发电厂经济考核管理细则(共13页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上发电厂经济考核管理细则主要依据厂经济考核管理细则和公司考核管理规定，如与公司管理办法发生冲突，以公司管理考核办法为准，我厂主要从以下几方面进行考核：一、环境管理：1、 职工必须认真维护厂容、厂貌，执行现场管理标准，爱护花草树木，履行绿化义务，遵守环境卫生制度，保持工作场所和周围环境的整洁。1）、践踏草坪、私自摘花、摘树木果实的，扣罚责任人20元/次。2）、绿化区域内，垃圾打扫不干净，扣罚责任人20元/次。3）、各班组绿化区域，不按时浇水扣罚班组长50元/次。2、 生活垃圾，工业垃圾要按规定地点倒放，并及时清理，严禁生活垃圾中混到工业垃圾。1）、随意丢弃垃圾的，扣罚责任

2、人20元/次。2）、不按照垃圾分类，随意倒放的，扣罚责任人20元/次。3）、垃圾清理不及时清理的，扣罚责任人50元/次。3、 按照区域划分，各负其责，每天打扫，包括：设备、道路、车间地面、绿化区域、门窗等。1）、各班组管辖区域内有积尘、积水、积油等不符合卫生标准的，扣罚责任人。20元/次2）、替班人员不做所替岗位设备及相应区域卫生的，扣罚责任人20元/次。3）、破坏其他班组卫生环境的，扣罚责任人20元/次。（如：随地吐痰的；随意扔杂物、泼水的；做二楼卫生往一楼扫土、扫水、扫杂物的；杂物扔在垃圾桶外边的，放在垃圾桶外边的杂物摆放不整齐的等）4）、仪、电、钳检修之后不清理现场，不恢复原貌的，扣罚责

3、任人20元/次。5）、运行各班组除每班做好自己所辖卫生区外，还要做好公共卫生区卫生，发现不干净对责任人扣罚20元/次二、定置管理：严格执行6S管理规定，各类物品摆放有序，不得乱堆乱放，各类物品要分类清楚，具体如下：1、清洁工具不按照放置区存放，扣罚责任人20元/次。2、生产用扳手，不按照指定地点存放，扣罚责任人50/次。3、操作室内桌上摆放饭盒及手套等，扣罚责任人50元/次。4、操作室储物柜内存放台账、资料以外物品，扣罚责任人50元/次。5、操作室内各物品摆放有序，如有乱摆放，扣罚责任人20元/次。6、操作室内如使用电脑电源，扣罚责任人50元/次。7、检修工器具不按照存放地点摆放，扣罚责任人2

4、0元/次。8、私自动用消防器材，扣罚责任人100元/次。9、废油、油漆、废药品及其他废旧物资不按照定制管理存放扣罚20元每次。10、物品定置标识不全者扣罚责任人20元每次。11、以上未尽事宜，扣罚责任人20200元/次。三、劳动纪律1、定义：1）、职工必须坚持12小时工作制，不迟到、不早退、尽职尽责、努力完成生产任务。2）、职工要服从领导，坚守工作岗位，不脱岗、不睡岗，不带小孩上班，班中不做与工作无关的活动。3）、坚持出勤，不旷工、不提前吃饭、不提前下班，班中不洗澡，认真执行请销假制度。4）、班前、班中不饮酒，不打架斗殴，不赌博，不偷盗，不损坏公共财物。5）、严格执行交接班制度，交接班必须把生

5、产、设备情况交接清楚，做好记录。2、考核：1）、迟到（按规定上班时间未到）、早退（按规定下班时间早走）：每月迟到、早退一次罚款10元，二次20元，三次50元。2）、班中带小孩每年发生一次罚款50元。3）、旷工（未按制度履行请假手续）：每月旷工一天罚款100元，旷工二天罚款300元，旷工三天辞退处理。4）、班中脱岗：每月脱岗一次罚款10元，二次50元，三次200元，四次辞退。5）、班中睡觉：每月发生一次罚款50元，二次100元，三次辞退。6）、班前班中饮酒：每月发生一次罚款100元，并责令其离岗，按事假处理，二次辞退。7）、班中玩牌，下棋：年发生一次罚款100元，二次200元，三次辞退。8）、赌

