第三章--质量管理体系与措施(共6页).doc

《第三章--质量管理体系与措施(共6页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第三章--质量管理体系与措施(共6页).doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上第三章 质量管理体系与措施3.1工程质量管理保障体系我们的方针是：百年大计，质量第一、安全第一。本工程质量承诺是：合格工程工程质量是我们赖以生存的本钱，要保证工程质量，首先必须从思想上提高认识，组织上健全机构，技术上严格管理和采取行之有效的措施。确保质量。（一）质量保证体系及保证措施项目经理部成立质量领导小组，项目经理为组长，总工程师及质量监控工程师为副组长。主管部门为质检部，其余部门均包含在质量管理组织机构中。每个施工队也成立相应的质量管理小组，队长任组长，技术人员及工班长。建立质量组织机构的目的是把各部门、各环节的质量职能组织起来，形成一个任务明确，职责具体、相互

2、监督、互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。1、质量保证体系图（如下图）专心-专注-专业质量保证体系技术保证经济保证创优质工程施工保证加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化ISO9000系列标准质量保证项目经理部TQC领导小组提高质量意识思想保证经济保证优质优价完善计量支付手续签定包保责任状制定奖罚措施百含包干检查创铖效果制定创优工点明确创优工点质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划QC教育队TQC小组掌握规范标技 术 交 底图 纸 交 底测 量 复 核推广新技术工班Q小组成果发表接受工程师监察定期不定期质量检查进行自检互检接检准 备 阶经济兑现检查落实质

3、量责任制技术岗位责任制提高施工技能奖优罚劣提高经济效益总结表彰先进改进工作质量质量评定反 馈确保优质工程,保证用户满意质量保证体系图2、工程质量业务系统的构成和组织质量业务系统分层管理，经理部质量监督工程师及质检部对全段工程质量进行总体控制，各施工队专职质量检查员对本单位工程项目在施工过程中实施质量控制，作业层兼职质检员为工序自我控制。3.2、质量保证措施（1）施工准备阶段的质量控制1）组织技术人员详细审查设计图纸并进行技术核定。主要工程量、主要设计内容等进行必要的计算，对设计图纸中存在的问题及时向监理工程师书面提出，以避免设计原因造成的工程的质量缺陷。2）组织技术人员分期、分批学习设计文件、

4、图纸及有关技术规范和质量标准。3）认真复核设计单位交付的导线点及水准点，并将结果报监理工程师审批后，方可使用，对设计院交付的测量标志，自行测定的呼线控制桩等要加强保护，避免破坏。（2）工艺控制单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后严格按施工组织设计施工。对于主要分项工程要编制施工工艺，科学地组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工工艺落实情况，以确保施工工作正常进行。（3）技术交底进行技术交底的目的是把设计对施工的要求，施工方案及技术措施传达到基层，直至每个工人。（4）为保证质量所采取的检测试验手段及措施：检测手段：用万能材料试验机检测钢筋的质量；用压力试验机检测混凝

5、土试件的强度。具体措施：1）进货检验及试验：对采购的工程材料和辅助材料（包括构件、半成品）进行验证后方可进场，进场后再按检验和试验规程，对其进行检验和试验，合格后方可投入使用，以确保合格材料用于工程施工。A、水泥、钢材及其它成品材料进场必须有出厂合格证，并做材质试验，水泥应应有效期内用完；B、地方材料先调查材料源，取样试验，试验合格并经监理工程师认可方可进料；C、现场设专人验收材料，不合格的材料拒收。2）施工过程检验和试验：三个方面进行全方位、全过程、全环节应质量监控。严格执行工序交接制度，对每道工序都实行施工队自检，经理部质检部门检查及监理工程师检查的三级检查制度：发现违反施工程序，不按设计

6、图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可提出暂停施工进行整顿的建议。在施工过程中，严格按规范中的规定的方法和频率进行各种材料、成品、半成品的取样检查和试验。各种混合料，严格按事先确定的施工配合比计量，采用先进的自动计量下料系统，保证计量的准确性。特别应加强隐蔽工程的检查。3）最终检验及试验按水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准和有关试验规程进行，并真实评定质量等级，对不符合要求的工程应进行返工或返修，返工或返修后重新检验评定其质量。4）项目经理部每月组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析会。质检员每天进行施工期间的检查及竣工

7、质量检查并评定出质量等级。5）各施工队每月向经理部的质检部报当月工程的质量报表，进行质量分析，建立健全各种工程质量台帐，收集整理各种质量材料。（5）施工操作的质量保证施工操作者是工程质量的直接责任者。施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种，操作者必须具有相应的工种岗位和岗位技能。对所有专业技术工种，必须要做到考核持证上岗。按不同工序的质量要求，合理解决施工水平问题。施工操作中，坚持自检、互检、交接检查制度。对工程必须本着自我控制施工质量的意识，做到操作任务明确，质量责任清楚。在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“三工”一条龙操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化、确保工程质量。（6）认真贯彻GB/T19002-1994idt IS0 9002：1994质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式标准，并按质量体系文件规定动作。（7）加强各级人员的技术培训，组织各级人员学习SL/T225-98（水利水电工程土工合成材料应用技术规范）和SL260-98（堤防工程施工规范）。提高操作技能，管理职能及质量管理水平。（8）正确处理进度与质量的关系。进度与质量是对立统一的，没有质量就没有进度，进度必须服从于质量。（9）为本工程配备先进的检测设备，改进检测手段，使检测工作能及时、准确、科学、可靠。