菜品质量控制细则(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上出品管理方案为进一步加强菜品出品管理机制,明确和完善菜品质量管理体系,全员参与质量管理,提高各相关环节人员责任心和协调性,保证菜肴的出品质量和风味特点,做到优质出品达到顾客满意度,特设菜品管理细则如下:一、菜品出品工作环节1、环节流程采购验收初加工(摘、洗、浸泡)砧板(分配、配置)灶台、冷拼、面点(加工烹制)洗碗(餐具消毒)打荷(理盘装饰)传菜(传递保温、查验)服务员(核准菜单、查验上菜)2、总控:厨师长,各分控人员,出品部各部门负责人,3、出品质量信息和顾客信息反馈总负责人,食堂主管、分餐员4、协调监督人;执行总经理。二、各环节质量管理职责:1、食品安全采购标准(1
2、)严格遵守原料采购标准采购;(2)严格按照申购计划的规格、数量、及时供足货源;(3)保证运输过程原料鲜活或新鲜;(4)新、特货源及时报告厨务;(5)所采购的食品应符合卫生要求,包装完整,无破损,定型包装食品必须有注明的法定规定;(6)采购食品原料时,向供方提出质量要求,并查验食品质量;(7)认真执行索证制度,并加以核对。采购肉类、油类、酒类、饮料、豆制品、调味品等要向供货方索取合格证明或检验报告单;(8)不得采购腐烂变质、掺杂掺假、发霉生虫、有毒有害、不新鲜的以及无产地、无厂名、无生产日期、无保质期或者超过保质期的食品。2、货物验收员质量管理职责:(1)严格按照货物验收标准进行验收;(2)不符
3、合食品安全卫生或形状感观的不收;(3)对短缺货源及时上报(4)不断提高职业修养(5)验收食品,做好数量、质量、有毒有害食品处理情况等记录(6)检查所购食品有无合格或检疫证明(7)不签收腐烂变质、发霉、生虫、有毒有害、掺杂掺假等不符合食品卫生要求的食品;(8)妥善保管好验收记录,以备查验。三、粗加工人员质量管理职责:(1)清洗加工食品原料要先检查质量,腐败变质、有毒有害食品不得使用;(2)所有原材物料严禁落地存放;(3)肉类、蔬菜、水产品要分池清洗,水池要有明显标记;(4)要做到肉类清洗后无血、毛、污物;鱼类清洗后无鳞、腮、内脏;(5)宰杀活禽放血后无血,去净羽毛、内脏、毛、爪尖;(6)蔬菜按,
4、一择、二洗、三切的顺序操作,做到洗后无泥、沙杂草;(7)食品盛器用后要清洗干净,荤素食品分开使用,水产品专用;(8)加工结束后,将地面、水池、加工台、工具、容器清扫洗刷干净,及时清除垃圾。四、切配员质量管理职责:1、严格按照标准菜谱要求对原料进行加工;2、严格按照标准菜谱要求进行主配料搭配;3、保证所配菜品原料新鲜,符合食品安全卫生要求的感观要求;4、分管原料严格按照食品四隔离存放;5、严格按照菜品餐前备量标准进行备份;6、刀工细腻、标准统一;7、认真择洗加工原料,确保卫生无异物;8、检查食品卫生质量,腐烂变质和有毒有害食品不切配;9、绞肉机、切菜机等机械设备用后应将内外冲洗干净;10将食品原
5、料腌制或上浆后放入保鲜冰箱保存;11、工具、用具做到刀不锈、砧板不霉,保持加工台面、抹布干净;12、冰箱由专人管理、定期化霜,经常检查食品质量。半成品和食品原料要分开存放;13、配菜结束后,托清地面,将工具用具清洗干净。及时清理垃圾,保持室内清洁卫生。五、灶台厨师质量管理职责:1、严格按照出品质量标准加工制作菜品,并保证菜品应有菜品色、香、味、形、质、养,专人专做;2、对菜品切配的标准进行把关监督;4、制作菜品的(油、汤、酱料)严格按照厨师长下发的质量标准制作、使用;5、对所分管的酱汁进行靠制和保管;6、对餐前准备工作进行掌控;7、参与新菜品、传统菜品的研发;8、严格检查原料标准、杜绝加工不合
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