算,通报批评扣奖500元并参加补考。13、轮转护士见习期当年三基本理论操作考核总合格率80%;轮转出科考核及定级考核不合格;发生重大的护理不良事件及投诉,按规定解除聘用合同。14、上级检查考核,不积极应对,不服从领导安排,或考核不合格,点名批评者扣奖200-1000元不等。15、参加院内及省市三基考核不合格;院内业务学习或继续教育不达标者,当年不得参加评优,年度护士能力考核扣分,职称聘任及护士晋级经技术委员会讨论予以缓聘。二、医德医风、行为规范奖惩(一)奖励1、坚持优质服务,收到病人感谢信、表扬信奖励50元
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