6、博：发生一次500元，第二次1000元，第三次辞退。9）各班组人员不服从指挥，年发生一次扣罚500元，二次1000元，三次辞退。10）、打架斗殴发生一次视情节罚款5002000元/次，二次辞退。11）、班中利用公司设备或原材料干私活，年发生一次罚款200元，二次500元，三次辞退。12）、禁烟区内吸烟每月发生一次罚款100元，二次200元，三次除名。13）、交接班未正常履行交接班制度，造成交接班不清，出现严重后果的，视情节对责任人罚款20-2000元/次。如造成恶劣后果的，按照公司规定执行。14）、买饭、打水、在库房支领物品超出常规时间的，扣罚责任人20元/次。15）、利用业余时间洗的工作服等

7、挂在设备附近、车间及外部显眼处，扣罚责任人20元/次。16）、班中本岗位干与工作无关的事，扣罚责任人20元/次。（如：看与工作无关的书籍、听音乐、听广播、玩手机游戏、电话通话时间过长、玩棋牌类游戏等，情节严重者加重扣罚）17）、工作时间私自外出的，扣罚责任人100元/次。（如：外出吃饭、买东西、赶集、办私事等）18）、买饭人员由各班长指派，不是班组长指派人员的，扣罚每人20元/次。19）、私自接电的、私自使用类似热水器、电炉子等电器的，扣罚责任人100元/次。20）、浪费各种资源、消耗品的，视情节扣罚责任人20-100元/次。（如：长明灯、长流水、敞着门窗开空凋的、更衣室等没人开电扇电暖器的、

8、棉丝等易耗品使用不彻底就扔掉等现象）。21）、更换劳保用品时间规定为班前会之前和班后会之后，如违反，扣罚责任人20元/次。22）、各岗位人员外出不按时填写离岗登记者，每次罚款20元/次。23）、考勤管理人员弄虚作假，年发生一次罚款500元，二次1000元，三次辞退。24）、出勤与奖金：（1）、每月请病假1天扣除本月奖金总额20%，每月请病假2天扣除本月奖金总额的40%，每月请病假3天扣除本月奖金总额的60%，每月请病假4天扣除本月奖金总额的80%，每月请病假5天扣除本月奖金总额100%。（2）、每月请事假1天扣除本月奖金总额的20%，每月请事假2天扣除本月奖金总额的50%，每月请事假3天扣除本

9、月奖金总额100%。（3）、未经领导批准无故私自换班者，每月1次扣除本月奖金总额的20%，每月2次扣除本月奖金总额的50%，每月3次扣除本月奖金总额100%。四、安全管理1、安全管理1)、职工应自觉执行安全规程和各项安全规章制度，牢记自己的安全生产责任制，爱护和正确使用劳动保护用品，严禁违章作业。2)、职工不准擅自拆除、毁坏、移动安全装置和安全标志，不准把火种带入禁火区。3)、新入厂职工，调岗职工及实习代培人员必须进行“三级”安全教育，经考试合格后方可上岗，特种作业人员要经过培训考试，取得合格证后方可独立操作。4)、发生事故后，应如实及时上报，立即抢救伤员，保护公司财产，保护事故现场，按照“四

10、不放过”原则进行分析处理。5)、外来参观人员应有专人带领，并穿戴必要的劳动保护用品，方可进入作业区。6)、职工不准在厂房内、工作岗位吸烟，如有为者一次处罚500元，二次1000元，三次辞退。7)、班组安全教育不到位，职工安全思想意识不强的，扣罚班组长100元/次。8)、工作、检修、施工现场不严格执行安全操作规程（以各岗位安全操作规程为准）的、习惯性违章的（以公司下发的习惯性违章条例为准），扣罚违章者100元/次。9)、劳保用品穿戴不齐全，不规范的，扣罚责任人20元，扣罚班组长10元。（如：发放绝缘鞋工作时穿大头鞋的；穿鞋露脚后跟的；工作服扣子不系的或系的少的；工作帽、安全帽歪戴的、女工长发不盘

