公司5S管理办法(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上5S管理办法一、目的：为了营造一个舒适、清洁、和谐的工作和办公环境，提升各部门现场管理水平，引导员工规范化、标准化的工作行为，进一步强化品质意识，特制定本办法。二、管理职责：1、经理办公室管理职责：1）本制度由经理办公室归口管理并负责修订。2）负责统筹“5S”管理工作的组织、监督和评价制度的实施；每月根据检查结果评出优秀办公室、现场优秀班组和待改善办公室、待改善班组，并实施激励。2、各部门管理职责：1）负责对本部门的现场管理的具体工作进行筹划、培训、自查及问题整改。2）负责执行并配合检查本制度的规定，使生产现场及办公现场符合5S标准。三、检查标准：1、办公场所序号检查

2、区域检查项目和要求考核分值1办公桌面1、 笔、橡皮、胶水等小件办公用品放置在笔筒内，无笔筒的放置抽屉内。52、 文件应放置在文件夹中，并整齐归在文件架/柜中（正在办公时除外）。53、 计算器、订书机、剪刀、刀具、透明胶、空调遥控器、办公用纸、公用单据等办公室公共用品未使用时应放置在抽屉内。54、 办公桌上只应摆放“电话机、笔筒、文件架、电脑及附属物、茶杯”五件物品，并应放置在标识区域中，其他物品需放置于抽屉内。22文件柜1、 文件柜内摆放整齐，不得放置个人物品、破旧的书籍报纸等杂物。52、 柜顶干净无尘且不能放置纸箱等杂物。43办公桌下1、 不得堆积杂物。22、 电源线、网线排放整齐无灰尘。2

3、4办公椅1、 靠背、座椅上一律不放任何物品。32、 离开办公室时，椅子必须摆放整齐并归位（推进办公桌）。45电脑1、 显示器、键盘放置在标识区域。22、 主机放置桌面下，主机的正面、背面、送风口无污染。26打印机放置在标识区域。17地板不能有废纸、积尘、杂物、油污、废旧纸箱。48垃圾篓放置在标识区域，垃圾篓中杂物不超过沿口。29开水瓶放置在标识区域，表面不允许有灰尘、污渍。410墙壁、墙角通知、日历、会议纪要、报表等应贴在宣传栏中，不能有蜘蛛网和杂物。411空调空调可视面干净无灰尘。212窗户窗台窗户窗台干净无尘，窗台上无杂物。413办公室门木门里外清洁，门框无灰尘。214工作帽、服放置在标识

4、区域。515素养1、 接人接物使用礼貌用语。22、 在办公室禁止大声喧哗。43、 下班后关闭所有电源。42、生产现场序号检查区域检查项目和要求考核分值1工作区域地面、墙角清洁、整洁、无积水、积油现象5不应有与工序/岗位无关的物品32走道畅通23工作台面文件、报表、工艺流程卡、办公用品整齐放置3个人茶具、开水瓶放在规定位置并标识3无积尘、无其他物品24操作台面不得放置文件、资料和其他物品5各按钮指示标识清楚、无积尘、无乱画现象35抹布放置在规定位置并有标识36工具放置在规定位置并有标识37吊具吊链、吊带、吊钳等放置在规定位置并有标识58叉车停放在规定位置并有标识39小推车停放在规定位置并有标识2

5、10套筒整齐摆放在规定位置并有标识311在制品放置整齐摆放在料架上512料架料架位有编号并清晰3料架排放整齐513垃圾箱放置在标识区域2垃圾箱中杂物不超过沿口214防护栏不得临时悬挂工作服、工作帽、纸张、电线、雨衣等物品315劳动防护用品按岗位要求规范穿戴516电器箱箱门完好并保持关闭状态2箱内不得有杂物217电线、气管固定并整齐排放318设备设备上下、导轨中无任何杂物、物品519临时施工/设备技改施工有临时围栏，现场有标识320设备检修应有“有人工作 禁止合闸”标识321作业文件不得随意粘贴2整齐、干净地放置在规定位置222标识标识应明显、清晰4不得私自设置或更改未经体系小组同意的标识4四、

6、考核办法：1、检查组人员：由经理办公室牵头，每次组织2-3人对办公室及生产现场进行检查。2、检查频次：每月至少一次。3、满分为100分，每次检查按考核分值扣分；检查中涉及扣分的项目必须立即整改；对在下次检查中发现未按要求整改的，将按考核分值加倍考核。4、考核对象：办公场所5S检查结果考核到责任人；生产现场5S检查结果考核所在班组的班长、管理员及部门主管。5、考核标准：序号得分值考核办法190（含）1005S检查通报表扬280（含）905S检查通报警告370（含）80扣款30元460（含）70扣款50元560以下100元6排名第一月度考评增加0.17排名末位月度考评减掉0.1；连续3次排名末位，

7、岗位级别降低一级。备注：对检查的问题未能在限期整改完成时间内整改的，考核加倍。6、每月8日前经理办公室公布上月度5S检查结果，公布排名结果及考核结果；对严重不符合5S管理要求的可在检查当日立即向责任部门开出整改通知，要求限期整改。7、扣款实施以上述授权部门开具扣款单金额为准，罚款事项需经当事人签字确认，由经理办公室从责任人当月工资中扣除。8、针对因设备原因或维修原因造成对现场5S的影响，责任人应提供相关设备维修维护单由检查员进行确认可核免。9、对检查出的问题点由各部门自行督导本部门相关人员进行即时整改；整改要求有责任人以及限期整改完成时间。10、在下一次检查时对上次检查的问题点进行复查，如未整改则列为未整改项（考核加倍），同时责任部门需提报未整改的原因。五、其他：本办法由办公室负责解释，如与公司有关制度冲突，以公司制度为准。专心-专注-专业