质量事故管理办法(共7页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上编制: 审核: 批准: 日期: 发行部门总经办研发中心销售中心生产部工程部物控部品质部产品部财务部人资部采购部 文件制/修订记录序号版 本制/修订依据制/修订履历及内容制/修订人审核人生效日期1A0ISO9001:2015新 制 定王治斌宋总2018/02/011、目的为了减少事故的发生机率,使事故的影响度降到最低;明确责任,让事故的直接与间接责任人承担相应的损失,使各级管理干部重视事故,有效地进行管理,更好地实现企业的经营效益。2、适用范围适用于公司各部门产生的质量事故及产品销售客户端的质量事故。3、术语和定义 3.1、损失金额超过1000元以上的质量事件,为质量事
2、故。按照损失金额的影响度,对质量事故进行分级管理,划分五个级别。3.2、1-3级为一般质量事故,一般质量事故,追究经济责任。 3.3、4-5级为重大质量故,重大质量事故,在追究经济责任的同时,追究管理责任。4、职责: 4.1.1、提案部门:由事故发生地部门根据实际情况提出,不得瞒报或虚报。4.1.2、责任部门:根据事故处理的规定实施,并进行分解。4.1.3、品质部:对事故进行调查、责任界定、备案、落实责任、通报结果。4.1.4、总经办:对责任界定的争议处理。 5、作业内容: 5.1、提案部门在事故发生后的24小时内需提报事故,因不能及时提报的特殊情况要进行说明。质量事故通告中必须详细说明提案部
3、门、提案人、提案部门负责人、责任部门、责任部门负责人、事故描述及造成的后果、产生的费用,经提案部门负责人签字确认。 5.2、费用不明确的2-3天内完成提报具体的数据,对特殊情况不能核算出费用的需详细说明。数额较大的需提前预估,在处理时以预估费用的标准执行。在事故处理完成后,实际产生的费用与预估费用有差异时,以实际发生的费用为准,进行核算。 5.3、品质部将质量事故通告转交主要责任部门。责任部门负责人指定人员依此规定处理,并在三日内将处理结果报给品质部。品质部经过调查事故不成立的,退给提案部门。事故处理报告由各部门指定专人归档、处理,对于品质部已下发的事故报告进行专人管理。如责任部门疏忽,使报告
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