企业诊断报告(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上姓名:学 院:财经学院班 级:财务管理121班学 号:专心-专注-专业目录一 咨询组成员.3二 咨询目的.3三 企业介绍.3四 诊断分析.4五 诊断结果与改善方案5一、 咨询组成员:二、 咨询目的:提高企业的经营业绩,树立品牌效应三、企业介绍(一)基本情况 瑞景假日酒店座落于历史悠久的凤阳县城中心(府东街50号),占地面积达10000多平方米,是一家集餐饮、住宿、会议、休闲为一体的综合性商务酒店。酒店按星级标准建造,有商务房,豪华电脑房,豪华套间等各类房型百余间,房价相宜,能满足各界人士的不同需求。多功能会议室可容下100多人进行商务会议,华贵雍容的餐厅可以容纳300
2、多人同时就餐,经营风味以徽菜为主,兼有川菜,可满足您不同的口味.(二)企业愿景 酒店坚持宾客至上,服务第一的经营宗旨,“微笑服务、快捷高效、温馨如梦,尽在瑞景”的服务理念,在行业中标新立异,以齐全的服务项目、优越的地理环境、先进的设备设施,依托先进的经营机制和科学的管理制度,坚持以人为本、不断追求卓越,为各界宾客提供热情周到、体贴入微的服务!(三)企业使命为投资人创造价值、获得超越同行的回报;为客户提供超值尊贵服务;为员工建立良好的工作环境及职业发展。四、诊断分析(一)PEST分析法l 政治法律环境 机会:政局稳定 餐饮业成为我国服务业支柱性行业 威胁:对酒店业宏观调控力度不够 规范竞争秩序的
3、规则体系尚未形成l 经济环境: 机会:客源总量的增加,客源结构的变化 促进酒店业服务水平和管理水平的提高 经营成本将会下降 威胁:竞争进一步加剧 中小型饭店生产空间将更小 对高素质的酒店管理人才竞争加剧l 社会文化环境: 机会:国民消费观念的转变 各部门各级单位会议的召开 威胁:环保经营、绿色酒店对管理、技术、理念都提出更高的要求,我们的管理相对落后,存在较大的转换成本l 技术环境: 机会:internet技术应用,降低经营成本,提高经营效率 威胁:internet预订系统尚未建立,客源市场被瓜分(二)SWOT分析法l 瑞景假日酒店面临的机会: 客源总量、结构、观念的变化 大众化餐饮市场发展空
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