黄冈农商行立足五化稳步推进金融服务网格化工作(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上立足“五化”标准 稳步推进金融服务网格化黄冈农商银行 杨晓谋今年以来,我行认真贯彻落实银监部门决策部署,立足“五化”标准、按照“十个一”要求,在全市范围内循序渐进、稳步推进金融服务网格化工作。截止5月末,已在全市共设立了普惠金融网格化工作站136个,累计提供金融服务22784人次,建立信贷档案11230份,授信贷款54337万元,其中提供信贷服务4267人次,发放贷款25546万元。一、对接模式标准化我行与网格管理部门加强合作,及时签订了金融服务网格化管理合作协议。指导各试点支行分别与对应所辖社区(行政村)教学对接,分别签订了金融服务网格化合作协议和金融服务网格化互聘
2、协议,实现了三个对接:即信息对接、人员对接和服务对接。(一)信息对接。通过签订合作协议,我行及时研发金融服务(金融服务、金融信息金额金融需求)模块,并将其嵌入到网格化社会管理信息平台,增设了我行操作员和操作号,实现了双方网络互联、数据对接、信息共享。(二)人员对接。各支行通过与社区(行政村)签订合作协议,采取双聘互动方式,社区(行政村)网格站将我行专职客户经理聘为兼职社会网格员,担任辖区金融宣传员、信息员和服务员。我行将网格管理站长聘为支行监督员,发挥监督银行金融服务工作、监督借款人资金使用、监督网格内是否存在违法金融活动等“三监督”作用。(三)服务对接。我行专职客户经理与网格信息员进行动态对
3、接,信息互通,共同推进普惠金融工作,主要解决好特殊人群、弱势群体、留守人员的基础金融服务问题。二、基础建设标准化自银监部门启动金融服务网格化工作后,我行迅速成立了金融服务网格化管理推进工作领导小组和专班,明确了职责分工,先后印发了黄冈农商银行金融服务网格化管理试点实施方案、黄冈农村商业银行金融服务网格化管理实施办法等考核管理办法。按照要求,完善普惠金融网格化工作站基础设施建设。(一)严格标准。可概括为“十个一”,即:发一个文件、签定一个协议、聘请一名兼职网格员、固定一个办公场所、制作一个宣传牌、对接一个网络、安装一部机具、建立一个台账、建立一套制度和创新一批产品。(二)配齐设施。结合工作实际,
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