淘宝村电商产业集群分析(共11页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上淘宝村电商产业集群分析 淘宝村电商产业集群分析 农村电子商务应用水平整体相对低下的现实下,沙集镇等一批农村电子商务产业集群的成功案例,给农村电子商务产业发展提出了新的实践范例。此文将以沙集为例解构淘宝村的形成和演变。在目前农村电子商务应用水平整体相对低下的现实下,沙集镇等一批农村电子商务产业集群的成功案例,给农村电子商务产业发展提出了新的实践范例。此文将以沙集为例解构淘宝村的形成和演变。 代购起家 孙寒从原单位辞职之后,与其他三个年轻人在淘宝开设网店,最初他们尝试着卖一些小的家居饰品,因为单价低,物流成本高,并没有赚到钱。后来几个伙伴看到网上有“宜家代购”受到启发,开
2、始模仿生产,很快亲戚朋友,左邻右舍都知道了他们网上赚钱的路子,并在全村迅速扩张。东风村的家具最大的特点的价格便宜,且质量不错,符合网络销售“性价比高”的特征,沙集的家具网络销售开始逐步盈利。 随着越来越多的东风村村民看到网络卖出东西,并且可以赚钱,一些胆大的村民开始模仿开设淘宝网店,从2006年的第一家“种子网店”到2007年的10来家,2008年的百余家,到2009年底突破了1000家, 2010年网店数量已经超过2000家,从事网络销售业务的达到400余户。至今东风村的村民绝大部分已经围绕这几千家网店开展工作。 网店开起来了,卖什么样的家具是值得思考的问题。东风村用最简单的方式进行了探索:
3、他们从“宜家代购”的家具中发现了商机,宜家的家具特点是简单实用,易于拆装,这一点既是宜家家具的竞争力所在,也是东风村人看到的网络销售难点的突破。一方面,这些性价比高的家具实用面大,消费群体众多,另一方面,这些形态各异的家具经过宜家的标准化组装以后便于运输,这也解决了物流配送中运输与包装的重要问题,使得东风村出去的家具因为物流配送损坏形成的纠纷大大降低。 有了规模化的网店、准确的产品定位,东风村的家具进入了规模化生产和网络销售的时代,并迅速蔓延至全沙集镇。网店规模从2006年东风村的第一个农民网商,到2010年左右的全沙集镇600户网商和1000多家网店,由于农村农户间的“熟人社会”因素,农村的
4、口碑传播、亲情传播非常快,网店开设的互帮互带被快速复制。产品也从架类(书架、花架、鞋架)、柜类(衣柜、电视柜、茶几)到书桌、床,涵盖了日用家居的全部。由于这种“中国式宜家”的思路,产品品种齐全、拆装方便,且性价比高,因此在全国范围内的销售持续火爆,带动整个家具产业链从无到有达到年销售额3亿元的迅猛普及发展的过程。 对于开始网店的农户,据调查家家都有事做,人人都有活干,并形成了围绕家具生产、加工、网络营销、配送、售后等产业活动的全过程产业链。了解到东风村在外打工的年轻人纷纷返乡做起网商,很多毕业后不愿回乡的大学毕业生也纷纷选择回乡创业,南京、宿迁等地的市民也纷纷赶来为网商们打工。2011年前后睢
5、宁县政府开始以“工业园”、“创业园”等形式为载体,解决沙集木制家具电子商务网商资金、用地方面的困难,并积极引导网商转变思维,在满足客户差异化、个性化需求上做文章。 沙集的家居网络销售迅速引起大家的关注,在2010年9月举行的第七届全球网商大会上,江苏省睢宁县的沙集镇获得唯一的“最佳网商沃土奖”。 中国社会科学院信息化研究中心与阿里研究中心也提出了“沙集模式”这一概念来总结其农村电子商务的现象。一时间“沙集模式”成为理论界和实务界热议的话题。 然而沙集现象背后的农村电子商务组织形式特征,异于工业企业的电子商务转型,并没有引起大家广泛的注意,其以家庭为基本单元的农户组织形式的特征让沙集现象走出了农
6、村电子商务不同寻常的道路: 首先是农户组织形式的华丽转身。从2010年沙集镇获得唯一的“最佳网商沃土奖”开始,沙集家具成为网络品牌,也带动了当地农户的发展,许多沙集进城务工者转变成今天的网商,许多孙寒式的沙集人开始热衷搞网络销售,利润也达到几十万乃至上百万。较之传统的种地和外出打工,其收入的增幅不言而喻,这也带来了他们群体的满足与创新思维的不足。沙集人觉得这种从农民到网商的转型已经足矣,失去了继续前行的动力与激情。因此,从2011年开始,沙集的网商集群开始呈现农户数量多、家庭规模小、产业结构乱,总体集群优势不够的特征。 其次是农户家庭经营,缺乏公司治理结构。由于农户家庭为单位,因此其经营模式自
7、然而然的形式了家庭为主体的经营思路,由于农户本身的特征,很少有沙集人站出来成立公司,尽管2011年前后睢宁县政府开始以“工业园”、“创业园”为载体引导大家走公司制发展,但农户小微企业的特征决定其公司制度的路径受到局限。作为农户家庭经营,产权结构简单,决策活动简单,且责任简单的特征适合农户发展,但对产业集群形成肯定有重大影响。但要形成公司,特别是通过有效的公司治理结构明晰权责利,做到这点对于农户来说无异于太难,但对于产业集群发展是必由之路。 另外是商业方法迅速被复制。既然沙集模式最初来源于“宜家代购”,这样的商业方法也迅速被其他人和企业复制。由于商业方法并不完全受知识产权保护,因此大家均可以依托
8、自身优势,复制甚至改进沙集模式。首先复制的是沙集周边的县,2011年开始,沙集模式成为品牌以后,越来越多人来到沙集,睢宁县的凌城、高作等地,在与沙集一河之隔的宿迁市所属的耿车镇等,开始新近开办网店,网商还是以简单复制沙集模式做家具网销的居多,特别是耿车的网商,依靠原来做废旧塑料生意积累起来的资金实力和市场运营经验,开始了简单复制的过程。后续的其他地区,也开始从中获得启发,开始了自身核心竞争优势的网商之路。这种同质竞争者的涌现,正加速填补沙集网商所在的利基市场空间,同时也使得沙集模式中一些经营能力较低的网商开始退出。 最后是平台化治理受局限。沙集的东西最初在淘宝买,那么淘宝上也卖其他家具,当然沙
9、集的家具就必须和其他家具同平台竞争。必可避免的也与其被模仿者“宜家代购”竞争。但同一平台同质化的商品越多,其有效的访问率和转化率是一个重要问题。由于沙集没有自身的平台,因此必须面对平台化治理局限的困扰。比如阿里巴巴的官方数据,2012年网商规模已经突破9000万。2012年“光棍节”,淘宝和天猫平台上瞬间涌入的买家数量超过1000万,这种平台化卖家增长的趋势还在继续。当然沙集网商也开始在京东商城、亚马逊等其他平台合作,给人代工,有的还探索与线下实体销售商合作,希望以此拓展销售渠道。但与之同步的义乌小商品网商集群、清河服装网商集群等也开始拓展多渠道的平台化生存能力。沙集由于没有自身的平台,也不能
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