11、的等。）10)、考核人查出的安全隐患，在整改期限内不整改的，扣罚班组长100元。11)、安全标志、标语牌、警示牌、安全装置、防护器材、消防设施、急救器具、玻璃门窗等公共设施不完整，有损坏的。属人为因素破坏的处2倍罚款外，并负责回复完好。属自然因素损坏的，但汇报不及时、不及时恢复的，扣罚责任人20元。12)、消防栓不得随意使用，如有违反者扣罚50元/次。13）、消防器材不准乱动，如有乱动，扣罚50元/次。灭火器要每班组擦拭，保持干净，违法者扣罚20元/次14）、各种安全台帐、安全会议记录、班前班后会记录、安全活动日记录等不完善、不清楚、作假的，扣罚责任人20元/次。15）、班组安全标准化执行不到

12、位的，扣罚责任人20元/项。16）、门禁制度执行不到位的扣罚责任人50元/次。17）、厂安全工作落实不到位、执行不到位后发生重大事故的，扣罚安全科长100元1000元。2、门卫管理1）、人员出入管理（1）、 当班员工原则上不得离开厂区，如有特殊情况外出必须由当班值长同意，私自出厂，扣罚当事人20元/次。 （2）、对于陌生人员入厂职工应主动询问，使用“请问”、“您是哪个单位的”、“您找谁”、“您有预约吗”、“您有什么事”、“对不起”、“请您出示XXX证件”、“请您填写来宾登记表”、“请您稍候”、“请他来接您”、等等文明用语，做到礼貌待人，文明值勤，以免闲杂人员混入，造成不良后果。（3）、厂内员工

13、未经允许不得私自带外人进入厂区，如有发生每次扣罚50元。3）、物资出入管理（1）、 物资出厂（包括产品外协和加工件），由设备员开具出库单，报厂长签字并公司审核后方可出厂，违者罚款50元/次。（2）、供货商送货入厂区，相关人员要配合供货商执行各项门禁手续，不配合或者不服从门禁制度者扣罚50元/次。4）、车辆管理（1）厂大门两侧禁止停放车辆，违反者考核50元。（2）车辆如需进入厂区要符合公司门禁制度。五、培训管理各车间、工段、班组每月要制定严格培训计划，并严格按照培训计划对员工进行培训，培训内容要丰富，培训要理论结合实际，切实把培训工作做好。1、各车间不按时制定培训计划，扣罚车间主任100元/次。

14、2、各班组不按培训计划实施，扣罚班组长100元/次。3、培训签到表不签到，扣罚责任人20元/次。4、培训不认真，走过场，扣罚培训讲师50元/次。5、培训内容每月必须进行考试，不按时考试的班组，扣罚车间副主任及工段长100元/次。6、员工考试不及格，扣罚不及格员工50元/次，并进行补考，补考不及格加倍处罚。六、现场操作及记录1、人为的指挥失误，造成停产，对指挥者每人扣罚500元/次，操作者扣罚300元/次。2、对于违章操作者，未造成事故的，扣罚责任人50元/次；造成一般事故的扣罚责任人200元/次。造成重大事故的扣罚责任人500-2000元/次。3、对本岗设备点检、巡检不到位，没有及时发现设备隐

15、患的，视情节扣罚操作工50-200元/次；对设备造成损坏、延误检修时间或酿成一般事故扣罚责任人100-300元/次；造成重大事故扣罚责任人500-2000元/次。班长、工段长、车间主任、副厂长负连带责任，视情节扣罚100500元/次。4、由于仪、电、钳工对设备巡检不到位，没有及时发现设备隐患的，视情节扣罚责任人50-200元；发现设备隐患不及时排除的、酿成一般事故的，扣罚责任人100-300元/次，造成重大事故，扣罚500-2000元/次。班长、工段长、车间主任、副厂长负连带责任，视情节扣罚100500元/次。5、仪、电、钳工在正常工作、检修过程中，因违章指挥、野蛮作业、工作方法不当、备件等问

16、题，延误生产时间或造成停产的扣罚班长200元/次。扣罚工段长100元/次，车间主任100元/次。6、对于突发设备事故，不积极采取应急措施将损失减到最小的、不及时汇报的、有意隐瞒事实真相的，从而影响检修时间、造成生产事故的，相关责任人处罚100500元/次，情节严重的予以辞退。7、在工作中不认真负责，不按时记录，粗心大意，严重失职，造成记录失真，扣罚责任人50元/次。8、对当班的记录应记而漏记、不记的，扣罚当班记录人员50元/次。9、为了保证设备安全、稳定运行，对生产用电脑的维护做以下管理：1）、各控制室生产用电脑不准私自用U盘和手机拷贝、复制资料，不准私自安装任何程序，违者第一次罚款1000元

