安徽金牌盛典国际会展集团员工福利管理规定(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上员工福利管理规定为有效激发员工工作积极性,增强员工凝聚力,锻造优良团队,根据集团现状,特制定本规定。 第一条 管理原则 员工福利工作坚持与公司经济效益挂钩、积极发展的原则。第二条 职责划分人力资源部负责员工福利政策的制定和统筹管理。第三条 福利形式(一)通讯补贴岗位总经理/副总经理总监/总经理助理部门经理(副经理)部门主管月报销标准 500元300元150元50元员工因工作业务产生的通讯费用,按职务等级需求报销标准:在标准内按实际产生的话费75%报销,在标准外按标准的75%给予报销,岗位变更次月变更标准。在项目实施执行过程中所产生的通讯费涵盖在项目提成中。享受通讯补贴
2、的员工每月在月初5号之前把上个月话费单交至行政部,由行政部报销。(二)住房补贴凡入司1年以上编制内员工(非合肥市户口在合肥市无住房)可享受住房补贴,具体标准如下表:岗位普通员工部门主管部门经理/副经理总监及以上月补贴标准100元150元200元500元住房补贴每月纳入到工资一起发放。(三)交通补贴 凡入司1年以上的员工可享受每月50元的交通补贴。(四)生日补贴凡转正编制内员工每年生日由行政部统一发放蛋糕券(价值在30元50元)和生日贺卡。(五)购车补贴公司根据实际情况对符合条件的员工在购车给予30%的车款补贴。条件如下:1、入司五年以上编制内员工2、职级在总监及以上(六)购房补贴 员工在购买集
3、团下属房地产产业住房时可享受以下补贴(1)在房产销售优惠的前提下按照入司年限每年享受一万的房款减免,最多累计五年。(2)入司五年以上且职级在总监及以上的员工可享受的可以住房的成本价购买。(两项福利不重复享受)(七)免费体检凡入司1年以上员工享受每年免费体检。(八)节日费按照我国的民族传统习惯,公司为员工发放节日费。节日名称三八节(女员工)端午节 中秋节春节标准50元100元100元200元形式实物实物实物实物(九)团队活动补贴1、部门活动经费:项目结束后每个部门可享受团队活动补贴,也可累计使用或全公司一起使用,部门活动经费按每人50元的标准,实际活动发生方可按该标准列支。活动形式可为聚餐、拓展
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