成品出入库管理制度及流程(共2页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 成品出入库管理制度及流程1. 目的:规范仓库成品的运作程序,明确成品出入库的流程,保证成品出入库期及存仓期间的安全与准确。2. 范围:本流程适用于公司成品出入库的工作。3. 职责:(1)生产部负责开具成品入库单,将成品放置于指定地点并及时与仓库成品管理员及时办理当面交接入库手续。(2)仓库成品管理员办理成品的入库接收,存放以及出货发送。(3)其他部门借用、入库由当事部门负责开具其它出库和其它入库单据,并完成相关流程。(4) 跟单员负责开具成品送货单或提货通知单,并通知仓库出货负责人以及物流公司安排好物流车辆。(5)物流公司凭借提货单完成成品的装运工作。4.流程图:5
2、. 流程5.1成品入仓5.1.1经检验合格的产品,由生产线包装后,由生产线成品入库管理员开具成品入库单,并与仓库成品管理员当面办理成品入库手续。5.1.2仓库成品管理员依据成品入库单或“其它入库单”跟入仓人员一起核对入库数量,并对存放于车间或仓库的成品做好标识和台账。5.1.3仓库成品管理员还需检查外包装箱的外观状况:要求包装不能破损;物料代码正确;排查外包装箱顶部无异物,每发现一处异常处罚生产100元/次,相对应奖励仓库成品管理员100元/次。5.2入库成品的搬运5.2.1生产对未入库的成品需放在车间指定存放地点,并确保有规则存放。5.2.2 严禁生产及其他非仓库人员擅自移挪存放在车间或仓库
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