流程要素评估表(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上流程要素评估表组织诊断-流程要素评估表评估时间： 评估表编号：评估人所在部门：填写说明：1. 本表所采集的数据将作为对组织的流程要素进行评估的基础数据。2. 战略流程和运营流程的评估分值区间为1至3分，其中，1分代表程度最低，3分代表程度最高；人员流程的评估分值区间为1至4分，其中，1分代表程度最低，4分代表程度最高。3. 每个指标的战略影响程度的满分均为100分。序号内容选项战略影响程度分数说明组织层战略流程评估1您认为公司战略流程是否健全？1232您认为公司在战略数据的获取和分析方面的能力如何？1233您认为公司的自我评价能力如何？1234您认为公司战略流程的专业
2、化程度如何？1235您认为公司战略流程中有哪些环节的专业性亟需提高？1.2.3.团队层战略流程评估6您认为您所在团队的职能战略制定流程是否健全？1237您认为您所在团队在战略数据的获取和分析方面的能力如何？1238您认为您所在团队的自我评价能力如何？1239您认为您所在团队职能战略流程的专业化程度如何？12310您认为您所在团队职能战略流程中有哪些环节的专业性亟需提高？1.2.3.附加11按总分100分计，您认为在战略强度维度中，组织层战略流程应占 分，团队层战略流程应占 分。组织层运营流程评估12您认为目前公司的核心运营流程有哪些（限三项，按战略重要性排序）？12313您认为所列的第一项公司
3、核心运营流程目前的专业化程度如何？12314您认为所列的第二项公司核心运营流程目前的专业化程度如何？12315您认为所列的第三项公司核心运营流程目前的专业化程度如何？12316您认为公司目前还亟需建立哪些核心业务流程（限三项，按战略重要性排序）？12317您认为目前公司的重要运营流程有哪些（限三项，按战略重要性排序）？12318您认为你所列的第一项公司的重要运营流程目前的专业化程度如何？12319您认为你所列的第二项公司的重要运营流程目前的专业化程度如何？12320您认为你所列的第三项公司的重要运营流程目前的专业化程度如何？12321您认为公司目前还亟需建立哪些核心业务流程（限三项，按战略重要
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