各事故种类-应急救援预案演练记录(共13页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上生产安全事故应急救援预案演练记录工程名称佛（禅）拍2011-004地块商住楼项目施工单位福建亨立建设集团有限限公司建设单位佛山市华福嘉业房地产投资有限公司监理单位佛山禅建监理有限公司演练地点项目部施工现场演练日期2013年03月29日下午演练负责人郑坚明专职安全员杨陆滨、郑俊洪预案演练项目事故种类消防演练、临时用电、机械伤害、塔吊演练、物体打击、台风暴雨、食物中毒；事故级别五级、四级伤亡类别轻伤事故程度轻伤事故报告良好领导层反应良好应急组织反应良好器材、物质良好现场保护情况良好人员疏散情况良好一、演练内容：1、消防演练2、临时用电3、机械伤害4、塔吊演练5、物体打击突

2、发性事故应急演练6、台风暴雨应急演练7、食物中毒二、演练目的：1、增强全体职工的突发事故意识，提高义务应急救援队员的急救素质。 2、发生突发事故时的正确处理，如何抢救伤者。 3、对职工进行预防高处坠落的安全技术知识教育，使他们操作时，必须使用安全防护的用具。 4、有条有理的进行抢救或处理等措施。三、演练时间：2013年03月29日下午四、演练地点：佛（禅）拍2011-004地块商住楼项目施工现场五、参加演练人员：1、监理单位代表：车秋芳、曾献廉2、建设单位代表：吴炯城、杜健、陈舒琴 2、公司安全生产委员会组成人员：郑坚松、郑大盛、郑少平、曹金林等。3、项目部管理人员：郑坚明、郑烈雄、郑志生、杨

3、陆滨、郑见溪、郑锦雄、郑可雄、林和典、郑则锋、莫开喜、柳景南、蒙英望等。4：各班组长：雷悟生、黄道明、苏子杰、郑楚明、郑丰胜等生产工人若干人员。5、演练总指挥：郑坚明六、记录人：莫开喜 （后附演练相片及签到表）消防演练演练时间2013年03月29日演练地点施工现场参加人员1、建设、监理单位代表；2、公司应急救援预案各功能小组成员；3、项目部应急救援小组成员；一、项目经理郑坚明讲述火灾处理程序1、发生火情，第一发现人应高声呼喊，使附近人员能够听到或协助扑救，同时通知施工管理部或其他相关部门，项目经理郑坚明负责拨打火警电话；“119。电话描述如下内容：单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要

4、路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到路口引导消防车辆。1) 发生火情后，郑可雄（电工）负责断电，柳景南（施工员）负责水源，郑坚明（项目经理）组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。2) 火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，由郑锦雄（材料员）准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢

5、救。3) 火灾事故后，保护现场，组织抢救人员和财产，防止事故扩大，必须以最快的方式逐级上报，如实汇报，不得隐瞒。4) 写出书面报告，内容包括：(1)发生的时间、地点、企业名称。(2)事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计。(3)事故的原因判断。(4)事故发生后采取的措施及控制情况。(5)找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。2、通讯项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。3、警戒与治安安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序

6、。4、人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。5、公共关系质安部、项目部为事故信息收集和发布的组织机构，质安部届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。6、现场恢复充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。二、安全员郑坚松讲述急救方法及步骤急救包括三个步骤，即迅速像通风道、口对口人工呼吸

7、及胸外心脏按压、具体做法如下：1、畅通气道昏迷人舌根后坠至咽后壁而阻塞上呼吸道，维持气道的通畅是心肺复苏的首要条件、其方法是托起患者的下颌、使病人的头向后仰，对误吸食物等而致气管堵塞者，可猛压病人上腹部，迫使肺部呼出足量的空气而排除气道内的堵塞物。2、口对口人工呼吸抢救者用手握闭病人的鼻孔，然后吸足气，操作者口唇密合于病人的口唇外缘后进行口对口人工呼吸，深呼吸后先连续快速向病人口内吹气4次，继之吹气频率以每分钟216次为它。如果病人牙关紧闭，则口对鼻进行人工呼气，注意观察每次吹气后使病人肺部复张，呼气时胸廓回复原位，若吹气很费力，有阻力感且病人的肺部不能起伏，则可能存在呼吸道梗阻，要注意检查并

