财务部、市场部职务说明书(共13页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上劲霸（中国）有限公司常务副总（岗位）1常务副总负责销售部、财务部、自营部的人员聘用和解聘权。2负责销售部的整体年度计划分配要列专人负责，审核和判断客户整体状况，并回报给总经理。审核和分析货品的合理性，根据提供的有效信息数据，判 断出下一步的销售部的产品架构、价格带,上市时间段及库存的合理化。3监控财务部各项指标的准确性，确保公司的资金正常流动，费用的控制合理化，负责本公司的催款计划和回款工作及公司回款计划。4负责直营部店的全年业绩规划，每月的业绩制度的制定和监督，以及人事的聘用权和解聘权。5负责把以上的信息和判断决策反馈给总经理。劲霸男装河南分公司市场部职务说明书制

2、定审 核审 批编 号HNJB05-12-26发布日期2005年12月26日市场部岗位设置图市场部经理拓展督导企划组策划组店务组各岗位职能市场部经理: 负责市场部发展目标和未来市场方向的分析，拟定年、季度的市场拓展计划呈报上级审批，并予以落实执行，跟踪计划推行进度。 拟定年度两次的促销方案、特殊促销计划、库贷品促销方案、呈报上级审批、并予以落实执行。 市场信息收集、整理与分析、并反馈上报。 负责年度市场网络发展规划。 对市场竞争对手的信息收集分析。 负责加盟店结构蓝图的评估、审核、下单与监控及开业前的相关专业知识培训服务的提供与咨询（包括店铺营运、形象、服务标准推广和辅导） 负责品牌精神及观念的

3、传播及每季度宣传画册的发放。 客户资料的整理与存档及信息收集、修正。 完成上级交办的其它事宜。店务组：.图纸的确认：从收到客户完整图纸后，传到总公司确认，并及时把图纸传到客户处并确认。.家俱货期的管理：做好礼品、道具的发货准备、及时合理的安排发货。跟踪家具、道具到达经销商后的数量及损坏情况，分析损坏原因，并提出合理的处理及改善建议。.物品发放及时准确、上报市场主管。.店铺档案的收集。.负责店铺开业前所有需配套物品的及时发货跟踪，并对发货物品的数量、质量进行检验，做好物品检验收记录。.货架数量的确认，喷绘图、招牌、模特、灯箱、宣传品等物品及时发放。.客户投诉。.若因工作失误而造成的损失予以赔偿。

4、拓展督导： .负责单个市场调查项目全过程的组织、实施,提出市场调研报告，并供有关部门决策参考。 .负责空白地区的开发。 .确保市场资料的机密。 .提前计划所有专卖店的培训内容、上货计划和跟踪业绩和经营状况。 .做好与经销商、店长、导购的沟通和协调工作。 .在出差回来后及时、准确、完整的制作、呈报各类分析报表和工作总结。 .积极利用各种有效渠道对相关市场信息资料进行收集、整理、归类建档，并提出建议妥善保管:(对消费者购买心理和行为的调研，终端业务类型分析，竞争对手的各种信息，积极利用有效渠道相关信息进行反馈并提出建议。)企划部:劲霸男装河南分公司财务部职务说明书制 定审 核审 批编 号HNJB0

5、5-12-26发布日期2005年12月26日财务部岗位设置图财务部主管出纳会计各岗位职能财务部主管： 审核所有财务帐目，确保帐目清楚、正确。每月的资产负债表、损益表的制作及上交。 准确提交每月、每季度的采、销、存的数量和金额; 对每季度的财务进行详细分析、资金流量的控制，企业的速动、流动比以及分析说明。 提交企业的前景预测和下年的财务计划报告，控制所有费用的开源节流。 负责公司员工工资的核算，提交带原件的费用明细表，提交带原件的应收、应付款明细表。提交准确的产品进、销、存总报表的上交。 负责所有财务部的人员工作流程和审核。 负责签发报销单据。出纳： 根据审核无误的会计凭证进行现金的收、付业务、

6、收款时,认真复查会计凭证和付款单,如手续单不全或有错误现象，及时找会计改正，保证凭证准确无误，收付时,要当面点清。数额大的，一定要有复核人。 每月根据收付的凭证，登记现金帐和银行帐，所载的内容必须同会计凭证相一致，不得随便增减、连续登记。 根据有关部门签付的预付款项，控制资金流量、调整资金实用额，每天的现金支付去向做成报表上报上级。 按时发放工资、奖金、并填制有关的记帐凭证。 银行帐的及时准确上帐、向销售部收取客户的欠款。(按要求收取)会计： 对各专卖店营业额记款数的监督，对加盟店货款、汇款的监督与催款。 每周针对专卖店或加盟店编制周销售额及汇款明细表并上报主管。 核算各专卖店和办事处工作人员的费用核算。 核对与总公司发生的每笔进项业务，每月底与总公司对帐。 核算各专卖店的对帐，编制每月的客户对帐单并上交主管审核。 开据增值税的专用方面的发票，并确认准确应收营业额。 正确的核算对客户的贷款利息。 每月提交客户的月销售额、汇款额、下欠额的汇总表。劲霸男装河南分公司管理手册1、 常务副总岗位职责2、 销售部职务说明书3、 财务部职务说明书4、 市场部职务说明书制 定审 核审 批编 号HNJB05-12-26发布日期2005年12月26日专心-专注-专业