公司中层干部2007年竞聘上岗实施方案(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上公司中层干部2007年竞聘上岗实施方案 为深化企业内部人事制度改革，加强干部队伍建设，结合公司实际，经公司总经理办公会议研究，决定对2007年中层干部的聘用实行竞聘上岗，现制定如下竞聘上岗实施方案： 一、指导思想： 为优化中层干部队伍，提高企业管理水平和办事效益，在人事管理中引入竞争机制，在公司现有的编制数额内，科学设置岗位，坚持德才兼备，注重实绩和公开、公平、竞争、择优的原则，打破人员原有身份和职务界限，公开竞争聘任，使人员能进能出，职务能上能下，给优秀人才提供脱颖而出的机会和发挥才能的舞台，促进企业干部队伍素质的整体提高。 二、竞聘范围： （一）竞聘岗位：除轮渡分

2、公司、客运分公司领导岗位不参与竞聘外，其余公司机关中层正、副职岗位包括船用物资公司、筏站、货运分公司和驻外办事处等下属单位领导岗位全部实行竞聘。 （二）中层正职竞聘岗位设置详见附表。 三、组织与领导： 在公司党委的领导下，成立竞聘工作办公室， 主 任：陆均如 副主任：孙恒敏、朱军跃、沈和平 成 员：翁涛、马晓梅、张斌 四、竞聘基本条件 1.具有较高的政治素质，遵守国家法律法规和企业规章制度，具有履行职责所需的政策理论水平，有强烈的事业心和高度的责任感，开拓创新、勇挑重担、廉洁奉公、作风正派、办事公正、团结同志。 2.具有相应的业务水平，有比较丰富的实践经验和较强的组织管理能力。有一定的工作实绩

3、，为员工所公认。竞聘专业技术岗位的，应当具备相应的专业技术职务任职资格和业务水平、工作能力。 3.在本公司工作四年以上，具有大专及以上学历，有一定的文字表达能力。 4.年龄要求：男不超过45周岁，女不超过40周岁。 5.现任公司中层干部（包括相当于公司中层级别的人员及持丙类二等大副、大管轮以上证书人员）不受上述3、4条件限制。 五、竞聘程序： （一）制定方案；由竞聘工作办公室制定竞聘实施方案，并向全体员工公布岗位竞聘方案。 （二）中层正职竞聘 1.个人申报；时间：11月15日11月20日。报名参加竞聘中层正职岗位的人员须是符合竞聘基本条件的公司现任中层干部或相当于公司中层及级别的人员（持丙类二

4、等大副、大管轮以上证书人员）。竞聘人员可根据本人工作特长和专业能力，实事求是地申报竞聘职位，原任中层正职干部可以继续竞聘现在的职位，也可以竞聘其他的职位。参与竞聘人员必须填写中层正职竞聘申请表，写明自己竞聘职位。中层正职竞聘申请表须在11月20日前以电子文本或书面形式交于党委办公室，逾期不再受理； 2.资格审查；竞聘工作办公室按竞聘条件对报名人员进行资格审查，确定参加竞聘人选，并通知竞聘人员参加笔试和面试； 3.竞聘笔试；书面闭卷测试时间为90分钟。主要测试竞聘者履行竞聘职位职责所必备的基本知识以及综合协调、文字表达等能力。由竞聘工作办公室统一出试题，考试成绩占竞聘总成绩的20%； 4.竞聘面

5、试；面试主要测试竞聘者履行竞聘职位职责所必备的基本素质和能力。面试考核组由竞聘工作办公室人员及竞聘该岗位的分管领导组成，考核组成员按百分制为竞聘者打分。面试成绩占竞聘总成绩的30%； 5.综合考评。由竞聘工作办公室人员及公司领导成员对竞聘人员的一贯表现，按照思想道德素质、政策理论水平、分析决策能力、语言表达能力、开拓创新精神、廉洁自律、履行岗位职责情况、综合协调能力八个评价要素，填写评价分数，汇总计算出每位竞聘者的平均分数。得分占竞聘总成绩的50%； 6.根据竞聘笔试、面试和综合考评成绩的2：3：5比例得出竞聘总成绩，由竞聘办公室审定，竞聘综合成绩至少在75分及以上者方可作为竞聘入选者； 7.

6、宣布竞聘结果，并经党委会审议，由公司直接聘任。 （三）中层副职竞聘 1.个人申报；时间：11月15日11月30日。报名参加中层副职岗位竞聘的人员可以是符合竞聘基本条件的公司所有员工，包括中层正职竞聘中未竞聘成功的人员。竞聘人员可根据本人工作特长和专业能力，实事求是地申报竞聘职位，现任中层副职可以继续竞聘本人现在的职位，也可以竞聘其他的职位。参与竞聘人员必须填写中层副职竞聘申请表，写明自己竞聘职位。中层副职竞聘申请表须于11月30日前以电子文本或书面形式交于党委办公室，逾期不再受理； 2.资格审查；竞聘工作办公室按竞聘条件对报名人员进行资格审查，确定参加竞聘人选，并通知竞聘人员参加笔试和面试；

7、3.竞聘笔试；书面闭卷测试时间为90分钟。主要测试竞聘者履行竞聘职位职责所必备的基本知识以及文字表达、综合协调等能力。由竞聘工作办公室统一出试题，考试成绩占竞聘总成绩的20%；原参加过中层正职竞聘笔试人员，可以免考，其笔试成绩为竞聘中层正职时参加的笔试成绩； 4.竞聘面试；面试主要测试竞聘者履行竞聘职位职责所必备的基本素质和能力。面试考核组由竞聘工作办公室及竞聘该岗位的分管领导和已竞聘上该岗位的部门正职人员组成，考核组成员按百分制为竞聘者打分。面试成绩占竞聘总成绩的30%； 5.综合考评；由竞聘工作办公室人员和公司领导成员及已竞聘上该岗位的部门正职人员对竞聘人员的一贯表现，按照思想道德素质、政

8、策理论水平、分析决策能力、语言表达能力、开拓创新精神、廉洁自律、履行岗位职责情况、综合协调能力八个评价要素，填写评价分数，其中分管该岗位的公司领导对竞聘人员的综合考评分数占考核组评价总分数的20%，已竞聘上该岗位的部门正职人员对竞聘人员的综合考评分数占考核组评价总分数的30%，最终汇总计算出每位竞聘者的平均分数，此分占竞聘总成绩的50%； 6.根据竞聘笔试、面试、综合考评成绩按2：3：5的比例得出竞聘成绩，由竞聘办公室审定，竞聘综合成绩至少在75分及以上者方可作为竞聘入选者； 7.宣布竞聘结果，并经党委会审议，由公司直接聘任。 （三）本次中层干部的竞聘，若有竞聘职位而无人报名或竞聘者的综合成绩

9、低于75分的，则该职位直接由公司聘任，不再另行竞聘。竞聘同一职位人数比较多的岗位，以竞聘综合成绩从高分到低分录取。 （四）参加中层正副职竞聘人员在笔试前要进行一次抽签，排定座位顺序号，此号码也作为中层正副职人员竞聘面试时的顺序号。 （五）本次竞聘，笔试出题的范围为：企业形势、企业有关规章制度及相关法律法规和企业管理、企业文化知识及公文写作等，企业管理、企业文化知识及公文写作以今年机关工作人员培训课程中的内容为主。面试题目由竞聘工作办公室出题，分为必答题和现场随机抽题两种形式，内容涉及竞聘岗位职责、工作打算等。笔试、面试前，公司不再出复习思考题。 本方案解释权在竞聘工作办公室。 专心-专注-专业