生产安全管理细化执行(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上生产安全管理细化执行一、生产安全管理流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图1防止安全事故发生2增强员工安全意识3消除安全隐患1掌握安全操作规程2掌握安全用电、用火常识3熟悉国家安全法律法规1确立安全目标根据年度生产经营目标确定公司安全管理目标年度生产经营目标1确立安全管理目标2编制安全管理计划3建立安全责任制4开展安全教育和培训5安全事故处理6安全检查与考核7安全资料汇总、归档2编制安全管理计划根据安全管理目标制定公司季度和月度的安全管理计划生产安全计划管理制度3建立安全责任制根据部门职能和岗位职责实行安全生产责任制,确定部门和岗位所承担的安全责任安全管理规范4
2、开展安全教育和培训公司根据国家规定,对员工进行生产员工进行安全教育,并进行全员培训5 安全事故处理在发生安全事故后,要做到处理及时、人员分工明确安全事故处理办法6安全检查和考核公司定期对安全管理情况进行检查和考核,并适当同绩效考核结果挂钩公司安全考核规定7安全资料汇总、归档对安全管理工作中形成的资料进行汇总,并及时归档公司文件管理制度二、生产安全管理执行工具(一)生产安全计划表部门: 计划月份: 年 月日期安全项目直接责任人负责人检查人检查要点(二)生产安全自检表检查项目结果改善对策复查机械设备1各防护罩有无未用损坏情况2机械运转有无震动、杂声,零件有无松脱现象3机械润滑系统是否运转良好、有无
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