360评估问卷(领导)(共4页).doc
《360评估问卷(领导)(共4页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《360评估问卷(领导)(共4页).doc(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上360教师能力评价问卷(领导)说明:此问卷内容中的评估项目的设计主要依据本中心日常工作需要而设置。您的评估将有助于被评估者清楚地了解自己的不足和发展需要。您的反馈将作为被评估对象职业发展的基础,并帮助他成为一位更优秀的领导。非常感谢您对领导成长的态度和责任! 评估日期: 年 月 日被评估对象: 部门: 职务: 5 = 完全符合 4 = 比较符合 3 = 一般2 = 比较不符合 1 = 完全不符合 N = 不适合被评估者/不知道分类能力要素素质释义圈出所选数值成就特征成就导向有努力工作实现个人目标的渴望,并表现为积极主动5 4 3 2 1 N积极主动性主动设立挑战性的工
2、作目标或愿意承担额外的工作任务,即使遇到困难仍坚持不懈地将目标和任务达成。5 4 3 2 1 N利他荣誉感始终以他人成长为导向做工作,并以此为荣。5 4 3 2 1 N服务与助人特征顾客服务能力认真研究与分析客户,具有良好的顾客服务意识,能快速挖掘出客户需求。5 4 3 2 1 N人际理解与体谅了解别人言行、态度的原因,善于倾听并快速找到方法帮助别人。5 4 3 2 1 N同事帮助能根据企业发展主动帮助其他部门或人员的忙5 4 3 2 1 N影响特征影响力能够积极的说服并激励他人按照组织的目标去工作。5 4 3 2 1 N关系建立能力保持经常的社会性接触,在工作之外经常与同事或顾客发展友好的个
3、人关系,甚至家庭接触,扩大关系网。5 4 3 2 1 N管理特征个人视野/决策力具有宽阔的视野,能够在复杂的、不确定或是极度危险的情况下及时作出决策,决策的结果从更深远或是更长期的角度有利于企业的成功。5 4 3 2 1 N组织领导能力有能力安排好自己的工作与生活,且使工作任务按时按量完成。5 4 3 2 1 N在组织内部建立良好的组织氛围、高昂的士气,用自己不懈的努力来激励员工。5 4 3 2 1 N能够解决和处理好员工的各类矛盾5 4 3 2 1 N培养他人能力了解团队成员的能力特长和个人特点5 4 3 2 1 N正确评价员工的长处和有待改进之处;有效指导和帮助员工制定个人发展计划,并督促
4、实施个人改进与发展计划。5 4 3 2 1 N团队协作能力明确团队目标和使命以及各成员的职责,倡导团队利益至上。5 4 3 2 1 N主动与他人分析工作进展和成果,并提供必要的支持和配合5 4 3 2 1 N建立了有效的团队以及个人绩效考核标准5 4 3 2 1 N建立了良好的沟通机制,对于团队冲突和问题,能够采取有效的解决方法。5 4 3 2 1 N建立信任与尊重尊重他人观点和意见,珍视他人对组织的贡献,善于建立对等合作平台;善于了解他人需求,站在对方角度考虑并解决问题;个人能够做到言行一致,成为他人道德行为的楷模。5 4 3 2 1 N指挥能力在团队中扮演“团队领袖”的角色,成熟、自信,能
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 360 评估 问卷 领导
限制150内