17、，二次开除。2）、生产需要拷贝资料，必须由电仪班组长、或电仪段长进行操作，使用U盘前必须严格检查U盘，不准将带有病毒的U盘在生产用电脑上使用。如将带有病毒的U盘在电脑上使用造成电脑出现故障者，视情节罚款5002000元。七、工作票、操作票管理1、工作票管理：1)、已发出的工作票不合格每张考核20元。2)、已发出的工作票丢失，考核20元。3)、已发出的工作票安全措施有原则性错误，未造成后果的考核100元。4)、已发出的工作票安全措施有原则性错误，造成后果的按异常事故分析定性考核。5)、现场无票作业未制止考核20元。6)、工作票接收并签字后，发现有措施不全的现象考核30元。7)、无正当理由，推委不

18、发票，不做安全措施考核50元。2、操作票管理：1)、已执行的操作票不合格每张次考核20元。2)、已执行的操作票丢失考核30元。3)、已执行的操作票有原则性错误，未造成后果的考核100元。4)、已执行的操作票有原则性错误，造成后果的按异常事故分析定性考核。八、办公室管理1、文件传达落实1)、上级下发的各种文件当值人员未签收考核20元。2)、上级下发的各种学习文件未及时传达到每位值班人员考核20元。3)、各种安全技术措施未及时传达到每位值班人员，执行措施不利，考核30元。2、办公用品节能降耗1)、对故意损坏清洁工具，扣罚责任人20元/次。2)、对故意浪费纸张，扣罚责任人10元/次。3)、对故意损坏

19、办公用品，处罚责任人按原价办公用品的两倍赔偿。（办公桌、凳子、打印机、电脑、电扇等。）4)、洗手完水龙头不关，扣罚责任人10元/次。3、办公室工作效率1)、上级领导交办的任务，要及时完成，不得推诿，如果不能按时完成要及时汇报情况，如有违反，对责任人扣罚50元/次。2)、各项工作要及时反馈，不及时反馈工作扣罚50-200元/次。3)、公司下发的文件要及时领取，如因文件未及时领取而造成损失视情节严重，对责任人扣罚50-200元/次。4)、日常所办事物必须按时保质保量完成，如无辜未完成，扣罚责任人50-100元/次。 5)、上级下发的各种学习文件未及时传达考核20元。九、发电量质量控制 严格按照设备

20、能力生产，争取高产，为防止生产过程中发电不达标而发生影响其他生产线（如制氧、烧结等）正常生产，从而造成重大生产事故的，特制定此考核管理办法。1、对于本班组因人为因素造成少发电影响用户需求的，但未造成生产事故的，扣罚发电过低班组值长100元/次，班长50元/次。2、在交接班过程中，各主要参数不达标的，但未影响发电厂生产的，扣罚交班值长100元/次，班长50元/次，主值20元/次。3、对于本班组因人为因素造成发电量不达标而影响用户需求的，且造成使用单位生产事故的，扣罚值长500元/次，班长200元/次，主值100元/次；情节较为严重的依据公司相应考核管理办法执行。4、由于化验人员的化验数据不准确，

21、对操作人员造成误导，从而改变工艺参数导致发电量不达标的，扣罚化验员50元/次；对因此而造成生产事故并影响使用单位正常生产的，扣罚责任人500-2000元不等，化验班长负连带100500元/次。十、行为规范 严格发电厂员工行为规范，做到礼貌待客，文明待人，制定以下规定：a)接打电话必须用文明用语，如“你好，发电厂XX岗位”，如不用文明用语，扣罚责任人20元/次。b)参观人员到我厂参观，岗位员工必须起立，以示礼貌，违者扣罚责任人20元/次。c)公司及上级领导来我厂检查工作，岗位员工必须起立并用礼貌用语“欢迎领导指导工作”，违者扣罚50元/次。d)岗位员工，在岗值班，坐姿要端正，不许翘腿及趴在桌子上