8、及时解除。其最常见的原因是头后仰不足着为异物堵塞上呼吸道，则用手挖用一拇指压住舌体，余手指握住下颌并向上提起；另一手的食指弯曲并从口腔的一侧滑粘膜插入到喉头后方，再从口腔对测挖出异物，切忌用伸的手指插入咽的中部，以免把异物推向深处。吹气的注意吹出的气流不直压力过大（以不超过食管开放为宜）或过速，以免引起胃膨胀而造成任流误吸。另外，有条件时应尽早采用面罩法或气管插管人工呼吸法。3、胸外心脏按压病人仰卧在硬板或平地上，操作者位于病人一侧，一手放在病人胸骨的下1/3段（剑突上两根指），第二只手拿报压在其手背上，双手指手心翘起，伸直手臂置于病人的胸骨正上方，然后有节奏地垂直向下按压胸骨干段，成人按压的

9、深度为胸骨下陷45cm为宜。按压与放松时间比为1：1，手时应使胸骨完全复位，手不要移动不离开胸壁，按压频率为80次/min，单人操作时，按压与吹气之比为15：2，即按压15次，吹气2次。双人操作时，一人做心脏按压，另一人吹气。按压与吹气比例为5：1。按压有效时应在颈部能触到脉博。 在迅速而不间断地实施上述三项初级复苏操作的同时。应根据施工现场的条件，及时与就近的医院联系等采取必要的措施。消防演练总结：演练达到如期的目的，作业人员均懂得一旦发生火情懂得如何应对，消防灭火突发事件应对措施，发生受伤事故时懂得一些简单的抢救常识。临时用电演练时间2013年03月29日演练地点施工现场参加人员1、建设、

10、监理单位代表；2、公司应急救援预案各功能小组成员；3、项目部应急救援小组成员；1、常见触电事故的主要原因：电气线路、设备检修中措施不落实；电气线路、设备安装不符合安全要求；非电工任意处理电气事故；接线错误；移动长、高金属物体触碰高压线；操作漏电的机器设备或使用漏电电动工具；因暴雨、雷击等自然灾害导致；在高位作业误碰带电体或误送电触电并坠落；现场临时用电管理不善导致；人蛮干行为导致等。2、电气安全措施（1）预防触电的主要措施：一是电气作业人员对安全必须高度负责，应认真贯彻执行有关各项安全工作规程，安全技术措施必须落实。二是加强全员的防触电事故教育，提高全员防触电意识；健全安全用电制度；严禁无证人

11、员从事电工作业。三是针对发生触电事故高峰值带有季节性的特点做好防范工作。（2）生产作业过程中的防触电措施：施工现场用电作业必须由专业电工来担当，未经电气作业专业培训的人员不得随便接电线、动用电气设备。使用手持电动机械和其它电动机械时，要由电工接好电源，安装上漏电保护器。电器线路或机具发生故障时，要找电工修理，作业者不能自行修理。作业完毕要把电闸拉下，锁好电闸箱。在搬扛较长的金属物体如钢筋、钢管等材料时，不要碰触到电线。作业中遇雷雨天不要走近高压电杆、铁塔、避雷针，远离至少20米。临时用电总结：演练达到如期的目的，作业人员均懂得一旦发生触电突发事件懂得如何应对和如何救援措施，发生受伤事故时懂得一

12、些简单的抢救常识。机械伤害演练时间2013年03月29日演练地点施工现场参加人员1、建设、监理单位代表；2、公司应急救援预案各功能小组成员；3、项目部应急救援小组成员；下午施工现场发生机械伤害，对被机械伤害的伤员，应迅速小心地使伤员脱离伤源，必要时，拆卸机器，移出受伤的肢体。2、工地专职安全员立即报告应急救援指挥部，现场负责人应立即报告公司应急救援指挥部，应急指挥部应立即拨打120救护中心与医院取得联系（医院在附后的直接送往医院），应详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。3、在医护人员没有来到之前，应检查受伤者的伤势，心跳及呼吸情况，视不同情况采取不同的急救措施。4、对伤口出血的伤员，

