系教研室活动总结(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上系教研活动总结教研室是高职院校教学与管理的基层组织,承担着教学与管理的基本任务,做好专业建设、课程建设、教研教改、教师团队建设等工作以及教学常规管理、教学运行管理、教学质量管理是教研室的主要任务。工程管理系目前有工程造价、工程管理、工程监理、房地产开发等四个教研室。本年度,各教研室在学校和系领导的大力支持下,在全体教师的大力配合下,以课程改革为核心、教学质量为重心,切实提升教师的教研、教学水平,注重教研的实效性,积极发挥教研室的主导作用,充分发挥教研室“管理、研究、指导、服务”职能,规范有序地开展了各项教科研工作。现将所做工作总结如下:一、教学常规工作1、学期初召开教
2、研室专题会议,各位老师畅所欲言,制定本学期切合实际、科学合理、集思广益的教研活动计划,让各位老师对本学年的教研活动心里有数,避免了教学活动的盲目性和和形式主义。2、教师的期初、期中的教学检查工作。对理论教学进度、实践教学进度、教案、多媒体课件、授课计划、教学秩序、教师理论授课情况、实践教学活动、教学工作的规范性进行了检查。在检查过程中发现了一些问题,并及时与有关老师做了沟通,保证了教学资料齐全、规范和及时整理上交。同时,学期中组织一次面向所授班级的学生代表座谈会,进行教学质量和教学效果的调研,了解情况,分析问题,以书面形式体现并存档。3、每周组织一次教研室活动。活动主要围绕教研室的发展规划、课
3、程大纲和课程标准的修订、教学方法和教学手段以及教学实践问题的研讨;教师互相间听课、评课的交流、考试方法的改革和考题的具体拟定;交流教学中发现的新情况、新问题等。通过及时地交流、沟通,各位老师都获益匪浅。4、组织听课评课。各教研室老师在听课这一常规任务中都完成较好,每位教师都在自己的空闲时间圆满完成了学校规定的听课任务,听课记录完整,与授课教师都能进行认真地交流和探讨,并给予客观的评价,对各教师的课堂教学水平的提高起到了很大的促进作用。二、教研活动创新1、教学任务安排的改革创新。在教研活动上,让各位老师自报授课任务,各教研室根据其所学专业、所授课程进行初排,最后根据系部整体情况进行统一调整,制定
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- 教研室 活动 总结
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