22、，违者扣罚50元/次。e)厂区内行走必须行走安全路线，并靠右侧，遇到上级领导要打招呼，违者扣罚20元/次。f)上、下班要整齐排队，违反者扣罚20元/次。g)个人仪表，穿着要干净得体，衣服不能有油污，违反者扣罚10元/次。h)办公室因工作不利造成不良影响和严重后果的，处罚20200员/次。i)门卫工作人员其言语和行为有抵毁或有损发电厂形象和利益的情况，一经发现，立即作开除处理。j)会场纪律：厂部会议如有电话响铃的，扣罚10元/次。k)班组长以上人员24小时开机，不接电话者扣罚20元/次。l)不得扔冰棍纸，如有违反者，扣罚20元/次。m)衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者，不得上岗，如有违者扣罚20

23、0元/次。n)值勤人员必须文明执勤，不得态度粗暴，故意刁难员工、外来人员、公司客户及合作伙伴，一经发现严肃处理，如情况属实，每次处50200的罚款。o)随意散布谣言、拉帮结派、蛊惑人心，破坏团结、破坏生产，损坏集体利益、损坏集体形象的，一经证实，给与辞退处理，严重者追究刑事责任。十一、节能降耗为实现节能、增产、降耗的目的，给公司创造最大效益，我厂特作如下规定：1、对造成记录表面破损、乱涂乱画、扣罚责任人20元/次。对责任不清，相互推委，对本岗位所有记录人员扣罚20元/次。2、对故意损坏清洁工具，扣罚责任人20元/次。3、使用后的抹布不得随意丢弃，如有利用价值的必须重复使用，随意丢弃的，对责任人

24、扣罚20元/次。4、化验用各类药剂要妥善保管，不得随意使用，对造成浪费的，对责任人扣罚50元/次。5、更换的有色金属部件，要统一存放，统一退还公司大库，随意丢弃有色金属部件的，扣罚责任人100元/次。6、检修更换的各种旧阀门，统一规整，能够经过修理后继续使用的必须修理，如高压阀门经修理后不能用于高压部位，修好用于低压部位使用，如有有意破坏或不进行维修的，扣罚机修班组50元/次。7、使用的拖布妥善保管，发现拖布松散情况，及时修复，如有随意丢弃的，对责任人扣罚20元/次。8、节约能源、珍惜资源，如发现浪费者视情节处以20200元/次处罚。十二、备件管理1、各备件要妥善保管，备品备件造成损坏根据备件

25、价值扣罚责任人50500元/次。2、库房支领备件必须以旧换新，违反者扣罚50元/次。3、备品备件如有人为损坏，根据备件价值扣罚责任人50500元/次。4、安装时造成备品备件损坏的，扣罚责任人50500元/次。5、备件必须严格执行定制管理，如有乱堆乱放，对责任人扣罚20元/次。6、备品备件台账必须清楚整洁，台账不清晰、不明确的，对责任人扣罚20200元/次。7、上报备件错误，造成备件无法使用的，除调换备件外，扣罚责任人50500元/次。8、由于上报备件漏报，影响设备正常检修使用的，扣罚责任人50200元/次。十三、生产组织工作1、上级领导临时交办的任务，要及时完成，不得推诿，如果不能按时完成要及

26、时汇报情况，如有违反，对责任人扣罚50元/次。2、上级领导工作安排时，如执行人在厂区内，必须五分钟内到现场，如有特殊情况需声明，如不到现场扣罚20元/次。3、调度会交办的任务，必须按时完成，完不成扣罚责任人50-200元/次。（特殊情况除外）4、对交办的工作，造成返工的，扣罚责任人50-500元/次。5、各项工作要及时反馈，不及时反馈工作扣罚50-200元/次。6、夜间值班领导必须认真履行职责，如发现渎职者视情节扣罚20200元/次。7、为了提高员工素质和提高中层管理水平及力度，员工日常工作表现均与各部门主管业绩连带，做为年中评先的重要考核。8、为了更好的提高工作质量及工作效率，各层级领导均对所属员工的工作行为负责，视情节执行层级连带处罚。十四、奖励1、对表现突出的员工进行奖励，由各班组、工段上报车间，车间上报厂部审批，并根据员工工作表现研究奖励金额，在评先和提职等方面优先。2、发现重大缺陷或安全隐患的员工，由厂部上报公司申请嘉奖200元以上。3、提出技术改造并实施成果显著者，将申请公司重奖。以上未尽事宜，经厂部会议研究后确定考核与奖励。发电厂2015-1-15专心-专注-专业