13、应让其以头低脚高的姿势躺卧，使用消毒纱布或清洁织物覆盖伤口上，用绷带较紧地包扎，以压迫止血，或者选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布巾等。对上肢出血者，捆绑在其上臂1/2处，对下肢出血者，捆绑在其在腿上2/3处，并每隔25-40分钟放松一次，每次放松0.5-1分钟。机械伤害总结：项目副经理进行了总结发言，对这次演习给予了充分肯定，对队员们的临危不乱、抢救及时给于了表扬，通过演习既锻炼了队伍，又检验了队伍，提高了广大职工的安全救援意识和防护素质，为今后安全工作打下了很好的基础,为安全生产提供了可靠的保证。塔吊演练演练时间2013年03月29日演练地点施工现场参加人员1、建设、监理单位

14、代表；2、公司应急救援预案各功能小组成员；3、项目部应急救援小组成员；1、接警与通知：如遇意外塔吊发生倾翻时，在现场的项目管理人员要立即用对讲机向项目经理汇报险情。 项目经理立即召集领导小组成员、抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。2、指挥与控制：抢救组到达出事地点，在项目经理指挥下分头进行工作。首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；塔吊构件、其它构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，项目经理向公司总工请示汇报批准，然后组织实施。防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准

15、闲人靠近，对外注意礼貌用语。工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光；抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进行。塔吊事故应急抢险完毕后，项目经理即召集塔吊司机组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。对应急预案的有效性进行评审、修订。3、通讯项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险

16、指挥及安全员应熟知这些号码。4、警戒与治安安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。5、人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。6、公共关系质安部、项目部为事故信息收集和发布的组织机构，质安部届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。7、现场恢复充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底

17、清除，方可恢复正常工作状态。塔吊演练总结：演练达到如期的目的，作业人员均懂得一旦意外发生塔吊倾翻懂得如何应对，发生受伤事故时懂得一些简单的抢救常识。检验项目部对各种突发事故的应急、组织及救援能力。1）、纠正项目部在事故救援过程中存在的问题2）、提高项目部管理人员及作业人员的事故应急救援知识及能力同时对作业人员有一个警示及认识的作用。物体打击演练时间2013年03月29日演练地点施工现场参加人员1、建设、监理单位代表；2、公司应急救援预案各功能小组成员；3、项目部应急救援小组成员；2013年03月29日下午16：30分，项目部向公司生产安全部电话报告：佛（禅）拍2011-004地块商住楼项目一栋

18、楼发生一起民工物体打击事故，有1人被排栅坠落击伤倒地。接到报警电话后，一分公司生产安全部立即向应急救援指挥中心报告，应急救援指挥中心按规定启动了集团公司应急救援预案，通知各功能工作组立即赶赴事故现场；同时拨打120急救中心电话。下午16:38分公司应急救援机构到达事故现场。在公司应急救援机构到达之前，项目部应急救援小组已经开展自救行动，按应急救援预案的指导程序，现场急救人员按照有关救护知识，立即抢救伤员，清洗伤口、止血、止痛、为伤员送医院抢救赢得宝贵时间 ，同时派人到工地外主要路口迎接抢救、救护车辆。下午16：45分由应急救工作人员抬上急救车辆送医院继续治疗。技术工作组根据项目部事先做的标记，

19、对事故原因进行分析，经过仔细检查，认为这是一起由于工人违章操作，物体绑扎不符合规范要求，导至物体在起吊过程中散落击伤工人，主因是项目部存在对工人安全技术交底不清、机管员的日常安全检查不仔细等问题，需要停工整改，做到“四不放过”才能继续生产。物体打击总结：应急救援指挥中心认为，经过本次演练，项目部应急救援组织团体受到一次很好锻炼和检验，明白如何按各自的岗位职责，在发生事故后采取行动，在最短的时间内，将事故后果降到最小，本次行动也暴露出大家在实际行动上的不足，场面有些混乱，说明要多进行演练，以尽快熟悉。台风暴雨演练时间2013年03月29日演练地点施工现场参加人员1、建设、监理单位代表；2、公司应

