岗位聘任工作实施方案(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上岗位聘任工作实施方案各二级学院、各部门: 为深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化。根据xx省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)和xx学院岗位设置与聘任实施办法的有关规定,结合我校人事制度改革工作的基本要求,特制定本方案。一、基本原则1.公开、公平、公正的原则。在岗位聘任工作中坚持岗位职数公开、岗位职责公开、任职条件公开、聘期任务公开、聘任程序公开、聘任结果公开,公平竞争,择优聘任。2.以岗定薪、岗变薪变、级变薪变的原则。岗位变动后,按新聘岗位确定其工资待遇,实行以岗定薪、岗变薪变、级变薪变的工资分配
2、制度。二、组织机构(一)学校岗位设置与聘任工作机构1. 学校岗位设置与聘任工作领导小组:组长:xx副组长:xx成员:xx (组织部、人事处、教务处、科研处、发展规划处负责人及校学术委员会有关成员)主要职责:(1) 负责审定各职级基本任职条件、岗位职责与聘期目标任务;(2) 负责审核各二级单位的岗位聘任方案、岗位职责、聘后管理方案及考核办法。学校岗位聘任工作办公室设在人事处,负责岗位聘任日常管理工作。2.学校申诉仲裁委员会由校工会及相关职能部门负责人、教师代表、教代会代表组成。主要职责:负责接受教职工的投诉和申诉,就投诉和申诉进行调查,对相关争议进行调解,并将调查结果及调解结果反馈学校岗位设置与
3、聘任工作领导小组或二级学院(部门)岗位聘任工作领导小组。学校申诉仲裁办公室设在校工会,负责岗位聘任工作中教职工申诉(投诉)日常管理工作。(二)二级学院岗位聘任工作机构1. 二级学院岗位聘任工作小组组长:主持行政工作的负责人 副组长:副院长成员:由二级学院班子成员、部分学术委员分会委员、分会主席等组成,人数5至9人。办公室主任:(人选由二级学院研究决定)负责本单位岗位聘任、聘后管理、考核办法的方案制定;具体负责本单位承担的岗位聘任实施、聘后管理、考核工作。 2.二级学院民主监督管理委员会由各二级学院党总支书记、教代会代表、教师代表等组成,人数3至5人。负责受理教职工的投诉、协调和处理相关争议,按
4、照学校和单位职工的要求进行民主监督管理。(三)部门岗位聘任工作机构1.部门岗位聘任工作小组组长:主持行政工作的负责人 副组长:副部长(副处长)成员:由部门班子成员、分会主席等组成,人数3至5人(人数不够可多个部门联合成立)。办公室主任:(人选由部门研究决定)负责本单位岗位聘任方案、岗位职责的制定;具体负责本单位承担的岗位聘任实施工作及聘后管理工作。 2.部门民主监督管理委员会由各机关党支部书记、教代会代表等组成,人数2至3人(人数不够可多个部门联合成立)。负责受理教职工的投诉、协调和处理相关争议,按照学校和单位职工的要求进行民主监督管理。三、工作分工为提高工作效率和管理水平,落实校、院(部门)
5、两级管理体制,本次岗位聘任,在学校岗位设置与聘任工作领导小组的领导下,继续采用学校、二级学院和部门两级聘任组织分工合作的方式进行:部分任务由学校聘任工作办公室直接布置、推进,部分任务由各二级学院、各部门按照学校相关规定组织实施。具体分工如下:1.学校聘任工作办公室的主要任务是:制定所有岗位(教师、非教师、辅导员、管理、工勤)的任职条件和聘期任务;正高级专技岗位的聘任;副教授一级、二级、三级岗位的聘任;管理五级、六级、七级、八级岗位的聘任;非教师专技六级、九级岗位的聘任。2.各二级学院岗位聘任工作小组的主要任务是:在学校制定的聘期任务的基础上,制定聘后管理方案和考核办法;讲师一级、二级、三级岗位
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