“中秋、国庆”节前安全自检自查报告(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上云南圣迪交通工程有限公司宁洱至江城至龙富公路路基工程第二合同项目经理部宁江第二合同段发20163号 签发人：李兴亮宁洱至江城至龙富公路路基工程第二合同段“中秋、国庆”节前安全自检自查报告为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工的生命安全和财产安全，保证我项目部施工区段工程正常的施工秩序，项目部按照宁洱至江城至龙富公路工程建设指挥部及宁洱至江城至龙富公路工程第一高监办关于“中秋、国庆”双节期间安全自检自查要求，全面落实二标段“问题在现场，原因在管理、根子在干部”的理念，结合项目部实际，对我标段的安全工作进行认真细致的检查，并针对性的开展了隐患排查治理活动，现

2、将自查整改情况总结如下：一、安全管理方面（一）、安全组织机构建立和健全项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。设置安全管理科主要负责本项目的日常安全管理工作，配置安全员负责现场安全巡视检查。（二）、安全管理制度和责任制的落实情况1、为了把安全生产工作做实、做细，项目部制定了安全生产标准化管理体系，严格执行安全生产检查制度、安全生产会议制度。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。2、为了确保安全生产，项目部根据指挥部、高监

3、办、公司有关要求，制定了安全生产责任制度，明确了各部门、各岗位的安全职责。制订了安全目标指标并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和安全生产责任制度进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。 项目部领导班子严格遵循“安全第一，预防为主，防治结合”的安全理念，将安全工作摆在重中之重的位置，对安全工作的研究、布置周密到位，督促各部门的工作，对工作中存在的不足与缺陷能够及时进行批评指正。并不定期开展座谈会，听取员工在生活和工作中存在的困难，对存在问题能够积极寻求解决办法，为员工解决了一系列工作和生活上的问题，使员工能够安心工作。以施工过程控制为重点，

4、深入分析安全管理方面存在的突出问题。并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，项目部安管理科对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。3、安全检查、隐患排查情况项目部按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，下发安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照项目部安全管理规定处罚。4、重大危险因素管理及应急救援管理情况项目部安全管理科定期进行危险源辨识评价并制定相应控制措施，每月一次。5、安全教育培训情况项目部能够及时对新进场管理人员和作业工人进行安全教育培训、考核，使工人能够掌握本岗

5、位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括：企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施等。二、施工安全情况（一）、临时设施临时设施严格按要求进行了统一规划，布局较为合理。（二）、安全用电情况 为了确保用电安全，项目部制定了施工生产用电安全管理制度，用于指导今后的施工，确保做到用电设备“一机、一闸、一箱、一漏、一锁”五个一的要求。 （三）、防汛管理项目部安全管理科按照宁江指发201635号 转发交投公司关于公路建设项目进一步切实加强安全生产工作相关文件的通知的通知要求，及时召开了会议，成立了以项目经理为组长的“自然灾害领导小组”，给各部门下发了关于成立自然灾害领导小组及活

6、动安排部署的通知，加强了项目部员工防汛意识，确保我项目部工程汛期的施工安全。（三）、安全防护设施情况用电部位、易燃品附近均按要求配置了消防设施。三、安全管理中存在的问题(一)、个别驾驶人员安全意识淡薄，仍然存在习惯性违章。(二)、部分办公室安全用电管理不到位，需要进一步规范。（三）、新分配大学生对规章制度以及相关安全、业务知识还不能完全掌握。平常自己学习安全规章比较少，没有深层次的剖析发生“两违”的原因，存在着怕麻烦，简化程序思想，需进行培训，加强职工安全意识。（四）、厨房灭火器材没有放在明显位置。烟头乱扔乱放，需加强管理。四、采取的整改措施：为确保我项目部施工区段安全，消除各类安全隐患，项目

7、部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施： (一)、项目部将加强监管，并分批开展安全教育，利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传、文件等方法方式对职工干部进行安全知识、法律法规等的教育宣传，提高员工的安全意识和责任意识，杜绝安全事故的发生。(二)、施工用电问题将持续重视，严查职工宿舍及办公区域违规用电现象，进行统一规范布置。(三)、加大对习惯性违章的监管力度。加强安全教育和管理监督、处罚力度，从思想上提高广大员工的安全意识。(四)、健全和完善制度，促安全综合治理工作有章可循、落实到位。 严格按照安全责任制落实各级、各部门责任。总之，通过本次自查发现了项目部安全工作中存在一些弊端和疏

8、漏。项目部将及时对其进行整改，使之得到有效的控制，但安全工作是一项长期工作，项目部将继续严抓安全、狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。附件：1、“中秋节”假日值班表 2、“国庆节”假日值班表 宁洱至江城至龙富公路路基工程 第二合同项目经理部 2016年9月10日 抄送：宁洱至江城至龙富公路工程建设指挥部 宁洱至江城至龙富公路路基工程第二合同项目经理部 2016年9月10日印发宁江路二合同段项目部中秋节值班人员名单序号姓名职务联系电话值班时间1吴道勇项目副经理9月15日孙少华质检员2锁学武项目副总工9月16日马志路技术员3吴道军材料主管9月17日李荣国材料员宁洱至江城至龙富公路路基工程 第二合同项目经理部宁江路二合同段项目部国庆节值班人员名单序号姓名职务联系电话值班时间1吴道勇项目副经理10月1日孙少华质检员2锁学武项目副总工10月2日马志路技术员3吴道军材料主管10月3日李荣国材料员4何福庭工程部部长10月4日王兵材料员5黄祖益安全总监10月5日胡庆杰试验员6黄祖国实验室副主任10月6日茶泰保试验员7锁学武项目副总工10月7日杨传林技术员宁洱至江城至龙富公路路基工程 第二合同项目经理部专心-专注-专业