20、急救援预案各功能小组成员；3、项目部应急救援小组成员；在收到气象部门发布台风暴雨警报时，公司及各项目部立即组织人员对所管辖工程的围墙、挡土墙、边坡、临时脚手架、施工起重机械、易飘浮伤人的物料等进行全面检查、清理与加固，争取在台风暴雨来临前，加固整改完成；对项目部是否存在地质灾害危险点进行全面排查、登记，风暴雨来临前及时进组织人员撤离危险地带，并挂好安全警示标识，防止人员进入此危险区域；对住在项目部临时搭设的工栅、活动房或低洼地段的人员、重要资料、财产全部及时转移到安全场所；对无法采取可靠加固措施的设施或设备，必须进行拆除；发现重大隐患无法及是整改的，必须立即上报本单位负责人，并采取有效的监控措

21、施；台风暴雨到来时，项目部必须停止一切施工作业，切断动力电源，安排领导和管理人员24小时值班，密切监察台风暴雨动向；下午16：55分发现因台风暴雨导致一栋西工程排栅出现险情时，项目部立即组织工程应急抢险队开展抢救灾，及时对设备或设施进行加固，对受困人员进行抢救，对重要资料、财产进行转移，紧急情况下应请求外部抢险力量进行增援；出现重大险情或人员伤亡的，必须立即报告本单位负责人和有关部门，同时采取有效监控措施，防止灾情进一步扩大。台风暴雨演练总结：救援演练结束，项目副经理进行了总结发言，对这次演习给予了充分肯定，对队员们的临危不乱、抢救及时给于了表扬，通过演习既锻炼了队伍，又检验了队伍，提高了广大

22、职工的安全救援意识和防护素质，为今后安全工作打下了很好的基础,为安全生产提供了可靠的保证。食物中毒演练时间2013年03月29日演练地点施工现场参加人员1、建设、监理单位代表；2、公司应急救援预案各功能小组成员；3、项目部应急救援小组成员；1、晚餐六点整当一工人刚进食堂准备就餐时，发现有俩人相继昏迷倒地，且有几人精神恍惚，此人立即大喊高呼并以最快速度与施工员报告，施工员马上跟事故应急小组联系。2、现场项目部应急响应指挥部接到报告立即按紧急预案的程序，各应急专业组人员职责明确，按各自的岗位，开展工作。由施工现场项目部应急响应指挥部统一指挥。并立即向上级有关主管部门报告，接受了上级主管部门的指令。

23、3、现场联络组迅速向现场内所有人员发出食物中毒报警信号，禁止继续就餐，停止作业，要求已就餐人员就地休息等待救援，未就餐人员应看护已就餐人员。并确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源、拨打“120”，讲清中毒人员症状、持续时间、人数、地点，并派人到路口接应。并及时通知当事人的亲人。4、事故现场保护组开展保护事故现场、人员的疏散及清点工作。封存事故现场和食物，收集呕吐物、排泄物及血尿送到医院做毒物分析。 5、事故现场救护组立即开展对中毒人员的紧急救护工作。如：令其将胃里的东西呕吐出来，用手指或钝物刺激中毒者的咽弓及咽后壁，用来催吐，如此反复直到吐出物为清亮液体为止；对于

24、催吐无效或神态不清者可让其喝牛奶或蛋清等润滑剂来洗胃、结合毒物而防止毒物的吸收并保护胃黏膜。当发现其中毒较深昏迷时，立即将抬到大门口，等救护车的到来，或直接送往就近医院，传染病患者直接送往医院。6、项目部指挥部了解和掌握疫情，开展抢救和维护现场秩序，封存事故现场，获取中毒食品化验样品，供卫生防疫部门检验。7、项目部指挥部安排恢复工程项目的正常施工秩序后，进行事故原因的调查分析工作。8、此次食物中毒事故，因发现及时、指挥统一、措施得当；各应急小组成员职责明确、技能熟练；应急救援器材及设备数量充足、状态良好。从而未造成人员死亡，中毒较重员工很快治愈投入工作，将损失降到了最低限度。否则，后果不堪设想。食物中毒总结：演练达到如期的目的，作业人员均懂得一旦发生机械伤害突发事件懂得如何应对和如何救援措施，发生受伤事故时懂得一些简单的抢救常识。1、食物中毒安全知识普及。2、突发事件的演练：掌握应急救援运行程序和方法。3、食物中毒实际操作演示：正确运用救人的急救方法等演示及工人操作。4、提高应急救援小组协调作战的能力。佛（禅）拍2011-004地块商住楼项目部2013年03月29日专心-专注-专业