废旧物资处理管理办法(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上废旧物资处置管理办法第一章 总则第一条 公司废旧物资处置实行分类分级审核、集中归口管理、统一财 务结算的原则。 （一）分类分级审核:废旧物资报废和处置申报审核工作由相关部门、单位分类分级负责。 （二）归口集中管理:废旧物资处置由物资供应部归口管理，物资供应公司集中处置。 （三）统一财务结算：废旧物资处置收入由财务部统一入帐。 第二章 定义 第二条本办法所称的废旧物资是指：（一）已核准报废的固定资产。 （二）检修更换下来无法利用的设备部件及各类材料。 （三）已核准报废且有回收价值的化工原辅料、废润滑油及符合环保规定的包装物。公司固体废物分类表内的废旧物资除外。 第三章

2、管理职责第三条各部门管理职责如下：（一）生产供应部 1.负责制订公司废旧物资处置管理办法。2.负责废旧物资处置回收商管理。3.负责公司废旧物资处置的总体监管。 4.负责对公司废旧物资处置过程中的重大事项进行认定，对公司废旧物资处置工作进行指导、检查和评价。 （二）设备工程部 1.负责公司各类设备的报废审核及价值认定。2.负责公司报废润滑油的报废处置审核。 3.负责公司各类设备、备件、物料处置过程中的指导协调。（三）财务部 1.负责公司废旧物资处置收入统一入帐及监管。2.负责公司废旧物资处置结算过程的指导、协调。（四）HSE部 1.负责对废旧物资处置作业过程中的安全管理情况进行指导和监督。2.负

3、责对涉及危险废物和固体废物处置前的环境保护管理情况进行指导和监督。 3.负责公司有回收价值的化工物料废旧包装桶的集中清洗管理工作。4.负责公司涉及危险废物处置时“危险废物转移联单”的签发。（五）信息部 负责公司通讯及信息类设备、配件的报废审批工作。第四章 回收商管理第四条废旧物资回收商由生产供应部归口管理。 （一）按照“统一管理、动态考核、扶优汰劣”的原则进行管理。（二）废旧物资回收商必须具有相应的废旧物资回收经营许可资质。（三）废旧物资回收商准入前，原则上要进行现场考察，经生产供应部主管领导审批后准入。 第五章 处置方法第五条生产供应公司根据各部门申报，实施回收处置及管理 （一）各部门对需报

4、废处置的废旧物资，由本单位主管审核后，按照管理职责和权限填报废旧物资处理申报表。 （二）各部门因检修或特殊情况，不能及时填报废旧物资处理申报表的应填报废旧物资回收委托通知单 第六章 价格管理第六条废旧物资处置价格管理： （一）废旧钢材的价格以每月月初市场平均价为依据，经物资供应部相关部门及主管领导审批后执行。 （二）报废固定资产的价格以公司专业部门的评估价为依据，进行处置。（三）有回收价值的失效催化剂、废润滑油等价格按照市场行情进行竞 价处置。 （四）有回收价值废旧包装桶以及其它废旧物资处置价格以市场行情为依据，并以会议的形式集体讨论确定，经物资供应部相关部门及主管领导审批后执行。 （五）其他闲置存货转让价格应以集团公司财务部确定的中介机构评估价执行。 第七章 货款结算第七条生产供应部负责废旧物资处置的货款结算 （一）物资供应公司应按价、按量进行废旧物资处置的货款结算，并签发废旧物资收款通知单（一式二联）。 （二）由废旧物资回收商持废旧物资收款通知单到废旧物资产生单位的财务部门办理付款手续。 （三）财务部门收到货款后，在废旧物资收款通知单上盖章确认，返回一联由物资供应公司留存归档。 第八条本办法由财务部负责解释。第九条本办法自颁发之日起施行。专心-专注-专业