施工进度计划书说明(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 施工工期及进度安排说明第一节 施工阶段划分与安排由于总包方给出了施工进度表，主要施工段不够详细，根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，详细施工段需在实际施工当中进行，辅助工作穿插在主要施工中进行，现将工程划分为以下施工阶段，进行整体把控，具体如下：1、第一施工阶段完成室内拆除及新增加固工程工期至2018年10月10日2、 第二施工阶段 完成室内装修水电改造工程工期至2018年10月30日3、 第三施工阶段完成室内空调机设备安装工程工期至2018年10月20日4、 第四施工阶段完成室内天棚及墙面基础造型工程工期至2019年3月31日5、第五施工

2、阶段完成室内强弱电线路铺设工程工期至2018年12月5日6、第六施工阶段完成室内装修天棚及墙面美化安装工程工期至2019年5月25日7、第七施工阶段完成家具，电气及五金件安装工程工期至2019年10月15日第二节 工期进度保证措施本工程甲指分包工程多，需要有专业的咨询管理公司进行监督，结合工程的特点和装修需要人员情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。一、 从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部经理将组织精干的人员投入到本工程项目之中，加强施工现场的协调和指导，以各分包施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。2

3、、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。3、各分包施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。4、总包每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。5、每个星期由咨询方主持各部门负责人参加的生产总调度会，总结上周的施工进度情况，安排下个星期的施工生产计划；及时解决工程施工内部矛盾，总包方布置下个星期的生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。 6、建立严格的

4、填写工程施工日记制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。 二、 从计划安排上保证工期 1、在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其的科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。 2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工作业计划和工作安排。3、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。 4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行

5、调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。5、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。 6、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回去来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，上周的损失本周补，上月的损失本月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。 三、 从资源上保证工期 1、施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。 尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产

6、率，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的施工机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。 2、由于大量主材采用进口材料，制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现耽误工期。 四、 从技术上保证工期 1、由咨询部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。2、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和咨询工程师提出施工图纸及设计文

7、件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按步就班地有节奏地进行。4、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到施工现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。 五、 其它保证措施1、关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄，充沛体力，良好精神状况投入到施工中。2、做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作，确保施工的顺利进行。 专心-专注-专业