XX置地公司工程副总职责说明书(共6页).doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《XX置地公司工程副总职责说明书(共6页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX置地公司工程副总职责说明书(共6页).doc(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上工程副总职责说明岗位名称:工程副总岗位编号:直属上级:总经理所属部门:岗位设置目的全面管理公司开发的工程项目,保证项目开发的定位准确,设计合理,具有经济性;保证工程质量、进度、成本。工作内容:前期策划:1. 负责组织、指导并落实项目前期调研工作,对过程进行监督和控制,对结果进行审核;2. 负责组织、指导并落实项目投资研究工作,对过程进行监督和控制,对结果进行审核;3. 负责组织、指导并落实项目的规划、方案优选和可行性研究,对过程进行监督和控制,对结果进行审核;设计:4. 负责组织、指导并落实设计招标的基础工作;5. 主持招标委员会对设计招标进行评审和决策;6. 对设计
2、成本、质量和进度进行监控;项目施工:7. 负责组织、指导并落实工程施工、材料设备采购的招标工作;8. 主持招标委员会对工程施工、材料设备采购的招标进行评审和决策;9. 负责组织、指导并落实,开发项目的前期准备工作;10. 对工程项目进度计划进行审核、审批和监督执行;11. 对项目施工方案进行审核、审批和监督;12. 对项目施工的质量管理体系和安全管理体系进行审核、审批和监督执行;13. 对设计变更进行审核、审批;14. 对成本预算计划进行审核、审批;15. 对工程计量和经济签证进行审核、审批;16. 对工程款支付的审核、审批;17. 组织项目分部、分项工程和竣工验收及房屋的交接和维修;一般性管
3、理工作:18. 各阶段重大合同的签订,并监督合同实施;19. 负责协调项目开发过程中与政府各职能部门及其它对外关系;20. 负责组织协调分管部门与公司其它部门的关系;21. 指导并落实解决工程前期和施工过程中出现的问题和困难,对结果进行监督和审核;22. 对下属部门日常工作予以指导、监督和考核;23. 完成上级安排的其它任务。权限与责任:1权限:1) 对公司中长期规划、年度开发计划的建议权和审核权;2) 对公司重大战略和其他重大决策的建议权、提案权和知情权;3) 对下属部门经理以下人员和物资调配的建议权、监控权、审核权和审批权;前期策划:4) 对项目调研的监控权和审核权;5) 对项目可行性研究
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XX 公司 工程 副总 职责 说明书
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内