工商企业管理社会实践报告范文(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上工商管理社会实践报告年初,我在河套酒业集团股份有限公司总经理办公室进行了社会实践。在实践过程中,我在单位领导的热心指导和同事的大力帮助下,积极参加与日常业务相关的各项工作,并且注意把书本上学到的工商管理理论知识与实际工作相联系,力求在实践中提升自己的能力,升华自己的理论水平。在社会实践期间,我对日常行政管理工作有了更深层次的感性与理性的认识,让我体会到了作为一个社会人和学生的区别,收获颇多。工作中,我采用了看、问、学等方式,对公司管理工作的开展有了进一步了解。不同的职能办公室具有不同的工作及职责范围,作为公司的总经理办公室,其岗位使命是实施管理推进,协调内外关系,强化
2、品牌宣传,为公司实现长期发展战略与经营管理目标服务的综合性部门,工作范围大,任务也比较繁杂。综合管理工作是办公室的主体工作,领导要做到决策科学化,离不开各个管理人员的协助。综合管理人员处理着大量的日常事务工作,使得领导能集中精力考虑大问题;另外,还能发挥他们了解全面情况,掌握多方面信息的优势,辅助领导决策,提供合理的建议。办公室工作头绪多,任务重,必须抓好以下几个方面:第一,主动做好领导之间、部门之间的协调工作,帮助领导有计划、有步骤、有重点的抓好各项工作,做到忙而不乱。并从过去偏重办文办事,转变到既办文办事,又出谋划策。第二、开展调查研究,了解基层职工的学习、思想、工作、生活情况,及时向领导
3、反映,并提出合理的意见和建议,并及时与有关部门协商解决。第三、检查督促单位的各项决议、制度、办法、规定的执行,验证决策是否科学合理,是否符合实际。发现问题要及时向领导反馈,防止并纠正偏差。第四、组织起草本单位的工作计划、报告、总结、规划、决议和规章制度。第五、日常工作,如:部门员工考勤管理;年度报刊、杂志订阅,日常管理、上架、入库;公司各类会议的通知,会议决定的督办、反馈等。因此,管理人员要自觉、全面地加强以上五个方面的修养,努力把自己造就成为德才兼备,既合格又称职的管理人员,并注重掌握以下原则:1、要有充分的政策依据和事实依据。办事是要针对现实状况,必须以党和国家的政策以及公司的规章制度和客
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